Lindau, Bavaria, Germany
Qualifikationsprofil • Analytischer und effizienzoptimierender Prozessentwickler. • Ehrgeiziger Abteilungsleiter mit hoher Autonomie bei der Führung multifunktionaler und interkultureller Teams. • Langjährige Erfahrung im Projekt- sowie im Lieferantenmanagement. • Versierter Manager mit hoher intrinsischer Motivation Marktpotentiale zu entfalten. • Gestaltungswilliger Qualitätsmanager mit der Fähigkeit, Komplexität zu reduzieren und analytisch zu durchdringen. • International erfahrener Stratege mit kreativen Lösungsansätzen in multikomplexen Projekten und Aufgabengebieten. Fachkompetenzen • Abteilungsleitung • Supply Chain Management • Einkaufsleitung • Controlling • Personalführung • Lieferantenmanagement • Projektmanagement • Qualitätsmanagement • Stakeholder Management
Strategisches und operatives Management des Einkaufs für alle BI-Produkte. Fachliche und disziplinarische Führung von 27 Mitarbeitern. Betreuung und Controlling eines Einkaufsvolumens von 45 Mio. €. Projektmanagement und Controlling im Rahmen der Implementierung der Absatzplanung mit BAAN. Prozessentwicklung und nachhaltige -optimierung nach umfassender Potentialanalysen. Verhandlungs-führung sowie Koordination des Lieferantenportfolios.
Leitung der Bereiche Einkauf, Logistik, Lagerwesen, Qualitätswesen, Produktion und Reparatur mit insgesamt 18 Mitarbeitern. Weiterentwicklung und Optimierung der operativen Bedarfsplanungsabläufe sowie Analyse und Auswertung zur Supply Chain Performance. Bedarfsplanung und Beschaffungsmengenermittlung. Terminsteuerung und -sicherung für Materialflussplanung, Fertigungsdurchlauf und Auslieferung. Überwachung, Berechnung und Pflege der Mindest-/ Meldebestände. Überwachung der Stücklisten und Fertigungspläne und Stammdatenpflege. Maßgebliche Mitwirkung bei der Softwareeinführung von SAP R/3 als Superuser der Bereiche Materialwirtschaft, Logistik, Produktion und RMA – Wesen.
Technische Leitung der Abteilungen Einkauf, Netzwerkadministration, Produktion, Qualitätssicherung und Services + Projekte. Planung, Projektierung sowie Leitung von Projekten mit Volumen bis zu 15 Mio. €. Führung und Entwicklung von bis zu 12 interdisziplinären Mitarbeitern. Sicherstellung der Einhaltung der Projektrealisierungen in Time, in Budget und in Quality. Hauptansprechpartner für alle technischen Fragen. Lieferanten- und Dienstleistermanagement. Management der Fusion der Hard- und Softwareabteilung einschließlich Sicherstellung eines transparenten Change Managements. Konzeption des gesamten Firmennetzwerks.
Strategisches und operatives Management der Bereiche Einkauf, Produktion und Auftragsabwicklung. Fachliche und disziplinarische Führung von 12 Mitarbeitern. Qualitätsmanagement und -sicherung im Rahmen der Funktion als QM-Beauftragter. Projektmanagement und -controlling eines Auftrags im öffentlichen Sektor mit einem Volumen von 13 Mio. €. Vollumfängliche Verantwortung des internationalen Materialeinkaufs mit einem Einkaufsvolumen von 25 Mio. €.