Hervé BERCHE

Responsable Qualité Produit Process

Geaune, Nouvelle-Aquitaine, France

About

Homme de terrain passionné par la technique, j'ai un goût prononcé pour les challenges et l'amélioration continue. Très pédagogue, avec le sens du service client, j'aime accompagner les équipes dans l'atteinte des objectifs de l'entreprise.

Experience

  • Responsable Qualité Produit Process at Motherson Aerospace SAS
    Apr 2026 - Present · 3 mos

  • Ouvrier polyvalent at Earl Lasgranges
    Sep 2025 - Dec 2025 · 4 mos

  • Technicien méthodes CFAO at POTEZ AERONAUTIQUE
    Jan 2025 - May 2025 · 5 mos

    - Création des gammes de fabrication - Gestion des Fnc - Programmation 5 axes

  • ALKERN (Aire-sur-l'Adour, Nouvelle-Aquitaine, France · On-site)
    • Responsable de service
      Dec 2023 - Dec 2024 · 1 yr 1 mo

      - Magement des ateliers de fabrication et du bureau d'études (9 collaborateurs) - Optimisation des ressources et des compétences - Gestion de la sécurité atelier - Contrôle des produits - Gestion des plannings de fabrication - Conception des dossiers de fabrication - Réalisation des études - Interlocuteur direct des commerciaux - Gestion des consommables - Commandes des accessoires

    • Responsable d’atelier
      Sep 2022 - Dec 2023 · 1 yr 4 mos

      - Magement de l'atelier de fabrication et du Bureau d'études - Optimisation des ressources et des compétences - Mise en place de procédures et de fiche d'amélioration méthodes - Mise en place d'une organisation qualité produits réduisant de 80% les Non conformités et réclamations clients - Mise en place de l'organisation usine - Gestion des plannings de fabrication - Conception des dossiers de fabrication

  • Technicien Méthodes Expert Filetages at Vallourec
    Jan 2019 - Oct 2022 · 3 yrs 10 mos

    - Conception des connexions filetés et réalisation des simulations d'usinage par CFAO. - Pilotage des projets d'industrialisation. - Définition des stratégies d'optimisation des coûts de fabrication usine. - Formation et accompagnement du personnel de production. - Simplification et réduction du temps de création des programmes de 85% - Réduction des temps de réglage et des taux de rebuts de 50% - Réduction des temps de cycle de 30% - Réduction des coûts de consommables de 60% - Mise en place d'une nouvelle organisation de gestion des consommables pour vider les stocks et éviter les sur-consommations