Belgium
Je conçois et déploie des stratégies de communication qui structurent les organisations et mobilisent les équipes. Une entreprise fondée en Belgique, une école publique créée dans une favela mexicaine, une fondation internationale structurée en Bolivie : mon parcours s’est construit là où les projets résistent, là où la communication doit être portée par une vision et des actes. Directeur de la communication, stratège et homme de terrain, je prends des décisions, tiens un cap et crée les conditions pour que chacun trouve sa place dans une dynamique collective. Ce qui m’anime : que chaque personne comprenne ce qu’elle fait, pourquoi elle le fait, et ait envie de s’engager pleinement. La communication est mon levier. Le sens partagé, ma boussole. J’apprends autant que j’entraîne — c’est ce qui rend le leadership vivant. Je cherche une organisation qui a quelque chose de vrai à dire, et l’ambition de le dire avec justesse.
– Création et structuration du département communication – Direction d’une équipe multidisciplinaire de 10 personnes et coordination de prestataires externes – Définition et pilotage de la stratégie de communication pour les 4 aires opérationnelles – Conception et déploiement de dispositifs de communication digitaux et éditoriaux – Développement du narratif stratégique, de l'identité de marque et du projet « Soy un Patiño » – Création du Manuel Opérationnel de Communication (7 chapitres & annexes) et des manuels de marque – Pilotage de la communication interne et externe : intranet et renforcement du sentiment d’appartenance – Production des rapports annuels et gestion du budget communication annuel d’environ 300 000 USD – Accompagnement de la culture organisationnelle, conduite du changement et rebranding institutionnel
– Création de l'association civile Toh Zucum (maya) pour structurer juridiquement le projet – Création de l'école publique Las Torres de la Paz – près de 150 élèves – Développement d’initiatives éducatives et sociales autour de l’école – Levée de fonds, recrutement de l'équipe pédagogique, travail quotidien au cœur de la communauté
Suivi des travaux de fin d'étude des étudiants en Master en architecture transmédia - Conférence sur le storytelling, la gestion de projet, et la viabilité économique de projet artistique - Membre du jury des TFE.
– Capital social de près de 400 000 EUR et plus de 2 000 000 EUR levés au cours du développement de l’entreprise – Plus de 300 clients accompagnés (B2B & B2C) : 200+ projets narratifs et audiovisuels, dont 50+ documentaires – Direction d’une équipe multidisciplinaire jusqu’à 12 personnes et coordination de prestataires externes – Direction stratégique et opérationnelle, développement commercial et pilotage de projets – Développement de la plateforme vidéo Getshare : évolution d'une logique de service vers une logique de produit
– Mise en scène d'une vingtaine de productions théâtrales classiques et contemporaines – Création de compagnies et direction d'équipes artistiques – représentations devant plusieurs centaines de spectateurs – Animation d'ateliers de théâtre, d'improvisation et de formation La puce à l'oreille de Georges Feydeau, Silence en Coulisse de Michael Frayn, Vous n'avez rien à déclarer de Maurice Hennequin, Victor ou les enfants au pouvoir de Roger Vitrac, Santé Publique de Peter Nichols, Le Révizor de Nicolas Gogol, Désordre publique d’Evelyne de la Chenelière, Sincères Complaisances de T. de Coster et O. Matthieu, Monsieur de Pourceaugnac de Molière, Ne m’oubliez pas de Peter Nichols, Le Canards à l’Orange de William Douglas Home, 12 Hommes en Colères de Réginald Rose, Frédérick ou le Boulevard du crime d’E. E. Schmitt, Silence en Coulisse de Michael Frayn, Le Voyage de Monsieur Perrichon d’Eugène Labiche, Retour à l’envoyeur de Stéphane Titeca, Le Bonheur ça n’arrive pas qu’aux autres de S. Titeca