Luxembourg
Ich entwickle Systeme, nicht Abhängigkeiten. Als ehemaliger CIO bei Mercedes-Benz habe ich selbst erlebt, wie schnell IT-Leiter in strategische Führungsrollen hineinwachsen. Oft ohne darauf vorbereitet zu sein. Fachlich stark, aber allein gelassen mit der Frage, wie man die IT als echten Geschäftspartner positioniert, der Geschäftsführung auf Augenhöhe begegnet und bei kritischen Themen Entscheidungssicherheit gewinnt. Genau dafür habe ich Become a CIO gegründet. Ein Programm, das IT-Führungskräfte gezielt auf die CIO-Rolle vorbereitet. Aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch. Mit realistischen Krisensimulationen statt Theorie, praxisbewährten Vorlagen und persönlichem Mentoring durch jemanden, der die Rolle selbst gefüllt hat. Der Fokus liegt auf dem, was im Mittelstand und in kommunalen Häusern wirklich zählt: Führung, Strategie, Kostensteuerung, Cybersecurity und der souveräne Umgang mit Geschäftsführung und Fachbereichen. Wenn Sie IT verantworten und den Schritt zur strategisch wirksamen Führungskraft gehen wollen, oder wenn Sie jemanden in Ihrem Team auf diesen Schritt vorbereiten möchten, lassen Sie uns sprechen. Kontakt: [email protected] 📬 Kontakt: [email protected] 📌 Plattform: www.noventum.lu
• Entwicklung eines praxisnahen Trainingsprogramms für IT-Leiter & angehende CIOs. • Fokussierung auf IT-Strategie, Digitalisierung & Business-Leadership. • Zusammenarbeit mit IT-Beratungen, Private-Equity-Firmen und mittelständischen Unternehmen. • Online- & Offline-Schulungsformate mit direktem Business-Impact.
We support you in the context of IT strategy and digitalization, IT interim management and restructuring Excerpts of activities: - Interim CIO - Revision IT-Strategie public services - Revision IT-Stratgie municipal authortiy - IT-Strategie and interim CIO for service companies - several IT-projects in Banking environement
CIO of Mercedes-Benz Türk A.S. and Mercedes-Benz Finansman Türk A.S.
Responsible for used vehicle and retail processes on the internet Set up a Mercedes-Benz Program Office and defined a standardized product development and deployment process Managed the co-operation of Chrylser and Daimler in B2C activities
Set-up used commercial vehicle in Europe Involved in establishing the Europe-wide Used Vehicle business Defined the company’s organizational structure and structured operations for the Used Vehicle centers, including physical resources and personnel Defined and implemented a Used Vehicle IT landscape in Europe Developed a process chain for Used Vehicles from point-of-sale through MPC to headquarters