Karlsruhe, Baden-Württemberg, Germany
I enable Human-Centric Transformation by connecting Strategy, People, Organization and Technology. My work is guided by five principles: • Clarity – shaping strategy with stakeholders and turning it into clear roadmaps • Transparency – making capabilities, decisions and dependencies visible across the organization • Alignment – creating frameworks and structures that enable sustainable success • Collaboration – building bridges between C-Level, programs and delivery teams where humans work together enabled by technology • Impact – delivering measurable results in large-scale transformations With a background in Talent & HR, Organizational Development and large-scale transformation programs, I design governance models, enable organizations and empower people to actively shape transformation – ensuring that people and technology together become true enablers of sustainable business value.
• Enabling large enterprises in SAP Transformation Programs (S/4HANA, SuccessFactors, GenAI) • Connecting Strategy, People, Organization & Technology to drive People-Centric Transformation • Creating clarity & transparency by making strategy, dependencies and blind spots visible • Driving alignment & ownership through frameworks and governance models • Fostering collaboration & innovation across all levels • Delivering measurable impact by embedding People & HR Transformation into large-scale programs
• GenAI-Adoption und Enablement: Entwicklung und Moderation von Programmen zur Befähigung von C-Level bis Team-Ebene; Identifikation und Umsetzung von GenAI-Use Cases mit Microsoft Copilot und Azure GoodGPT. • S/4HANA Business Transformation: Strategische Programmsteuerung mit Masterplan-Koordination, Abhängigkeitsmanagement und kritischen Pfadanalysen im Enterprise-Umfeld. • Lean AI Portfolio Management: Konzeption eines Frameworks zur Verbindung von Technologie und Geschäftsstrategie. • AI Workforce Agility: Entwicklung von Ansätzen zur Stärkung organisationaler Agilität und Innovationskraft. • Strategische Beratung und Sales: Unterstützung bei der Entwicklung und Positionierung von GenAI-Lösungen in Kundenprojekten.
• Strategischer Aufbau des Digital HR Consulting-Portfolios mit Fokus auf Human Centricity im Enterprise-Umfeld. • Entwicklung und Implementierung innovativer Lösungen (z. B. KI, Blockchain, HCM Core Extensions). • Co-Lead eines Transformationsprojekts: Skillbasierte Job-Architektur und Implementierung von SAP SuccessFactors PMGM (inkl. Testing & Customizing). • Strategische Erweiterung des HR-Portfolios für den US-Markt. • Verantwortung für Partnermanagement und Einführung von Best Practices.
• Strategische Beratung und Unterstützung von Vorstand, Management und Führungskräften als HR Business Partner sowie Org-Entwicklung und Budgetierung • Leitung Recruiting sowie Onboarding-Prozess • Identifizierung neuer HR-Trends und Implementierung neuer Lösungen zur Steigerung von Produktivität und Mitarbeitenden Engagement • Digitalisierung und Automatisierung der HR-Prozesse (Implementierung und Administration Personio) sowie Schaffung von Schnittstellen (Website, Karriereportale, Google Suite, Slack, Jira, Confluence, Asana, Workwise, LinkedIn, etc.) • Projektleitung Entwicklung und Umsetzung Hybrid Work Konzept • Überwachung des jährlichen Performance Management Prozesses • Weitere Projekte: Wechsel Payroll Provider | Job Descriptions | Internationales Recruiting
• Konzeption und Moderation von Workshops in Ernährung, Bewegung, Stressmanagement und BGM zur Förderung gesunder Lebensstile. • Leitung von Team-Coaching-Programmen zur Steigerung von Teamzusammenhalt und Leistungsfähigkeit. • Entwicklung von Gesundheitsstrategien zur Verbesserung des Mitarbeitendenengagements. • Kundenakquise und -betreuung
• Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung und Mitgestaltung der HR & Business Transformation mit Fokus auf Digitalisierung & Skalierung (5 auf 11 Standorte) • Personalverantwortung für ca. 4 Mitarbeitende sowie 11 Führungskräfte der Bella Vitalis sowie Fitnesswerk Zentren • Operative und strategische Verantwortung für den kompletten Mitarbeitenden Lebenszyklus • Sparringspartner von Führungskräften und Mitarbeitenden • Personalbetreuung von ca. 110 Mitarbeitende • Personalgewinnung, -planung, -entwicklung, On- und Offboarding • Projektleitung Prozessoptimierung IT: Cloudbasiertes Dokumentenmanagement sowie Backup Lösung, CRM/HCM Software und elektronische Zeiterfassung • Projektleitung: Implementierung und Koordination Arbeitsmedizin, -schutz, -sicherheit
• Ansprechpartner für Mitarbeitenden und Führungskräfte in allen Fragen der betrieblichen Gesundheitsförderung • Implementierung eines präventiven und nachhaltigen Betriebssportangebots in SAP/ESS • Konzeption, Umsetzung und Evaluierung diverser Check-Ups und Präventionskurse in den Handlungsfeldern Ernährung, Stress und Bewegung sowie der Gesundheitstage • Mitglied des BGM-Arbeitskreises Gesundheit