Herbert Wender

Filiaalmanager bij Meyra Retail & Services

Greater Enschede Area

About

Met een vrachtlading aan ervaring ben ik begonnen aan een nieuwe stap in mijn loopbaan. In mijn nieuwe functie kan ik alle aspecten uit mijn gehele arbeidsperiode samenbrengen. Om samen met alle collega's Meyra Hengelo een stap verder te brengen.

Experience

  • Filiaalmanager at Meyra Retail & Services
    Jan 2019 - Present · 7 yrs 6 mos

  • Operations Manager at DS Internet Trading
    Mar 2015 - Dec 2018 · 3 yrs 10 mos

    Binnen deze organisatie verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken. Dit betekent de aansturing van de binnendienst en het magazijn. Daarnaast verantwoordelijk voor de administratieve en fysieke processen binnen organisatie alsmede het het voorraadbeheer. Dit laatste betekend daadwerkelijk plaatsen van inkooporders en onderhandeling met leveranciers.

  • Operationsmanger at Mediastijl BV
    Mar 2015 - Dec 2018 · 3 yrs 10 mos

    Mediastijl biedt een professioneel totaalconcept voor online business. Online succes begint bij de kiem. Een digitale fundering waarin strategie, marketing, creativiteit en techniek perfect samenkomen. MediaStijl is een full service internetbureau gespecialiseerd in Webshops, Websites & SEO. Binnen deze organisatie wordt project matig gewerkt aan diverse Websites en Web shops voor klanten uit diverse branches. Mijn verantwoordelijkheid binnen deze organisatie is een juiste afstemming van planning en realisatie van deze projecten. Tevens alle administratieve processen die met deze projecten samenhangen.

  • IKEA Hengelo (13 yrs 5 mos)
    • Teammanager Sales
      Oct 2001 - Feb 2015 · 13 yrs 5 mos

      In deze functie ben ik leidinggevende van een commerciële afdeling. Als spin in het web van de afdeling ben ik verantwoordelijk voor al het reilen en zeilen van de afdeling. Hierbij coach ik een groep mensen die ervoor zorgen dat de afdeling dagelijks klaar is om de klant te ontvangen. Deze heeft daarbij een bepaalde verwachting. We willen als team ervoor zorgen dat deze verwachting wordt overtroffen. Verder is het belangrijk dat we dagelijks een volle winkel hebben. Ondanks dat we een commerciële winkel hebben zijn we logistiek gestuurd. Daarom is het belangrijk dat ik op de hoogte ben van alle logistiek processen. Hierbij is overleg met de logistieke afdeling erg belangrijk om deze processen te evalueren en waar nodig aan te passen zodat een efficiënte goederenstroom gewaarborgd blijft. De uitstraling van de afdeling is voor het resultaat ook erg belangrijk. De klant moet makkelijk kunnen vinden waarnaar ze opzoek zijn. Hierbij moeten we de breedte en diepte van ons assortiment laten zien en moeten de mensen geïnspireerd worden. Het plannen en realiseren van deze uitstraling gaat in overleg met de decoratie afdeling. Dit bovenstaande gaat mij prima af. Want ondanks de crisis van de laatste jaren ben ik qua omzet elk jaar nog zo’n 5% gegroeid. Uiteraard is dit te danken aan het complete team.

    • Teammanager
      Oct 2001 - Feb 2015 · 13 yrs 5 mos

  • Assistent Controller at Damixa ApS
    Feb 1998 - Feb 2001 · 3 yrs 1 mo

    In deze functie was ik verantwoordelijk voor diverse zaken. Denk hierbij aan: - Voorbereiden van maandelijks rapportages aan de moedermaatschappij - Verzorgen van maandelijkse belastingaangiftes. - Aansturing van de magazijn medewerkers. - Dagelijkse orderverwerking. - Eerste aanspreekpunt bij afwezigheid van het management team.