Namur Metropolitan Area
Je suis entrepreneur indépendant depuis 2016. Alors déjà riche de 20 années d'expérience militaire en tant qu'officier et commandant dans les unités de combat au sein de l'armée belge. Poursuivant le développement de mes compétences, je me suis orienté vers le coaching. J’accompagne aujourd’hui mes clients en coaching privé et professionnel. Je les inspire dans le développement de leurs potentiels et mets mes compétences en leadership et mon expérience dans la transition de vie, les changements culturels et la transformation d'Organisations au service de leaders et de managers désirant renforcer et réaligner leur Projet privé et/ou professionnel. Vision d’accompagnement : J’utilise l’approche du coaching pour servir mes clients. Mon expérience me permet de donner du corps à la démarche entreprise par celui-ci. Car c’est bien le coaché et les équipes en transformation qui gardent leur responsabilité de leur évolution et des mises en œuvre de leurs prises de conscience au cours du processus. Je m’engage à être le garant du cadre et de la déontologie qui feront émerger les potentiels. Je pratique le coaching selon l’approche de l’International Coaching Federation dont je suis régulièrement certifié.
o SYNGENTA: corporate coachings, leadership team (BELGIUM, Seneffe) (2025-Now) o HOLINGER: facilitator (SWITZERLAND, 2025-2026) o ELIA: corporate coachings (BELGIUM, Bruxelles) (2024-Now) o SYNGENTA: leadership training (BELGIUM, Seneffe) (2025-2026) o ELIA Offshore: crisis management training (BELGIUM, Oostende) (2024) o OrNormes: change management (BELGIUM, Bruxelles) (2024-2025) o AVIAN Biscuiterie: mentoring and change management (BELGIUM, Tubize) (2024-Now) o Cabinet Saint-AIME: mentoring (FRANCE, TOULOUSE) (2024-Now) o SADINTER: coaching and mentoring (BELGIUM, Nivelles) (2023-2025) o AFTON Chemical : coaching, mentoring and change manager (BELGIUM, Feluy) (2021-2025) o ARAC Occitanie: mentoring, counceling and training (FRANCE, Occitanie) (2021-2025) o Pompe Funèbres LA ROCHELLE: mentoring and facilitator (FRANCE, La Rochelle) (2021-Now) o Belgian Defence: sparring Partner, counceling and facilitator (BELGIUM) (2021-Now) o John COCKERILL: coaching and mentoring (02 departement) (BELGIUM, Seraing) (2022-2024) o TEVA Pharmaceutical: coaching and mentoring (BELGIUM, Antwerp) (2021-2023) o Audacity Coach: trainer coach (BELGIUM, Bruxelles) (2021-2022)
o AFTON Chemical : coaching managérial régulier (pétrochimie). (2021-2023) o SDIS du département de LOZERE (Pompiers): Facilitator and Counceling (2021-2022) o Be Code: coaching managérial régulier (formation IT) (2019-2022) o Brussels Airport Company (BAC): création et exécution d’un framework de coaching Customer Centric (Airport Client Services) orienté dans un premier temps vers près de 400 membres pour les services de sécurité “Air Side”. J’ai été un des premiers Freelance à entrer en mission directe avec l’aéroport national. (Brussels, 2019-2020); o AFTON Chemical : framework de coaching de transformation de la culture sécurité au profit de 15 managers (dont partie du Codir) (Feluy, 2019-2020) ; o SNCF : 12 managers et superviseurs (chemin de fer Paris Nord-Ouest) (FRANCE, 2019) ; o EDF : 24 managers et superviseurs (centrales nucléaires ROUEN&LYON) (FRANCE, 2019) ; o NEXANS : 14 managers et superviseurs (fibre optique) (Frameries, 2019) ; o ACTEMIUM : 72 managers et superviseurs (coli postage aéroport de ROISSY et métropole) (FRANCE, 2019) o PRYSMIAN : workshops pour managers (câblerie) (GRANDE-BRETAGNE, 2019) ; o FRAMATOME : framework de coaching de transformation de la culture sécurité au profit de 14 managers et superviseurs (industrie nucléaire lourde) (FRANCE, 2018-19) ; o LEPAGE : 40 managers et superviseurs (construction métallique) (Charleroi, 2018-19) ; o SABCA : 44 managers (aéronautique) (Gosselies-Evere-Lummen, 2018-19) ; o BeCode : 3 managers de l’ASBL fédérale de formation de codeurs (Bruxelles, 2018-19) ; o Coaching Ways International : assistant à la formation de coachs professionnels (Bruxelles, 2018-19)
Comment j'ai appris à devenir un entrepreneur indépendant? En faisant ce que je n'avais jamais fait pour suivre une intuition que je pressentais! 2015-Actuellement: Développement de projets à titre privé en immobilier et en gestion de patrimoine. 2015-2017: Valorisation et commercialisation à titre privé de terrains à bâtir. 2017: Ardoisier sous traitant sur un grand chantier de rénovation d'un bâtiment historique. 2015: Réhabilitation à titre privé d'une zone Natura 2000 en collaboration avec le Département Nature et Forêts (DNF)