Sulzheim, Bavaria, Germany
Nach mehr als 26 Jahren in Führungspositionen bei adidas konzentriere ich mich heute darauf, einen echten, nachhaltigen Mehrwert für Führungskräfte und Organisationen zu schaffen. Als zertifizierter Business- & Leadership-Coach unterstütze ich Fach- und Führungskräfte sowie Teams dabei, ihre Organisationen und sich selbst in Richtung Klarheit, Wachstum und langfristigen Erfolgs weiterzuentwickeln. Bevor ich laufen konnte, bin ich geritten… Meine lebenslange Leidenschaft für Pferde hat mich geprägt – beruflich wie privat. Im Jahr 2025 wurde meine Reitkarriere mit dem Goldenen Reitabzeichen ausgezeichnet. Seit 2017 betreibe ich gemeinsam mit meiner Partnerin Katharina Habazettl („Pferdewirtin“ und Pferdephysiotherapeutin) unser eigenes Reitsport-Trainingszentrum sowie eine Pferdezucht. Dabei verbinden wir Führung, Disziplin und Empathie auf eine einzigartige Weise.
Coaching & Mentoring für Führungskräfte und Organisationen - Executive Coaching für Führungskräfte - Leadership-Entwicklung und Unterstützung von High‑Performance‑Teams - Begleitung im Change Management Workshops & Trainings - Führungskräftetrainings und Entwicklungsseminare - Workshops zur Unternehmenskultur - Teamentwicklung und Konfliktmanagement - Workshops zur Feedbackkultur - DISG‑Persönlichkeitsprofil‑Workshops - Führungsworkshops mit Pferden
Ich blicke auf mehr als 70 Starts bei internationalen Vielseitigkeitsturnieren zurück und war 30 Jahre lang Mitglied des bayerischen Vielseitigkeitskaders. Erfolgreiche Teilnahmen in der Vielseitigkeit bis zur höchsten Klasse — sowie Platzierungen im Springreiten bis zur Klasse S — haben mein Verständnis von Leistung, Resilienz und Führung auf einzigartige Weise geprägt. Seit 2017 betreibe ich gemeinsam mit meiner Partnerin Katharina Habazettl („Pferdewirtin“ und Pferdephysiotherapeutin) unser eigenes Reitsport-Trainingszentrum sowie eine Pferdezucht. Jedes Pferd erhält ein individuelles, natürliches und ganzheitliches Trainingsprogramm — mit vielseitiger Förderung und dem Wohl des Pferdes im Mittelpunkt. Diese Philosophie spiegelt wider, wie ich mit Führungskräften und Teams arbeite: den Menschen sehen, seine Stärken verstehen, Klarheit schaffen und nachhaltiges Wachstum ermöglichen. Die Arbeit mit Pferden lehrt Präsenz, Vertrauen, Kommunikation und emotionale Intelligenz — genau jene Qualitäten, die herausragende Führung ausmachen. Diese Welten miteinander zu verbinden, ermöglicht es mir, Führungskräfte und Organisationen mit einer einzigartigen Kombination aus Erfahrung, Intuition und High‑Performance‑Mindset zu unterstützen. Heute fließen all diese Erfahrungen in meine Arbeit als Business- & Leadership-Coach ein. Die Prinzipien, die den Spitzensport im Reiten prägen — Klarheit, Vertrauen, Kommunikation und die Fähigkeit, unter Druck zu führen — sind dieselben Prinzipien, die wirksame Führung in Organisationen auszeichnen. Mein Coaching-Ansatz basiert genau auf dieser Schnittstelle: Führungskräfte und Teams dabei zu unterstützen, das Mindset, die Fokussierung und die emotionale Intelligenz zu entwickeln, die sie benötigen, um ihr volles Potenzial zu entfalten.
Als Senior Director Finance Programs verantwortete ich zentrale strategische Transformationsinitiativen innerhalb der globalen Finanzorganisation – darunter die Entwicklung und Implementierung cloudbasierter Planungs‑ und Forecasting‑Lösungen in SAP Analytics Cloud. Ich stellte eine reibungslose Umsetzung in Bezug auf Zeit, Qualität und Budget sicher und sorgte für eine enge Verzahnung von Business‑Anforderungen, technologischen Möglichkeiten und langfristiger Finanzstrategie. Ich zeigte dabei konsequent die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte zu strukturieren, faktenbasierte Entscheidungen zu ermöglichen und starke Partnerschaften über vielfältige Stakeholder‑Gruppen hinweg aufzubauen – und leistete so einen wesentlichen Beitrag zur Beschleunigung der Digitalisierung und zur Stärkung der Wirksamkeit der Finanzfunktion.
Als VP GBS Controlling and Reporting definierte und realisierte ich die Vision und Strategie zur Integration des globalen Controllings und Reportings in eine einheitliche Shared‑Service‑Struktur. Ich leitete eine umfassende organisatorische Transformation und entwickelte sowie optimierte Service‑ und Delivery‑Modelle, die Effizienz, Transparenz und Skalierbarkeit im gesamten Unternehmen deutlich erhöhten. Ich trieb die Harmonisierung und Standardisierung globaler Prozesse voran, ohne dabei den Kundenfokus aus den Augen zu verlieren, und stellte gleichzeitig die vollständige Einhaltung von Governance‑ und regulatorischen Anforderungen sicher. Durch meine Arbeit wurden konsistentere Reports, fundiertere Entscheidungen und eine agilere globale Finanzorganisation ermöglicht.
Als VP Brand Finance verantwortete ich die finanzielle Steuerung der adidas Marke – von der Ableitung fundierter Investitionsentscheidungen über die Gestaltung von Margenstrategien bis hin zur Sicherstellung der konsequenten Ausrichtung an strategischen und finanziellen Unternehmenszielen. Ich steuerte und optimierte zentrale Finanzprozesse der Marke und arbeitete eng mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, um datenbasierte Entscheidungen zu ermöglichen. Zudem leitete ich die Planung, Analyse und das Reporting wesentlicher KPIs und spielte eine zentrale Rolle bei der Umsetzung unternehmensweiter Finanzstrategien, die Performance, Transparenz und langfristige Wertschöpfung nachhaltig stärkten.
Als Senior Director Planning & Analysis für adidas North America verantwortete ich das Kostenmanagement über alle regionalen Funktionen hinweg und leitete den Forecasting‑ und Budgetierungsprozess für die vollständige GuV sowie die Bilanz. Zudem steuerte ich das Order‑ und Margenmanagement und führte die finanzielle Arbeit hinter der Entwicklung und Umsetzung des fünfjährigen strategischen Geschäftsplans der Region. Darüber hinaus spielte ich eine zentrale Rolle beim erfolgreichen Rollout des SAP R/3‑Systems. Mit ausgeprägten analytischen Fähigkeiten, einem strukturierten und lösungsorientierten Arbeitsstil sowie einem starken Verantwortungsbewusstsein leistete ich einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung der finanziellen Ziele und zur nachhaltigen Weiterentwicklung von adidas in Nordamerika.