Zierikzee, Zeeland, Netherlands
𝐖𝐚𝐚𝐫 𝐤𝐚𝐧 𝐢𝐤 𝐣𝐞 𝐦𝐞𝐞 𝐡𝐞𝐥𝐩𝐞𝐧? Ik help organisaties met HR vraagstukken die spelen op de werkvloer, van recruitment en verzuim tot begeleiding van teams en leidinggevenden. Tegelijk kijk ik verder dan de directe uitdaging en onderzoek ik wat groei, samenwerking of ontwikkeling echt belemmert. Met een scherpe blik, organisatiesensitiviteit en een hands on aanpak breng ik structuur, beweging en duurzame verandering binnen organisaties. Niet vanuit modellen of dikke plannen, maar vanuit wat mensen nodig hebben om goed te kunnen werken en blijven. --> Enerzijds werk ik met praktische HR-trajecten, werkgeversscans en medewerkersonderzoeken, waarbij ik inzichten vertaal naar concrete verbeterstappen. --> Daarnaast verbind ik me waar nodig voor langere tijd als interimmer aan een organisatie. Door dicht op de praktijk te werken, leer ik de mensen en dynamiek echt kennen. Zo kan ik niet alleen adviseren, maar ook een stevige sparringpartner zijn voor leidinggevenden en directie. 𝐎𝐯𝐞𝐫 𝐦𝐢𝐣 Mensgerichte HR professional met 15 jaar werkervaring in met name technische en productie bedrijven. Ik voel zich mij thuis in omgevingen waar dynamiek, techniek en verandering samenkomen. Juist daar maakt goed werkgeverschap het verschil tussen stilstand en groei. 𝐌𝐢𝐣𝐧 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐞 HR is meer dan processen en regels. Voor mij is HR, de verbinding tussen strategie, leiderschap en de dagelijkse praktijk van mensen op de werkvloer. Ik geloof dat organisaties pas echt groeien wanneer mensen duidelijkheid, vertrouwen en ruimte voelen om goed te kunnen werken en zich te ontwikkelen. 𝐌𝐞𝐞𝐫 𝐰𝐞𝐭𝐞𝐧? Benieuwd wat ik voor jouw organisatie kan betekenen? Stuur me een bericht om nader kennis te maken!
Als interim HR en organisatie adviseur ondersteun ik technische en operationele organisaties, zoals Royal Vopak, Damen Shipyards Group en Scion Instruments, bij uiteenlopende HR en organisatievraagstukken. Ik beweeg makkelijk tussen operationeel, tactisch en strategisch niveau en zorg voor HR oplossingen die werken in de praktijk. Mijn werkzaamheden richten zich onder andere op casemanagement verzuim, talent management, performance management, medezeggenschapsvraagstukken, duurzame inzetbaarheid en ontwikkeling en opleiding van medewerkers. Daarnaast begeleid ik HR en organisatieontwikkelingstrajecten gericht op professionalisering, structuur, leiderschap en duurzame inzetbaarheid binnen organisaties. Voorbeelden hiervan zijn verbeteringen in HR processen rondom verzuim en onboarding, actualisatie en optimalisatie van HR beleid en projecten op het gebied van interne mobiliteit en het trainen van leiderschap in gespreksvoering.
Als interim HR Businesspartner adviseer ik over uiteenlopende HR en organisatievraagstukken. Ik beweeg makkelijk tussen operationeel, tactisch en strategisch niveau en zorg voor HR oplossingen die werken in de praktijk. Mijn werkzaamheden richten zich onder andere op adviseren lijnmanagement over team (oa verzuim, opleiding en ontwikkeling, performance management vraagstukken & resourceplanning), toepassing CAO & Hay arbeidsvoorwaarden en medezeggenschapsvraagstukken.
In de eerste periode heb ik het lokale HR-beleid opgezet en verder ontwikkeld, waarbij de implementatie van Nederlandse arbeidswetgeving en een cao centraal stonden. Dit vond plaats binnen een internationale organisatie, waardoor effectief stakeholdermanagement van groot belang was. Vervolgens heb ik HR-processen beschreven, geïmplementeerd en geoptimaliseerd, zodat deze niet alleen lokaal, maar ook door internationale collega’s op de andere vestiging kan worden toegepast. Daarnaast adviseer ik over onderwerpen als medewerkersbetrokkenheid en organisatiecultuur, met als doel organisatiedoelstellingen gezamenlijk te realiseren. Ook ondersteun en adviseer ik het lijnmanagement bij uiteenlopende HR-vraagstukken op het gebied van talentontwikkeling, recruitment en onboarding.
Als interim HR projectmanager heb ik diverse HR projecten begeleid; - Interne mobilliteit, waarin het proces borgen en zorgvuldigheid centraal stonden; - Functie omschrijvingen ivm overgang naar nieuw systeem; afstemmen, begeleiden en analyseren; - Personeelsbeleid actualiseren in samenwerking met OR Als interim HR business partner heb ik management en leidinggevenden geadviseerd over HR en organisatievraagstukken. Hierbij heb ik met name op verzuim en gespreksvoering van leidinggevenden bijgedragen.
Ik heb verschillende werkgevers in de autoschadeherstel en carrosserie branche (ca 25) over duurzame inzetbaarheid geadviseerd. Thema's die ik bij verschillende werkgevers heb opgepakt, zijn: - Gesprekscyclus / trainingen op gespreksvaardigheden - Leiderschapsontwikkeling - Onboarding - Ontwikkeling; in kaart brengen vaardigheden / opleidingen / ontwikkelingen