Mülheim an der Ruhr, North Rhine-Westphalia, Germany
Gesamtverantwortung für die GFO Kliniken Niederrhein mit zwei Krankenhausstandorten (Duisburg, Dinslaken) Strukturelle, organisatorische sowie finanzielle Entwicklung der GFO Kliniken Niederrhein Entwicklung, Gestaltung und Durchführung der Betriebsorganisation unter wirtschaftlichen und strategieorientierten Prämissen Führung der Krankenhausbetriebsleitung Strategische Sonderaufgaben innerhalb der GFO mbH
Operative Verantwortung für die GFO Kliniken Niederrhein mit zwei Krankenhausstandorten (Duisburg, Dinslaken) Organisatorische Integration des Standortes Duisburg nach erfolgter Übernahme Erstellung Jahresabschluss und Wirtschaftsplan Liquiditätssteuerung
Betriebsaufnahme nach Übernahme der in Insolvenz befindlichen Altgesellschaft durch das Universitätsklinikum Essen AöR Organisatorische Anbindung an das Universitätsklinikum Essen AöR Kaufmännische Gesamtverantwortung
Operative Verantwortung für die Bereiche • Personalwesen • Finanzen • Wirtschaftsbetriebe und Einkauf • Bau und Technik • Recht Bereichsübergreifende Struktur- und Ablaufoptimierung Kommissarischer Kaufmännischer Vorstand (04.2013 – 06.2014 und 01.2016 – 03.2016)
Operative Verantwortung für die Bereiche • Rechnungswesen • Patientenabrechnung • Haushaltswesen Stellvertretung des Verwaltungsdirektors Erstellung Jahresabschluss und Wirtschaftsplan Prozessorientierte Reorganisation der untergeordneten Abteilungen Neuausrichtung internes/externes Berichtswesen Kommissarische Leitung der Stabsabteilung Unternehmenscontrolling (08.2008 – 12.2008)
Vorbereitung und Durchführung von Revisionsprüfungen Aufnahme und Analyse von Geschäftsprozessen, Darstellung des Optimierungspotentiales, prüfungsnahe Beratung Durchführung von Sonderprüfungen bei vermuteten dolosen Handlungen Konzeptionierung und Aufbau eines Risikomanagementsystems nach KonTraG