St.-Maur-des-Fossés, Île-de-France, France
Logistics & Supply Chain Manager avec plus de 15 ans d’expérience dans le pilotage des opérations transport et logistiques, en environnement industriel et grande consommation.
Responsable logistique régional pour 3 marchés (France, Belgique, Pays-Bas) au sein du groupe Nomad Foods Pilotage de la performance logistique et transport à l’échelle multi-pays, avec responsabilité des stratégies et des opérations Définition et déploiement de la stratégie transport & logistique multi-marchés Pilotage des prestataires 3PL (transport, entrepôts, gestion palettes) Optimisation des coûts et des niveaux de service (OTIF, taux de service, coûts logistiques) Gestion et suivi des budgets logistiques Déploiement de projets d’innovation et de transformation (outils, process, organisation) Contribution aux projets groupe et alignement des standards internationaux Pilotage des initiatives RSE et réduction de l’empreinte carbone (Fret21) Environnement international – pilotage transverse et amélioration continue
Responsable de l’ensemble des activités logistiques pour le marché France Définition de la stratégie transport et logistique nationale Pilotage des partenaires 3PL et négociation des contrats Gestion des appels d’offres transport et logistique Construction et pilotage des budgets Suivi des niveaux de stocks et optimisation des inventaires Mise en place d’indicateurs de performance (KPI) et optimisation continue Contribution aux projets d’innovation et aux initiatives groupe Engagement dans une démarche RSE (programme Fret21) Forte orientation performance, coûts et amélioration continue
Responsable de la stratégie et des opérations transport Définition du plan de transport et optimisation des flux Pilotage des opérations transport (amont / aval) Mise en place et suivi des KPI de performance (coûts, qualité, délais) Gestion du budget transport Pilotage de projets innovants (pooling multi-industriels, TMS) Gestion d’une cellule transport externalisée Sourcing et achats transport Objectif : amélioration de la performance opérationnelle et réduction des coûts
Responsable coordination des flux transport pour les activités pains & pâtisseries Optimisation des flux logistiques et des plans de transport Pilotage du panel transporteurs et animation de la performance (COPIL, KPI) Gestion des appels d’offres et achats transport Garantie du triptyque coût / qualité / délai Interface entre usines, plateformes et transporteurs Suivi budgétaire et contrôle de la facturation Formalisation et optimisation des process Key User ERP : déploiement, paramétrage et formation Forte contribution à la structuration et à la digitalisation des opérations
Création des procédures de travail et des process de fonctionnement du poste Vend aux transporteurs et organise les livraisons clients Etudes de faisabilité et de mesures d'impact des coûts Gestion des prestataires transport Contrôle l'ensemble de la procédure et de la mise en place du transport Création et mise en place des indicateurs de performance (délais, coûts, qualité) Contrôle de la facturation et calcul des provisions Création et suivi des différents indicateurs de performance « KPIs » (taux de retard livraison, taux de litige, taux de remplissage des camions, ponctualité chargement)
Affrètement des transporteurs en fonction des ordres d’approvisionnement et de livraison Assure l’équilibre défini par l’acheteur dans la répartition des flux entre transporteurs Organise le planning entrepôt Suit avec chaque transporteur la qualité de ses prestations via la création et l'étude de KPIS Gestion de l'activité via SAP et un portail web Interface entre les transporteurs, l'ADV, les Hubs et les usines
Pilotage d’un appel d’offres transport B2B Gestionnaire de flux logistiques (supervision de l'ensemble du processus logistique) Gestion de projets logistiques (sourcing, benchmark, soutenance…) Réalisation d'études transports, logistiques et financières Simplification continue des process existants Analyse de la facturation et préconisations Contrôle du respect des cahiers des charges transporteurs Analyse des litiges transports Gestion des stocks de terminaux, PLV, box
Gestion d’un planning conducteur (10 conducteurs) Management de conducteurs (10 conducteurs) Construction et optimisation de tournées Affrètement avec suivi des dossiers et reporting aux clients (env 20/ jours) Traitement des problèmes d’exploitation en temps réel Mise en place d’une gestion et d’un suivi des palettes Europe (20 000 € économisés) Traitement des litiges