Bad Lippspringe, North Rhine-Westphalia, Germany
- Transaktionsberatung für M&A-Projekte - Pre-M&A-Beratung - Restrukturierung - Projektmanagement - Unternehmensfinanzierung
- Transaktionsberatung für M&A-Projekte - Pre-M&A-Beratung - Restrukturierung - Projektmanagement - Unternehmensfinanzierung
- Interim Management Konzerncontrolling (Aufbau Berichtswesen) - Forderungsmanagement - Prozessoptimierung - Organisationsentwicklung - Immobilienentwicklung
Verantwortlich für die operative und strategische Unternehmensplanung Projektleiter für die Migration des Controllings von der Otto Group in den Klingel Konzern Teilprojektleiter im Rahmen der strategischen Neuausrichtung vom Händler zur Eigenmarke Aufbau transparenter Berichtswesen Implementierung von Prozessen zur Abstimmung von operativen und strategischen Zielsetzungen Erarbeiten von Handlungsempfehlungen für die Geschäftsführung und Konzerngremien Ansprechpartner für den Bereich Finanzen im Rahmen von Abschlussarbeiten Ansprechpartner für externe Wirtschaftsprüfer und Konzerngremien im Rahmen einer Unternehmensrestrukturierung
Begleitung Unternehmensgründung Strategieentwicklung und -implementierung Prozessanalyse Aufbau Berichtswesen
Implementierung eines Tools zur Erfassung aller strategisch relevanten Projekte Verantwortlich für die Bewertung eines Projektportfolios von ca. 130 Mio.€ Aufbau eines Berichtswesen für den Vorstand der Arcandor AG Verantwortlich für die Umsetzung eines Maßnahmenplans im Zuge der Restrukturierung Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Berater im Rahmen unternehmensweiter Projektbewertungen