Greater Paris Metropolitan Region
Engineering leader avec un fort esprit de builder, j’ai évolué d’un rôle de développeur et designer hands-on à Head of Engineering, en pilotant des plateformes complexes et en faisant grandir des équipes dans des environnements exigeants. Au cours des 15+ dernières années, j’ai développé une expertise end-to-end solide couvrant la tech, le delivery et la compréhension du produit — de la conception d’expériences web et d’écosystèmes CRM à la structuration d’organisations engineering et à la conduite de transformations à grande échelle. J'ai dirigé plusieurs équipes techniques travaillant sur des plateformes et projets critiques, en combinant : • design organisationnel et scaling d’équipes • alignement stratégie produit & technologique • collaboration & communication, écoute active • amélioration continue & conduite du changement • excellence opérationnelle et performance (OKR, DORA) • modernisation des plateformes et transformation cloud J’évolue particulièrement bien dans des environnements complexes où legacy, contraintes métier et innovation doivent coexister. Mon approche repose sur la clarté, la responsabilisation et la recherche d’impact mesurable — à la fois au niveau des équipes et des plateformes. 🧭 Méthodologies • Delivery : Agile (Scrum, Kanban, SAFe), gestion hybride (Waterfall / Cycle en V) • Pilotage : OKR, KPI, DORA metrics, Core Web Vitals, continuous improvement • Produit : RICE, INVEST, value-driven delivery • Gestion : roadmap, gestion des risques, conduite du changement • Collaboration : ateliers, story mapping, alignement stakeholders 🎛️ Environnement technique • Architecture : microservices, event-driven, DDD/TDD/BDD, BFF, micro-frontends • IA : Gemini, ChatGPT, Claude, CoPilot • Cloud & Platform : AWS, GCP, Docker, Kubernetes, API Gateway (Kong, KrakenD) • Data & Eventing : Kafka, Pub/Sub, ETL (Airflow), SQL, MariaDB, PostGre & NoSQL • CI/CD & Delivery : GitLab CI, Jenkins, ArgoCD, GitOps, monorepo (Nx) • Qualité & Sécurité : SonarQube, Aikido, Cypress, Playwright, Auth0, Entra ID, Vault, CDN, OWASP • Observabilité : Datadog, Dynatrace, Grafana, Incident.io, MyConsole • Backend & Frontend : React, TypeScript, PHP, Java, Storybook, Core Web Vitals, RGAA, WCAG • CRM : Salesforce, Adobe Campaign
👥 Organisation & Scaling Direction de 3 à 4 équipes Engineering Agile (15 à 20 collaborateurs) couvrant Dataviz Perf, Salesforce, Contracts & Accounts, Legacy Platforms et New Unified Platform Pilotage d’un écosystème hybride (RUN, transformation et modernisation) Réorganisation des équipes et clarification des responsabilités et rôles (adhérences, fluidité de décision et autonomie) Accompagnement collaborateurs et pilotage des performances d’équipe : OKR, DORA, suivis réguliers et excellence opérationnelle Définition et structuration des recrutements Budgétisation d’équipes et projets 📌 Stratégie, Delivery & Transformation Co-définition des stratégies de transition et d’adoption Modernisation du SI, dette technique et transformation Cloud AWS/GCP Exposition transverses API & microservices Co-construction et exécution des roadmaps avec partenaires Product Supervision du delivery en coordination avec Product, SRE/DRE, OpEx, Security, QA, Architecture Participation à la structuration du département Product Engineering 🛠️ Tech & Architecture Monorepo et event-driven, micro-frontends React, APIs et micro-services PHP/Java, monolithes legacy PHP/JQuery, CI/CD Gitlab et observabilité Datadog/Dynatrace/Grafana Transformation vers des architectures scalables, résilientes et performantes Contribution aux décisions d’architecture et pratiques de développement modernes (IA, KISS, SOLID, API-First) 📈 Impact & Accomplissements Création de la nouvelle plateforme unique et conduite du changement Implémentation et sensibilisation à l’utilisation de librairies de composants/Design Systems Création de l’application mobile Android/Apple Transformation des plateformes Legacy avec une amélioration de la stabilité (réduction incidents) Structurations organisationnelles alignées à la stratégie d’entreprise (culture Engineering orientée performance, responsabilisation, amélioration continue et partage) Optimisation DevX et process d'équipe
👥 Organisation & Delivery • Encadrement d’un pool de développeurs et designers (jusqu’à 20 personnes) et création d’une core team (5 personnes) pour la refonte web desktop & mobile des site particuliers et professionnels • Coordination transverse multi-projets (produits bancaires, conformité KYC/GDPR/DSP2…) • Structuration des processus Agile (Scrum/Kanban, rituels, story mapping) • Pilotage de la performance via indicateurs et suivi opérationnel des équipes • Collaborations avec les PO et métiers dans la définition et l’exécution des roadmaps 📌 Stratégie, Produit & Transformation • Pilotage de la refonte graphique et technique du site particuliers, avec un enjeu fort d’harmonisation cross-platform et rollout progressif • Conception et mise en place d’un Design System • Prises de décisions et arbitrages contraintes techniques, enjeux UX/UI, performance • Participation à l’amélioration continue et bonnes pratiques (accessibilité, performance, sécurité) • Animation suivi projet et équipes avec les partenaires (rituels, coproj et PI Planning) 🛠️ Tech & Architecture • Contribution à un écosystème front moderne : React, JavaScript ES6, architectures responsive (RWD/AWD) et Atomic Design • Suivi des performances web, SEO, tracking et optimisation continue de l’UX • Participation aux choix techniques et à la structuration des pratiques de développement 📈 Impact & Accomplissements • Structuration organisationnelle et recrutements • Création d’une core team (accélération refonte du site client) • Capacité à convaincre et adoption du Design System • Coordination et suivi des prestataires • Amélioration de la qualité du delivery grâce à la structuration Agile et au pilotage par les indicateurs • Renforcement de la collaboration entre équipes techniques, produit et métiers dans un environnement complexe
Intervention sur projets CRM grands comptes à forte volumétrie (migration Adobe Campaign, TMA). Développement web, automatisation de workflows et optimisation des campagnes. Amélioration de la délivrabilité, structuration des process et contribution à des dispositifs marketing performants et industrialisés.
👥 Organisation & Delivery • Pilotage de 4 développeurs rattachés au pôle CRM • Coordination des activités entre équipes tech/product, avec suivi des priorités, planning et budget • Mise en place de rituels Agile et structuration des workflows pour fiabiliser le delivery • Suivi de la performance via KPI/OKR et indicateurs d’équipe • Accompagnement des équipes product et gestion du ticketing (déploiement continue) 📌 CRM, Produit & Automation • Pilotage de la conception d’une IHM Neolane pour la gestion de contenus et campagnes marketing • Mise en place d’un système de templating et industrialisation des campagnes CRM • Structuration des workflows et amélioration continue des processus (ciblage, production, diffusion) • Contribution à l’optimisation des campagnes (A/B testing, délivrabilité, tracking, performance) • Participation aux arbitrages entre besoins métier, contraintes techniques et enjeux marketing 💻 Développement & Architecture • Développement de composants CRM utilisables sur étagère (JSSP, JavaScript, formulaires, templates) • Intégration d’e-mailings et contenus web cross-platform (RWD) • Structuration des schémas de données et des formulaires techniques • Contribution à la mise en place de standards de développement et de bonnes pratiques 📈 Impact & Accomplissements • Industrialisation des campagnes marketing et outils dédiés, améliorant la productivité et la fiabilité • Mise en place d’une interface de gestion (WYSIWYG) facilitant l’autonomie des équipes métier • Amélioration de la délivrabilité et performance des campagnes via approche data-driven • Structuration des process CRM, pour améliorer la qualité du delivery et réduire les erreurs • Première montée en responsabilité sur des enjeux de pilotage, de coordination et de structuration technique et d'équipe (recrutements)
Animation de formations nationales sur le responsive design et les bonnes pratiques CRM. Création de supports pédagogiques et accompagnement des équipes à distance. Montée en compétence des collaborateurs sur performance, délivrabilité et standards web.