Greater Munich Metropolitan Area
Vom Architekten zum HR-Tech-Gründer? Genau so hat alles begonnen: Während meines Studiums an der TU München standen wir immer wieder vor der Herausforderung die passenden Talenten für unterschiedlichste Projekte zu finden – gar nicht so einfach, an einer so vielfältigen Uni wie der TU München. Daraus entstand die Idee, ein Tool zu entwickeln, das Fähigkeiten sichtbar macht und Menschen genau dort zusammenbringt, wo ihre Skills gebraucht werden. Schnell wurde klar: Jedes Team – vom Startup über einzelne Abteilungen bis hin zum Großkonzern – steht vor derselben Herausforderung. Mit Cobrainer haben wir deshalb eine Lösung entwickelt, die Teams zukunftsfähig macht und hält. Der Weg dorthin führt über drei entscheidende Schritte: 𝗗𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻. 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻. 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗲𝗹𝗻. Im Herzen unserer Plattform steht ein patentierter Skill-Graph mit über 170.000 Skills. Damit passt du deine Organisationsplanung und Talentstrategie individuell an – und bringst persönliche Ambitionen deiner Mitarbeitenden in Einklang mit strategischen Zielen. Anstatt in starren Stellenprofilen zu denken, unterstützt dich unser Tool dabei: • Eine relevante Job- und Skill-Architektur aufzubauen • Teamubergreifende Fahigkeiten einzelner Mitarbeitender zu erkennen • Interne Mobilitat zu fördern • Talente gezielt weiterzuentwickeln Ich bin überzeugt, dass die Zukunft der Arbeit skill-basiert ist. Genau das lebt auch Cobrainer: Wir denken in Potenzialen und Wachstumschancen statt in fixen Jobtiteln. Lass uns gemeinsam die Zukunft der Arbeit gestalten – ich freue mich darauf, von dir zu hören!
Als Co-Founder und Managing Director von Cobrainer führe ich unser Team mit einem klaren Fokus auf Vertrauen, Eigenverantwortung und kontinuierliches Lernen. Ich bin überzeugt, dass persönliches Wachstum, klare Werte und echte Zusammenarbeit die Basis für nachhaltige Erfolge bilden. Genau das spiegeln wir in unserer Plattform wider: Mit Cobrainer machen wir Skills und Expertise transparent, stärken interne Mobilität und unterstützen gezieltes Re- und Upskilling – damit Unternehmen nicht nur ihre bestehenden Talente besser nutzen, sondern auch langfristig innovations- und wettbewerbsfähig bleiben. Meine Aufgabe sehe ich darin, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Menschen weiterentwickeln, ihr volles Potenzial entfalten und gemeinsam an einer zukunftsfähigen Arbeitswelt arbeiten.
Als Scientific Analyst bei der globalen Venture-Capital-Einheit von 3M habe ich durch technische und finanzielle Due-Diligence-Prozesse ein tiefes Verständnis für komplexe Technologien und Geschäftsmodelle entwickelt und dabei meine analytischen, strategischen und datenbasierten Entscheidungsfähigkeiten geschärft.
Als Projektmanager bei der TEG Entrepreneurial Group habe ich ein unternehmerisches Werkzeugset aufgebaut, indem ich ein Beratungsteam bei anspruchsvollen Projekten führte. Ein besonders prägendes Projekt war die Entwicklung eines Software-Prototyps zur Optimierung von Wissensmanagement-Strukturen bei Marc O‘Polo International. Dabei nutzte ich agile Methoden, förderte Innovationen und entwickelte nachhaltige Lösungen für komplexe organisatorische Herausforderungen.