Bavaria, Germany
Glück war, dass mein Professor an der LMU, Eugen Leitherer, zu den wenigen Universalgenies gehörte und damals am Institut für Absatzwirtschaft das "revolutionäre Thema Design" aufgriff. Ich kam früh mit Siemens und Olivetti, den Leuten von "Memphis", dem Büro Otl Aicher, Herbert H. Schultes, Pierre Mendell, Wolfgang Weingart, Dieter Rams und anderen in Kontakt. Daraus folgte das Thema der Promotion und der Einstieg in die Welt des Design. Wobei wir damals bereits über Märkte der Zukunft forschten wie Wasser, Boden, Wald oder urbane Räume und die dazu gehörigen Steuerungsmechanismen. Auch wurde schnell klar, dass ein Produkt an sich schon ein ganzes System ist und Systeme ungeahnte externe Effekte bewirken. Das nennen wir heute "Nachhaltigkeit" oder "sozial-ökologische Transformation". Nach "Design Process Olivetti" und mit dem Wechsel zu SIEMENS und BMW folgten Design Management, internationale Projekte und Kontakte. Es waren Organisations- und Motivationstalent, vernetztes Wissen und Kontakte verlangt - vor allem in der Schweiz bei Jörg Zintzmeyer und beim Mittelständler bulthaup dann verstärkt das berühmte "Unternehmertum". Ich kann jetzt über sehr gute Erfahrungen verfügen, die ich als Berater, Impulsgeber oder Projekt-manager einbringe. Prophetische Erkenntnisse eingeschlossen. Design muß heute mehr denn je im Sinne von Dieter Rams, Otl Aicher und anderen Vordenkern neu belebt werden, um aus dem modischen Chic und anderen Irrwegen herauszukommen. Aktuell beschäftige ich mich mit dem "Büro der Zukunft", der Frage von "Swiss Style International" oder dem Thema "sozial-ökologische Transformation" und Design. Bei passender Gelegenheit referiere ich zu Schlüsselthemen, so etwa auf der International Design Conference Caracas, der International Design Conference Aspen oder dem Heidelberger Forum Geschäftsberichte.
Corporate Identity, Corporate Design, Strategische Beratung und Umsetzung, Markenentwicklung, Markenführung, Kommunikationsstrategien, Intellectual Property Law, Industrial Design, Grafikdesign, Entwicklung und Realisation von Medien und Kommunikationsmitteln, Events, Krisenkommunikation, Interim Management, Management Training und Coaching
Reality Training durch mehrtägige Unternehmenssimulation. Tätigkeit als Actor, Trainer, Coach. Projekt Deutsche Telekom abgeschlossen, Dienstleistung aktuell verfügbar.
Vermittlung des Fachs Marketing an Studierende im Industrial-, Graphic- und Transportation Design; Vorlesungen, Prüfungen, Verwaltung
Marketingleitung, vollständiges Marketing-Mix, Handelsmarketing, Produktmanagement, Produktdesign, Einführung Customer Relations Management, Aufbau firmeneigenes Call Center, International Design Conference Aspen/CO 1996, 27 MA und 5 externe Agenturen, Budget DEM 14 Mio
Senior Berater und Key Account Manager für BMW AG München, Deutsche Telekom AG Bonn, ABB Holding Zürich, Landis & Gyr AG Zug, Continental AG Hannover. Hauptprojekt: neues Erscheinungsbild/Corporate Design für Deutsche Telekom zur Privatisierung und Going Public. 25 MA und 20 externe Partner und Agenturen, Budget CHF 4 Mio agentur-intern. Jeweils gesamte Corporate Identity, Corporate Design, Medien, Kommunikationsmittel, Geschäftsberichte usw.