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Gründer und CEO von Faircom Industry Solutions | Projektmanagement-Experte aus Überzeugung Ich begeistere mich für anspruchsvolle Projekte – vor allem dann, wenn sie komplex, international und umsetzungskritisch sind. Genau dort liegt mein Schwerpunkt: die Realisierung komplexer Industrialisierungsprojekte und Produktionsskalierungen mit klarer Struktur, belastbarer Steuerung und operativer Verantwortung. In den vergangenen 14 Jahren im Projektmanagement und mit 7 Jahren Lebens- und Projekterfahrung in Asien habe ich gelernt, dass erfolgreiche Projekte nicht an Strategien scheitern – sondern an fehlender Umsetzung, unklaren Verantwortlichkeiten und schwacher Schnittstellensteuerung. Mit Faircom unterstützen wir Unternehmen bei Turnkey-Projekten von der Planung bis zur Serienreife – hands-on, transparent und ergebnisverantwortlich.
Planung und Realisierung komplexer Industrialisierungsprojekte und Produktionsskalierungen. 300+ Mio. € Projektvolumen verantwortet | 14 Turnkey-Projekte in Asien und Europa realisiert | 50+ Jahre gebündelte Projekterfahrung
Gesamtprojektleitung für die Industrialisierung von Hairpin-Stator- und HV Batteriemodul-Linien. ▪ Vollumfängliche Projekt- und Baustellenleitung für zwei Automatisierungslinien (Stator) ▪ Verantwortung für das Gesamtprogramm für 3 schlüsselfertige Batteriemodul-Linien ▪ Planungsverantwortung: Projekt, Installation, IBN, Lieferantenauswahl und Schulungen ▪ Koordination und Leitung des Baustellen-Teams ▪ Koordination der Projektmitglieder und externer Lieferanten ▪ Reporting an VW, ZF und GROB Top-Management bzw. Geschäftsführung
Gesamtprojektleitung für BMW Gen.5 HV Batterie-Industrialisierungsprojekte in China (u.a. Batteriezell-Lackierlinien in Shenyang und Ningde sowie Batteriemodul-Linie in Shenyang). ▪ Vollumfängliche Projekt- und Baustellenleitung für drei Automatisierungslinien ▪ Planungsverantwortung: Projekt, Installation, IBN, Lieferantenauswahl und Schulungen ▪ Koordination und Leitung des Baustellen-Teams von bis zu 60 Mitarbeitern ▪ Koordination der Projektmitglieder und externer Lieferanten ▪ Reporting an CATL / BMW Top-Management
Projektleitung im Bereich Schweißanlagen und Automatisierung. ▪ Projektverantwortung von der Lastenhefterstellung bis hin zum Hand-Over ▪ Koordination der Projektmitglieder und externer Lieferanten ▪ Inbetriebnahme und Dokumentation gemäss gesetzlicher und sicherheitstechnischer Vorgabe ▪ Budgetverantwortung (1 Mio. CHF)
Gesamtprojektleitung für die Realisierung einer Turnkey-Kurbelwellenfertigungslinie. ▪ Projektleitung, einschließlich Lieferantenauswahl bis zum Hand-Over an Endkunden ▪ Baustelleneröffnung und Baustellenleitung in Vietnam ▪ Verantwortung für die Gesamtprojektplanung ▪ Koordination und Leitung des Baustellen-Teams von bis zu 40 Mitarbeitern ▪ Durchführung aller Maschinen-Vor- und End-Abnahmen ▪ Überwachung der betrieblichen Sicherheit ▪ Planung und Durchführung von Schulungsmaßnahmen ▪ Aufbau einer lokalen Supply-Chain zwecks Materialversorgung und Ausbau eines Lieferantenstamms ▪ Koordination beim Abladen und Manövrieren eintreffender Maschinen ▪ Budgetverantwortung in Höhe von 5 Mio. € ▪ Interims Baustellen- und Lieferantenmanagement bei KAMAZ (RUS)