Valencia, Valencian Community, Spain
Project Manager con 19 años de experiencia en gestión e implementación de Proyectos SAP y Transformación Digital para empresas en Chile, Perú y Bolivia en diversos sectores industriales siempre enfocado en la satisfacción del cliente. Ingeniero de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica del Perú y Diplomado de Evaluación y Gestión de Proyectos en la Escuela de Negocio de la Universidad de Chile. Con nivel avanzado del idioma inglés y fuertes conocimientos de herramientas que facilitan la investigación, análisis y desarrollo de sistemas de información así como gestión de proyectos.
• Project Manager para Rollouts de nómina en Chile y Bolivia. • Consultor funcional HCM (OM, PA, PT, PY, RC, PE) y ABAP (HCM, MM, FI) para diversos clientes en Chile, Perú y Bolivia. • Liderar proyectos de automatización de indicadores y reportes. • Optimización de procesos manuales. • Actualización de configuración y programación por cambios legales. • Creación de reportes (lectura de cluster de tiempos y nómina), user-exits, funciones y operaciones de nómina, RFC, smartforms, menu & screen painter, BADIs, enhancements, ALV reports, queries, tablas y nuevas funcionalidades a procesos estándar para diferentes módulos como HCM, FICO, MM, etc. • Creación de CDS, Odata service, gateway services, integración con Fiori Launchpad, creación de catálogos, grupos, roles para catálogos y grupos, activación de aplicaciones estándar, agregar transacciones Z a Fiori Launchpad, editar Fiori email templates para workflows para diferentes módulos como IM, PM, SD, MM, etc. • Clientes: EBCO (Construcción), Embol (Retail), Cosmoplas (Tubos y Conexiones), Schiappacasse (Logística automotriz), Agunsa (Naviera), YPF (Oil & Gas), IDL (Retail), Petrol (Oil & Gas).
Liderar equipo de consultores que están implementando la integración de sistemas legados con SAP mediante web service asegurando que se cumplan las expectativas del cliente (Ministerio de Justicia).
- Elaboración de Plan Estratégico de la empresa, guiando a todas las gerencias en la estructuración de sus proyectos garantizando la alineación con la estrategia de la compañía. - Gestión y control del beneficio, costos y resultados de los proyectos estratégicos. - Definición de los indicadores operativos y financieros de cada iniciativa del plan estratégico. - Presentación del Plan Estratégico a Gerencia Corporativa y Directorio (Carta Gantt, Plan Financiero, KPI de éxito, operativos y resultado). - Análisis financiero de los resultados de los proyectos del Plan Estratégico identificando desviaciones respecto al presupuesto y estableciendo la causa/raíz. - Seguimiento de la carta Gantt de cada proyecto del Plan Estratégico, gestionando con las distintas áreas para ayudar a destrabar issues que afectan el avance de los proyectos. - Project Manager para la implementación de Planview (herramienta world class para administración de portafolios y proyectos) para todas las áreas de la empresa. - Mejora continua del área de Planificación Estratégica, simplificando los procesos y automatizando reportes que ayuden en la toma de decisiones. - Estimular la cultura de gestión de proyectos en la empresa.
- Dirigir proyectos de automatización de indicadores y reportes. - Optimización de procesos manuales. - Levantar procesos operacionales actuales en los locales, identificar mejoras e implementarlas. - Generación de business case de nuevos proyectos. - Cálculo de beneficios financieros y seguimiento de todos los proyectos del área. - Velar por la formalización de los procedimientos creados por el área. - Encargado de crear y generar indicadores de productividad y financieros. - Preparar presentaciones de seguimiento de proyectos para alta gerencia y directorio.
• Gestionar equipo de soporte y equipo de implementación de SSFF (cliente ENAP) con integración a SAP ERP y desarrollos en Fiori. • Adjudicación de 4 nuevos clientes para la empresa. Generando nuevos negocios y asegurando 6 años de proyectos en total con una rentabilidad promedio de 28%. • Dirigir simultáneamente 6 equipos de trabajo en distintos proyectos. • Implementación de proyectos de tecnología, upgrades, mejoras y roll outs. Todas estas implementaciones son con el fin de automatizar y optimizar los procesos actuales de la empresa, así como crear procesos nuevos. • Gestionar todas las etapas del proyecto, desde la pre-venta, adjudicación, implementación, puesta en vivo y postventa para detectar posibles mejoras y mejorar el producto. • Creación y seguimiento de la carta gantt del proyecto. Administrando las tareas y tiempos de los recursos asignados al proyecto. • Creación y administración de indicadores económicos y de productividad. • Asesorar al cliente en la búsqueda y selección de herramientas de tecnología que permitan la integración de sus soluciones actuales con SAP. • Diseño de procesos del área de recursos humanos de acuerdo a las best practices de SAP. • Clientes: ENAP (Oil & Gas), Colbun (Energía), IANSA (Agroindustrial), EBCO (Constructora), Tigre (Tubos y Conexiones), ACHS (Salud) y Mediplan (Gobierno).