Freiburg, Baden-Württemberg, Germany
Pflegemanager mit langjähriger Führungs-, Organisations- und Stabserfahrung im Krankenhaus. Tätig an der Schnittstelle zwischen Pflege, Management und Projektarbeit auf Leitungsebene. In meiner beruflichen Laufbahn habe ich Verantwortung für große, komplexe Pflege- und Versorgungsbereiche übernommen – sowohl in operativen Führungsfunktionen als auch in der Stabs- und Projektarbeit auf Leitungsebene. Mein Schwerpunkt liegt in der Führung von Mitarbeitenden, der Personal- und Organisationssteuerung sowie in der Analyse, Strukturierung und Weiterentwicklung von Prozessen an der Schnittstelle zwischen Pflege, Management und weiteren Berufsgruppen. Ich arbeite analytisch, detailgenau und lösungsorientiert und erkenne frühzeitig Schwachstellen, Risiken und Optimierungspotenziale. Klare Prozesse, transparente Kommunikation und belastbare Entscheidungen sind für mich zentrale Erfolgsfaktoren. Mein Ziel ist es, Pflege- und Organisationsstrukturen so zu gestalten, dass sie für Patient*innen, Mitarbeitende und Führung gleichermaßen verlässlich, effizient und zukunftsfähig sind.
– Mitarbeit in der Stabsstelle der Pflegedirektion mit Fokus auf Pflegeorganisation, Personal- und Strukturthemen – Unterstützung der Pflegedirektion in konzeptionellen, organisatorischen und projektbezogenen Fragestellungen – Analyse, Strukturierung und Aufbereitung komplexer Sachverhalte als Entscheidungsgrundlage für die Leitungsebene – Mitarbeit an bereichs- und klinikübergreifenden Projekten mit unterschiedlichen Stakeholdern – Schnittstellenarbeit zwischen Pflege, Management und weiteren Berufsgruppen
– Mitarbeit in der projektbezogenen Pflege- und Organisationsentwicklung im Rahmen des BEP – Analyse bestehender Prozesse, Strukturen und Schnittstellen in klinischen Arbeitsabläufen – Mitarbeit an konzeptionellen Fragestellungen und Grundlagen für organisatorische Weiterentwicklungen – Aufbereitung von Informationen, Daten und Entscheidungsgrundlagen für unterschiedliche Stakeholder – Zusammenarbeit mit verschiedenen Fachbereichen und Beteiligten in einem komplexen Projektumfeld
– Mitarbeit und Übernahme von Aufgaben in der Pflegedienstleitung für mehrere Kliniken und Stationen – Unterstützung und Vertretung der Pflegedienstleitung in operativen und organisatorischen Fragestellungen – Mitwirkung an strategischen Themen der Pflegeorganisation und Personalsteuerung – Analyse von Strukturen, Prozessen und Schnittstellen mit Fokus auf Optimierungspotenziale – Zusammenarbeit mit Führungskräften, Stabsstellen und weiteren Berufsgruppen auf Leitungsebene
– Führung und Organisation eines pflegerischen Bereichs mit hoher personeller und fachlicher Komplexität – Verantwortung für Personalführung, -entwicklung und -steuerung einschließlich Dienstplangestaltung – Sicherstellung von Pflegequalität, Prozessen und organisatorischen Abläufen im Stations- und Abteilungssetting – Enge Zusammenarbeit mit ärztlichem Dienst, Funktionsbereichen und Management – Mitwirkung an organisatorischen und strukturellen Weiterentwicklungen des Bereichs
– Unterstützung der Stationsleitung in organisatorischen und personellen Fragestellungen – Mitwirkung bei Dienstplanung und Koordination des Pflegeteams – Sicherstellung des reibungslosen Ablaufs im Stationsalltag
– Tätigkeit in der stationären Akutpflege