Hugo Benitez

Technology Manager | Outplacement | Project Manager | Digital Transformation | Latin America

Bogotá, Capital District, Colombia

About

Ingeniero de Sistemas trilingüe con conocimientos en gerenciamiento de proyectos a nivel global, direccionamiento de grupos multiculturales, administración de plataformas, comunicaciones y seguridad informática. Con experiencia en la implementación de soluciones integrales, sistemas transaccionales, DMS, CRM (Salesforce), procesos de transformación, servicios de colaboración en infraestructuras complejas y administración del riesgo. Habilidades en planeación estratégica, toma de decisiones, solución de problemas, adaptabilidad y atención al detalle.

Experience

  • Gerente de Proyectos at Quironsoft
    Jul 2017 - Present · 9 yrs

    Gerencia de proyectos, en desarrollo de software. Implementando soluciones de última tecnología, en el área de ingeniería del software

  • Chief Information Officer Latin America at Arthur J. Gallagher
    Oct 2015 - Jul 2017 · 1 yr 10 mos

    Responsable por las áreas de tecnología de las operaciones del Grupo en Latinoamérica (2 en Colombia, 3 en Chile y 2 en Perú). En lo relativo a la estrategia, para la implementación de soluciones (hardware, software y servicios). Responsable de definir, controlar y ejecutar los presupuestos anuales de TI. Así como de establecer e implementar, políticas y estándares de seguridad, de acuerdo a lineamientos SOX. Y manejo de proveedores. • Establecí el canal de comunicación entre los usuarios de Latinoamérica y los servicios informáticos de la casa matriz. • Promoví la implantación de las políticas y estándares en tecnología para toda Latinoamérica. • Negocié la adquisición del Software Core de Reaseguros, para todas las oficinas en Latinoamérica. • Lideré el equipo, para el diseño de la infraestructura de intercomunicación de todas las oficinas de Latinoamérica con la red corporativa a nivel mundial. • Establecí, implementé los estándares de infraestructura de casa matriz, para todas las oficinas de Latinoamérica.

  • IT Director at JLT Brasil Holdings
    Jul 2010 - Sep 2015 · 5 yrs 3 mos

    Responsable por el área de tecnología, que soporta las operaciones del Grupo JLT en Brasil. Con la responsabilidad de definir la estrategia tecnológica para el Grupo de empresas. Administrar toda la plataforma de TI, servicios y comunicaciones. Gerenciar los proyectos de implementación, de soluciones tecnológicas, para los sistemas de corretaje y contabilidad general, en todas las empresas del Grupo. Responsable, junto con las altas directivas, por definir, controlar y ejecutar, los presupuestos anuales de TI. Administrar la implementación de Controles de Riesgos y Compliance del Grupo. Desarrollar los planes de Continuidad de Negocio (BCP). Así como la selección, negociación y administración de proveedores de tecnología y comunicaciones. • Lideré el proceso innovación de toda la plataforma tecnológica, y de infraestructura con el fin de brindar servicios de comunicaciones corporativas, colaboración y soluciones integrales para atender las necesidades del negocio. • Participé en el proceso de transformación cultural y de procesos, para optimizarlos, y alinearlos con los estándares del Grupo. • Diseñé e implementé el centro de servicios compartidos, para los procesos de emisión de documentos, cartera y contabilidad. • Optimicé los costos tecnológicos para la adquisición de bienes y servicios. Manteniendo la meta de inversión.

  • Gerente Administrativo y de Tecnología at JLT Re Colombia
    Sep 2006 - May 2010 · 3 yrs 9 mos

    Responsable por la plataforma de tecnología, servicios y comunicaciones. Gerenciamiento del Sistema de Seguridad de la Información y Riesgos. Así como de la implementación de Controles Internos. Coordinación del área administrativa, en la selección, negociación y administración de proveedores. Coordinación del área de Recursos Humanos. Desarrollar los Planes de Continuidad de Negocio (BCP). • Renové la infraestructura tecnológica con el fin de optimizar los recursos disminuyendo costos. • Lideré el proceso de optimización de todo el flujo de correspondencia interna con el fin de optimizar los tiempos de respuesta ante los clientes internos y externos. • Implementé una solución de pipeline para seguimiento y control de la ejecución del presupuesto. • Implementé el Sistema de Administración de Riesgo Operativo.

  • Gerente de Proyectos at Procalidad S.A.
    May 2004 - Aug 2006 · 2 yrs 4 mos

    Gerencia y consultoría en proyectos de Inteligencia de negocios, presupuestación y planeación financiera. Para empresas de manufactura, retail, servicios públicos y seguros.