Salem, Baden-Württemberg, Germany
Entwicklung von Bildungsprodukten und Co-Autor der Fachbücher (Eigenvertrieb) im Rahmen des IBQsys (International Business Qualification System) in Kooperation mit DEKRA Certification GmbH Produktportfolio: - Business Administration - Grundlagen Betriebswirtschaft für "Nichtwirtschaftler" - Cooperate Planning - Unternehmerisches Planen - Operational Realization - Operatives Umsetzen (Projektmanagement) - Management & Leadership - Grundlagen Management und Führung Besonderheit: Durch eine bestandene normierte DEKRA-Prüfung erhalten Absolventen ein international anerkanntes und weltweit gültiges Zertifikat nach DIN EN ISO 17024
Verantwortungsbereich Vertrieb mit folgenden Schwerpunkten: - Vertriebsschulungen und Coachings - Führungskräfteschulungen und Coachings - Initiieren von Change-Prozessen und Umsetzungsbegleitung
Tätigkeitsschwerpunkte: - Vertriebsunterstützung in der Kalkulations- und Angebotserstellung - Projektunterstützung von 04/2004 bis 12/2013 Selbständiger Trainer/Coach im Trainernetzwerk SellingPower, Area-Manager Baden-Württemberg und Leiter SellingPower Switzerland - Vertriebsschulungen Innen- und Außendienst über alle Hierarchieebenen, vorwiegend in Branchen mit hohem technischen Erklärungsbedarf - Schulungen und Coachings für Führungskräfte (GL-Ebene, Abteilungsleiterebene, Innerer Führungskreis, Teamleiterebene - Präsentationstechniken - Kommunikationstechniken - Motivationstrainings - Krisen- und Konfliktmanagement
Aufgabenbereich: - Leitungsübernahme eines internationalen Forschungsprojekt "Gaslagerangetriebener Beleuchtungskanal unter Hochvakuumbedingungen für Halbleiter-Lithografiemaschinen" im Prototypenstatus und Überführung in eine Kleinserienfertigung - Aufbau einer technischen Arbeitsvorbereitung für Bestellwesen, Wareneingang, Lagerhatung, interne Bearbeitung sowie Montage in Reinraumumgebung - Konzeption und Abstimmung technischer Spezifikationen sowohl mit dem Kunden als auch mit dem Endkunden - Koordination einzelner Fertigungsschritte in Abstimmung mit Kunden, Zulieferern und eigenen prozessbeteiligten Abteilungen - Überprüfen der Fertigungsprozesse der Zulieferer - Personalverantwortung für das Projekt- und Montageteam - Budgetverantwortung - Kalkulation Seriengeräte und Führen der Verkaufsverhandlungen - Projektcontrolling
- Abklären von Messaufgaben, Funktionen, Automatisierungsgrad beim Kunden, - Erstellen der Anlagenkonzeption incl. Messprinzipien und Funktionsskizzen - Erstellen der Anlagenkalkulation und Angebote in Abstimmung mit den Fachabteilungen - Auswahl geeigneter Lieferanten - Festlegen von Kosten, Terminen und Funktionen in Abstimmung mit eigenen Fachabteilungen und Zulieferern - Verkauf der angebotenen Projekte, in Folge Leitung der Projekte incl. Budgetverantwortung bis zur Endabnahme