Guillaume Badot

Responsable fonderie chez SIOBRA

Champagnole, Bourgogne-Franche-Comté, France

About

Bienvenu(e) sur mon profil LinkedIn! Je suis un professionnel déterminé et efficace qui a pour objectif d'apporter une valeur ajoutée à toute équipe de travail. J'ai toujours été passionné par l'impact positif que je peux avoir sur la vie des autres, notamment en travaillant dans le domaine de la production industrielle. J’ai choisi de travailler dans le domaine de la production industrielle après avoir fait un bac dans l’usinage, j’ai trouvé que la fonderie était en corrélation avec cette formation puisque beaucoup de pièces de fonderie sont usinées par la suite. Mon parcours professionnel varié m'a permis de comprendre les enjeux liés à la production industrielle et de développer mes compétences dans ce domaine. J'ai acquis une solide formation dans le domaine de la production industrielle grâce à mes expériences professionnelles et j’ai aussi acquis des nombreuses années d’expérience en gestion d'atelier. Je travaille actuellement en tant que technicien d’atelier à Sab Thevenin. J’ai choisi cette carrière après quelques années en gestion d’atelier afin d’avoir un panel de compétences plus diversifiés. En effet, je suis convaincu que cette combinaison de compétences me permet de mieux comprendre les enjeux de l'industrie et de mieux répondre aux besoins des clients. Mes objectifs professionnels pour les prochaines années sont de continuer à développer mes compétences dans ce domaine en cherchant de nouvelles opportunités d'expériences professionnelles. Je suis également ouvert aux échanges avec d'autres professionnels passionnés par la production industrielle et l'impact positif qu'elle peut avoir dans le monde. N'hésitez pas à me contacter pour discuter de nos expériences respectives. Je serai ravi d'échanger avec vous!

Experience

  • Responsable fonderie at Siobra / ID Casting
    Aug 2025 - Present · 11 mos

  • Technicien d’atelier at SAB THEVENIN
    Jan 2016 - Aug 2025 · 9 yrs 8 mos

    o Améliorer continuellement les processus de production de l'atelier en analysant les données de production et en proposant des solutions d'amélioration. o Mettre au point de nouveaux processus de production en utilisant les outils et les équipements disponibles dans l'atelier. o Effectuer des essais d'outillages pour optimiser leur performance et leur fiabilité. o Réaliser des modes opératoires détaillés et des fiches de réglage pour les séries de production, afin d'assurer la qualité et la régularité des produits. o Effectuer les réglages nécessaires sur les robots de production pour optimiser leur performance et minimiser les temps d'arrêt. o Coordonner les activités de maintenance préventive et corrective sur les équipements de production pour garantir leur disponibilité et leur fiabilité.

  • SAB RHODANIENNE (Montmerle-sur-Saône, Auvergne-Rhône-Alpes, France)
    • Responsable de production
      Oct 2007 - Oct 2015 · 8 yrs 1 mo

      o Établir et mettre en œuvre les plannings de production en fonction des commandes, des délais et des capacités de l'entreprise. o Gérer les stocks de matières premières et de consommables en veillant à leur disponibilité et à leur optimisation. o Manager une équipe de vingt personnes, dont trois chefs d'équipe, en assurant leur motivation, leur développement et leur évaluation. o Veiller au respect des délais de production et de la qualité des produits en coordination avec les services annexes (logistique, qualité, maintenance, etc.). o Mettre en place des mesures de prévention et de sécurité pour assurer la sécurité du personnel et des équipements de production. o Analyser les performances de production et proposer des actions d'amélioration continue pour optimiser les coûts, la qualité et les délais de production.

    • Chef de projet mise en place atelier
      Apr 2006 - Oct 2007 · 1 yr 7 mos

      o Définir les spécifications techniques des machines et établir un cahier des charges détaillé pour les moules. o Déterminer l'implantation optimale de l'atelier (layout) en fonction des flux de production et des contraintes logistiques. o Valider techniquement les propositions des fournisseurs de machines et équipements de production. o Assurer la réception et la mise en route des machines et équipements, en coordination avec les fournisseurs et les équipes de maintenance. o Créer les standards de production, les gammes et les modes opératoires pour garantir la qualité, la régularité et l'efficacité des processus de production. o Recruter les chefs d'équipe et les opérateurs de production, en veillant à leur formation, à leur motivation et à leur évaluation régulière, et mettre en place les indicateurs de production (TRS, qualité, sécurité) pour mesurer la performance de l'atelier.

  • Duranton Sicfond (Vénissieux, Auvergne-Rhône-Alpes, France)
    • Superviseur atelier
      2002 - 2005 · 3 yrs

      o Coordonner les différents services de l'atelier, tels que les techniciens, la maintenance, l'ordonnancement, la qualité et les méthodes, pour atteindre les objectifs de TRS et de taux de rebuts fixés. o Gérer l'équipe de 20 opérateurs de production, en veillant à leur sécurité, leur formation, leur motivation et leur évaluation régulière. o Planifier et superviser les activités de production de l'atelier pour assurer leur conformité aux normes de qualité et aux délais de livraison. o Analyser les performances de production, identifier les écarts par rapport aux objectifs et proposer des actions d'amélioration continue. o Participer à la mise en place des standards de production, des modes opératoires et des procédures qualité, en coordination avec les services annexes. o Assurer la communication entre l'atelier et les autres services de l'entreprise pour optimiser la coordination et la résolution de problèmes.

    • Chef d’équipe de production
      May 2000 - 2002 · 1 yr 9 mos

      o Encadrer l'équipe d'opérateurs de production, en veillant à leur sécurité, leur formation et leur motivation. o Planifier et organiser les activités de production de l'équipe pour respecter les délais de livraison et les normes de qualité. o Coordonner les interventions de maintenance préventive et curative pour minimiser les temps d'arrêt des équipements. o Analyser les performances de production de l'équipe, identifier les écarts par rapport aux objectifs et proposer des actions d'amélioration continue.