Günther E. Bickel

About

Projektarbeit ist immer eine Partnerschaft auf Augenhöhe, bei dem das bestmögliche Ergebnis für alle Beteiligten im Mittelpunkt stehen sollte. Haltung zeigen allein reicht nicht - in den Dialog gehen und Verantwortung für das eigene Handeln übernehmen: ich sehe mich ... . als Ideengeber und kompetenter Sparringspartner bei den Herausforderungen im Gesundheitswesen . als Katalysator und Bindeglied an den Nahtstellen unterschiedlicher Stakeholder meine Stärken liegen in der ... . offenen Kommunikation und dem vernetztem Denken . Gestaltung effizienter Kernprozesse . dem breiten Expertenwissen und der konkreten Umsetzung innovativer Ideen und Lösungen

Experience

• Mediator / kollegiale Beratung at Bundesverband MEDIATION e.V.
  Jun 2023 - Present · 3 yrs 2 mos

  Regionalgruppe Bodensee- Oberschwaben Fachgruppe Planen Bauen Umwelt

• Projektleitung / Bauherrnvertretung - Gesundheitspark Hochrhein at Landratsamt Waldshut
  Mar 2022 - Present · 4 yrs 5 mos

   Ganzheitliches Immobilien-Management für Gesundheitsbauten - von den Ideen zur Umsetzung in Projekten : - Strategieentwicklung und Machbarkeit - Gesamtplanung und Infrastruktur - Geothermie - Wärme und Kälte - Nachhaltigkeit - Multi-Projektmanagement und –steuerung .

• Senior Consultant / Projektleiter at EVOMED AG
  2018 - 2022 · 4 yrs

   Beratungsdienstleistungen rund um das Gesundheitswesen - Analysen und Betriebskonzepte - Prozessberatung zur Unterstützung medizinischer Kernprozesse  Ganzheitliches Immobilienmanagement - Entwicklung und Umsetzung von Projekten im Spitalbau: - Gesamtplanung und Strategieentwicklung - Entwicklung von Raum- und Funktionsprogrammen - Fachplanung Medizin- und Labortechnik - Fachbauleitung - Bauherrnberatung - Projektmanagement und –steuerung

• Senior Consultant - Planung und Beratung im Gesundheitswesen at Planungsgruppe M+M AG
  2012 - 2017 · 5 yrs

   Beratungsdienstleistungen rund um das Gesundheitswesen - Analysen und Betriebskonzepte - Prozessberatung zur Unterstützung medizinischer Kernprozesse (Logistik, Med IT, ...)  Ganzheitliches Immobilienmanagement - Entwicklung und Umsetzung von Projekten im Spitalbau: - Gesamtplanung und Strategieentwicklung - Spitalplanung (z.B. Unterstützung bei Wettbewerben) - Fachplanung Medizin- und Labortechnik - Bauherrnberatung - Projektmanagement und –steuerung

• Ressortleitung Bau / Technik at Bezirkskliniken Mittelfranken
  2009 - 2012 · 3 yrs

   Facility Management - wirtschaftlicher und rechtssicherer Betrieb technischer Anlagen und Gebäude: - nachhaltige Energieerzeugung - Instandhaltung denkmalgeschützter Gebäude - Sicherheitstechnik (Forensik) und Arbeitssicherheit - Budgetverantwortung - Personalverantwortung (~140 Mitarbeiter)  Organisation und Weiterentwicklung serviceorientierter Dienstleitungen zur Unterstützung medizinischer Kernprozesse  Strategische Projekte zur baulichen und technischen Weiterentwicklung des Unternehmens