Kelkheim, Hesse, Germany
Läuft Ihre Agentur einfach so mit – Sand im Getriebe, aber keine Zeit, ihn herauszuholen? Seit über 30 Jahren und mehr als 1.000 Projekten begleite ich Inhaber von Versicherungsagenturen und Maklerbetrieben dabei, genau diesen nächsten Schritt zu gehen – oft zu 50-80% staatlich gefördert. Die meisten meiner Kunden wissen ziemlich genau, wo es in ihrem Betrieb klemmt. Was fehlt, ist selten das Wissen – sondern die Zeit und der Außenblick, um ins Handeln zu kommen. Typische Themen, mit denen Inhaber zu mir kommen: – Betriebsausgaben, die schleichend zu hoch geworden sind (in vielen Vermittlerbetrieben 10-15%) – Abläufe, die historisch gewachsen sind und das Team mehr bremsen als tragen – Personal, das nicht optimal eingesetzt ist – oder schwer zu finden – Förderprogramme, die ungenutzt bleiben, obwohl sie die Beratung fast selbsttragend machen Was ich mitbringe: Über drei Jahrzehnte in leitenden Positionen der Assekuranz – im Vertrieb, als Firmenspezialist, in der Leitung von Bezirksdirektionen und im Maklervertrieb. Akkreditiert als BVK-Unternehmerberater, INQA-Coach und Dozent der „Offensive Mittelstand". Ich erfinde das Rad nicht neu. Ich schaue genau hin, zeige konkret auf, wo Potenzial liegt, und begleite Sie durch die Umsetzung – pragmatisch und in Schritten, die im Alltag funktionieren. Was ein Kunde dazu sagt: „Dank der hervorragenden Analyse und der am Markt einzigartigen Expertise hat Herr Pfaffinger meiner Agentur ganz neue Türen geöffnet." – Christian Wilkes Ich arbeite vor allem mit Betrieben bis 15 Mitarbeitende, bundesweit. Wenn Sie wissen möchten, ob in Ihrem Betrieb ähnliches Potenzial liegt: Ich biete ein kostenfreies, unverbindliches Erstgespräch an. Schreiben Sie mir hier eine Nachricht
Ich berate Inhaber von Versicherungsagenturen und Maklerbetrieben (bis 15 Mitarbeitende) dabei, Abläufe zu straffen, Kosten zu senken und Vertrieb sowie Personal weiterzuentwickeln – Beratungskosten oft zu 50-80% staatlich gefördert, bundesweit tätig. - Über 1.000 Beratungsprojekte in der Assekuranz seit 2010 begleitet - Kundenbetreuung systematisiert: Klassifizierung, Kontaktfrequenz und Potenzialausschöpfung statt Betreuung ohne System - Kernprozesse (Kundengewinnung, -betreuung, -ausbau, Schadenbearbeitung) analysiert und verschlankt – "einfach statt kompliziert" - Vertriebsarbeit strukturiert aufgebaut: vom Aktionismus zum systematischen, IDD-konformen Beratungsansatz - Förderprogramme von Bund und Ländern erschlossen und Mandanten durch die Beantragung begleitet