Oslo, Oslo, Norway
Administrerende direktør med stor evne til å motivere, inkludere og engasjere. Erfaring med bedrifts-, salgs- og markedsføringsledelse. Begrepet «team» er et nøkkelord da jeg er opptatt av å jobbe sammen for å nå felles mål og lykkes i arbeidet. Er dyktig til å koordinere og finne løsninger gjennom dialog og positiv påvirkning. God til å kommunisere med tekniske- og faglige ressurser, samt forretningen for å forstå forretningsbehov og utfordringer. Bred erfaring med å utarbeide strategier og drive prosesser fremover. Er initiativrik, strukturert og en resultat - og tillitsdrevet leder. Operasjonell leder med internasjonal erfaring. Erfaring fra salg av både komponent og instrumenter til komplekse kontrollsystemer. Bred kompetanse innen olje- og gassmarkedet, maritimt marked, infrastruktur / vei og tunnel-markedet med flere. Brenner for automatisering / kybernetikk faget da det kan skape morgendagens løsninger og vil være en sterk konkurransekraft for norsk industri i fremtiden.
Phoenix Contact er en uavhengig, global markedsleder med hovedkontor i Blomberg, Tyskland. Mer enn 17.000 entusiastiske mennesker rundt om i verden utvikler, produserer og selger kreative løsninger innen tilkoblingsteknologi, elektronikk og automatisering. "Phoenix terminaler" og "Phoenix-kontakter" er kjent over hele verden. Selskapet bidrar til å designe en smartere verden. Et globalt nettverk i mer enn 100 land garanterer den viktige nærheten til kundene. Phoenix Contact AS i Norge ble etablert i 1987. Innovative produkter og løsninger til mange industriområder - Elektrisk mobilitet, Mekanisk industri, Olje- og gass / Maritimt, Infrastruktur, Vei og tunnel, Kommunalteknikk, Vindkraft, Solenergi, Bygningsautomatisering, Nettverkssikkerhet, Bilindustri med mer. Siden 1. Januar 2005 har jeg innehatt stillingen som Administrerende Direktør i det norske datterselskapet Phoenix Contact AS. Hovedkontor ligger ved Furuset i Oslo og salgskontorer er etablert i distriktene. Som Administrerende Direktør har jeg det totale ansvaret for driften av konsernets norske datterselskap og har fullt resultatansvar. Phoenix Contact er en betydelig aktør i bransjen og i flere av våre fokusmarkeder er vi markedsleder. Datterselskapet i Norge har totalansvar for salg og support til det norske elektro- og automatiseringsmarkedet. Lokalt lager i Oslo, distribuert salgsorganisasjon og produktsupport, samt markesføring utføres lokalt med ressurser i Norge. Tett samspill med og rapportering til morselskapet. HR ansvaret i selskapet ligger til ledergruppen med Administrerende Direktør som total ansvarlig pr. i dag. Rapporteringslinje er til konsernets hovedkontor i Tyskland. Arbeidsspråk er engelsk.
Zenitel’s kompetanse er fokusert på å tilby intelligente kommunikasjonsløsninger som gjør at du kan høre, bli hørt og forstått hver gang. Zenitel-systemgrensesnitt med andre sikkerhetssystemer, inkludert CCTV, tilgangskontroll og alarm for en omfattende sikkerhetsløsning. Markedet er i hele verden. Det første året var jeg ansvarlig for salsteamet som Area Sales Manager. Salgsbudsjett i 2004 på 20 MNOK. Fra 2001 var jeg salgsdirektør i selskapet med overordnet ansvar for selskapets eksportsalg og ledelse av salgsteamet i Norge. Oppfølging av distribusjonskanaler både i Europa og i Asia var en stor del av ansvaret, og hyppige reiser til distributører av Zenitel-merkene var avgjørende. Gjennomførte også nødvendige restruktureringer og nedbemanning av salgsteam i selskapet under denne perioden. Del av ledergruppen. Salgsbudsjett i 2004 på 90 MNOK
Umoe Intech leverte og koordinerte prosjekter til landbasert prosess og industrielle selskaper, spesielt innen aluminiumindustrien. Selskapet er i dag en del av Goodtech. I 1999 Kjøpte Umoe Intech AS selskapet ILM Smith AS (ILM Instrumentering AS). ILM Instrumentering AS leverte automatiseringsløsninger til aluminiumindustrien, olje og gass / marine industri og generelt til prosessindustrien. ‘Turn-Key’ leveranser ofte basert på produksjon og levering av automatikk skap, PLS og SCADA systemer med dertil hørende programmering og igangkjøring. Eksport marked over hele verden. I selskapet var det også en produkt salg organisasjon med agentur virksomhet for det norske markedet. 1999 – 2000. Divisjonsleder - Etablerte og ledet produktsalgsorganisasjon i Umoe Intech AS. Dette som følge av sammenslåingen av Umoe Intech AS og ILM Smith AS (ILM Instrumentering AS). Del av ledergruppen. Salgsbudsjett på 30 MNOK. 1995 – 1999. Salgssjef – Etablerte og implementerte vårt eget CRM-konsept som bygget på programvaren SuperOffice. Tilbyr både komponenter til markedet, men tilbyr også fullt Scala-system til tankterminalmarkedet og til vann / avløpsmarkedet i samfunnene. Systemløsninger til vei- og tunnelmarkedet i Norge. Var deleier i selskapet. Del av ledergruppen. Salgsbudsjett på 25 MNOK 1988 – 1995. Prosjektingeniør/Prosjektleder - Prosjektleder for leveranser av komplett automatiseringsanlegg til aluminium extruderings verk. Ansvarlig for total automasjonssystem inkludert engineering, PLS programmering og igangkjøring av PLS-baserte automatiseringsløsninger. Kunder: Norsk Hydro, Profilgruppen, SAPA, Alcan ++ Prosjektleder også for oljeterminal lastesystemer for tankbiler. Erfaring med EX-teknologi (installasjoner i såkalte EX-soner). Kunder: Esso, Hydro, Statens Vegvesen, Forsvaret, Shell, Statoil, Nynäs++
Siemens AS i Norge, Oslo Min første jobb som ingeniør. Arbeidet i ‘kraft’ avdelingen i Siemens Norge. Kraft stasjonene i Norge var markedet. Oppgavene gikk primært på PLS programmering av ute-stasjoner i kraftstasjonene. Det var også oppgaver inne på selve drift sentralen hvor programmering også av skjermbilder, utforme rapporter med mer var del av ansvaret som prosjekt ingeniør.