Durán Canton, Guayas, Ecuador
Ingeniero de Producción con experiencia en operaciones logísticas, control de flujos y coordinación operativa en entornos de alta demanda. He trabajado en la optimización de tránsito interno, gestión de recursos y aseguramiento de continuidad operativa mediante control de procesos, indicadores y mantenimiento estructurado. He liderado iniciativas de mejora como implementación de metodologías TPM y 5S, optimización de inventarios operativos y reducción de paros no programados a través de análisis de datos y acciones correctivas. Mi enfoque está en transformar operaciones reactivas en sistemas controlados, medibles y escalables, alineando ejecución operativa con eficiencia y productividad. Actualmente en formación en Dirección Logística, fortaleciendo capacidades estratégicas para asumir roles de mayor responsabilidad en operaciones.
- Planificación y organización de flujos de tránsito interno, optimizando tiempos y reduciendo congestiones. - Comunicación continua con el área operativa para la gestión de novedades e incidencias. - Coordinación con el área de Compras y proveedores para asegurar el abastecimiento oportuno de equipos e insumos operativos. - Organización de capacitaciones internas sobre el uso de herramientas y equipos. - Coordinación del personal responsable de la atención de incidentes de tránsito, garantizando respuestas oportunas. - Gestión y abastecimiento de insumos operativos para asegurar la continuidad de las operaciones. - Control y seguimiento de la asistencia del personal asignado. - Elaboración de cronogramas y gestión de turnos del personal.
Coordiné con proveedores y compras el abastecimiento de insumos críticos, evitando interrupciones operativas. - Diseñé e implementé un sistema de mantenimiento basado en TPM y 5S, mejorando la disponibilidad de equipos. - Reduje paros no programados mediante análisis de causas y ejecución de acciones correctivas. - Optimicé inventarios de herramientas y repuestos, incrementando la eficiencia operativa. - Definí y di seguimiento a KPI de mantenimiento y operación.
- Coordiné la planificación de flujos vehiculares internos, reduciendo congestión operativa y mejorando tiempos de tránsito. - Gestioné comunicación operativa en tiempo real para resolución de incidencias, mejorando la continuidad del servicio. - Supervisé personal operativo y control de asistencia, asegurando cumplimiento de turnos y cobertura eficiente. Implementé organización de turnos y cronogramas, optimizando la asignación de recursos.