Harald Schmitt

About

Experience

• Werksleiter / Site Manager - Resins, Coatings & Composites at MÄDER GROUP
  

• Werksleiter at MÄDER GROUP
  

  -Neuorganisation der Fertigung und Instandhaltung. Implementierung Fertigungsleiter und Insourcing der Elektro Arbeiten. Somit höhere Flexibilität und Kosteneinsparung. -Fokus auf Arbeitssicherheit und Qualität. Wöchentliche Begehungen vor Ort und regelmäßige Schulungen der Mitarbeitenden. -Implementierung und aktive Durchführung der gängigen Lean Tools. -Erstellung und Einhaltung des Budgets

• Lean-Spezialist at Schaeffler
  

  Lean Expert im Unternehmensbereich, Schwerpunkt Wertstrom Weltweite Koordination der Wertstromtätigkeiten im Unternehmensbereich Wertstromanalyse und Wertstromdesign Wertstromumsetzung (Wertstrommanagement) Einzelanlagen Optimierung (Kreidekreis, Rüstworkshop usw.) Aufbau und Teammitglied im Kompetenzteam Wertstrom Neues weltweites Schulungskonzept zum Thema Wertstrom erstellt

• Operations Manager at Winning Plastics - Diepersdorf GmbH
  

  • Leitung der Fertigung • Fachliche und disziplinarische Führung von fünf Abteilungsleitern und zwei Betriebsleitern • Gesamtverantwortung von mehr als 800 Mitarbeitern • Sicherstellen und Einhalten der Kennzahlen im Werk anhand der SQDC-Kennzahlen • Kommunikation mit Behörden und Werksrundgängen • Engpassmanagement mit Kunden und Lieferanten

• Lean-Spezialist at Schaeffler
  

  • Planung & Durchführung von Workshops & Projekten mit nachhaltiger Verfolgung. • Fachexperte und Weiterentwicklung der Methode Wertstrom • Erreichung von drei Sternen im Lean Review im direkten und indirekten Bereich.

• Lean Manager at MANN+HUMMEL
  

  • Initiierung und Durchführung von Workshops • Implementierung SFM • Mitarbeiter Schulungen • Optimierung und Tracking der Kennzahlen • Durchführung und Vorbereitung Lean Assessment • Reporting der Lean Aktivitäten an das Management • Teilnahmen und Präsentation am Werksreview • Mitglied des Werklenkungskreises

• Fachleiter / Produktionsleiter at Schaeffler
  

  Führung, Beurteilung, Förderung und Weiterbildung des Personals (30MA). • Ständige Verbesserung der Qualität und organisatorischen Abläufe. • Produktionstechnologien: Drehen, Fräsen, Schleifen, Härten, Rollieren und Montage.

• Senior Continuous Improvement Manager at Winning Plastics - Diepersdorf GmbH
  

  • Verantwortlich für alle Lean und IE-Aktivitäten im Werk. • Fachliche und disziplinarische Verantwortung von fünf Spezialisten. • Neugestaltung des Shopfloors auf Betriebsleiterebene und tägliche Moderation • Mitglied des Werklenkungskreises • Durchführung von Wertstromworkshop • Taktzeitaufnahmen • Rüstworkshops