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Als strategischer Projektleiter und Turnaround-Spezialist verfüge ich über jahrzehntelange Erfahrung in der Leitung, Sanierung und Reorganisation von Großprojekten im Industrie-, Beratung- und öffentlichen Sektor. Ob in Konzernen, im Mittelstand oder auf Augenhöhe mit Start-ups: Ich bringe Projekte wieder auf Kurs, stabilisiere Strukturen und schaffe Orientierung – mit Erfahrung, Gelassenheit und Ergebnisfokus. Heute bin ich im aktiven Ruhestand – offen für punktuelle, sinnvolle Einsätze, bei denen Wirkung zählt. Ich übernehme Verantwortung, wenn Projekte zu scheitern drohen: mit klarer Governance, C-Level-Kommunikation und Hands-on-Mentalität. Ob IT-Transformation, Finance-Integration oder Compliance-Krise – ich stabilisiere, strukturiere und liefere Ergebnisse als strategischer Projektleiter und Turnaround-Spezialist mit über 40 Jahren Erfahrung in der Sanierung und Reorganisation komplexer Großprojekte. #Projektrettung #Sanierung #Turnaround #Transition #Transformation #Krisenintervention
Aufbau PMO, Project Management Support, Leitung Consulting (ad interim)
Projektleitung und Tower Lead Globale UC Transformation Programm PEGASUS
Gründer & CEO