Nantes, Pays de la Loire, France
Fonction publique territoriale, collecte et traitement des déchets de la métropole nantaise Pilotage de la fourniture, maintenance, lavage du mobilier de pré-collecte sur 24 communes - Management de trois unités de pré collecte (4 techniciens, deux équipes en régie) - Rédaction de marchés publiques et pilotage d'exploitation (budget approx : 4M€) - Participation aux projets de direction (changement de mode de pré collecte, déploiement massif de solution) - Suivi des évolutions d'activité : modernisation des outils, conduite du changement
Direction d'un site de production de terreaux et paillages GMS et professionnels, ensachés et vrac - Pilotage d'une activité comprenant 35 personnes pour 11 M€ de CA - Achats et gestion des stocks de matière première - Ordonnancement, pilotage de la production et de sa performance - Animation de la maintenance et de la sous traitance - Recrutement et structuration des équipes, suivi de leur montée en compétence
En charge des activités de maintenance et travaux sur un site de plasturgie d’équipementier automobile -Management d’une équipe de 10 techniciens de maintenance -Planification de la maintenance sur un parc de 40 presses à injecter, 4 machine d’extrusion soufflage, 40 machine d’assemblage/soudage/contrôle -Suivi de la maintenance des moules d’injection -Suivi des intervention de sous-traitance sur le parc machine ou sur le bâtiment -Gestion administrative du service maintenance (commandes, facturation…)
Responsable de deux sites de découpe de métaux - Management d'une soixantaine de salariés répartis sur deux sites en 3/8 - Développement de la polyvalence des employés - Gestion de la planification et de l'ordonnancement de la production - Conduite du changement sur des projets de digitalisation et d'organisation industrielle - Pilotage de la maintenance du parc machine (20 machines de découpe) - Organisation logistique de deux entrepots (15 000 m²) - Mise en place d'indicateurs de pilotage d'activité
Pilotage de l'activité d'un magasin logistique (40-45 personnes / 8000m²) · Manager (3 team leaders pilotant chacun une petite quinzaine de magasiniers caristes) - Organisation du travail quotidien - Gestion des recrutements et de la polyvalence - Gestion des conflits - Développement personnel des employés - Formations aux règles QHSE · Ingénieur projet amélioration continue - Réimplantation d'une cellule de 8000m² : optimisation des flux et des surfaces - Déménagement d'une activité : organisation technique, sociale et logistique du transfert - Pilote de chantiers d'optimisation : 5S, organisationnels, informatiques