Berlin, Berlin, Germany
TBD
Agile Projektleitung an der Schnittstelle von Soft - und Hardware für die Automobil -, Energie -und Pharmabranche: - u. A. Leitung eines 20+ köpfigen Teams in Kanban und Sprints für die KI-getriebene Inline-Inspektion von Pharmaprodukten - Product Owner der internen MLOPs Plattform - interne Einführung und Begleitung von OKRs in Transformationszeiten
Begleitung der Professionalisierung von OSTMSOT in einer starken Wachstumsphase durch: - Beratung des C-Level in Strategie & Markenpositionierung mit Blick auf 2025+ - Implementierung und Umsetzung von OKRs auf Company und Teamebene - Planung, Koordination und Umsetzung des erfolgreichen Crowdinvesting 2022 - Etablierung und Restrukturierung von Rekrutierungs - und Onboarding Prozessen
Als Interim entlastete ich den Vorstand im Management als auch der Operativen: - Entwicklung der Strategie zur Neuorientierung des Vereins 2023+ - Sicherung der langfristigen Finanzierung durch Fördervolumen 500.000€+ - Personelle Führung des Team, Leitung der Operativen und strategische Fokussierung auf das Community Management
Innovation & Digital Transformation - Digital Strategy (Focus Customer Care) - Teamlead Content manufactory (communication channel design) - Driver Agile Transformation
Innovation & Digital Transformation - Digital Assistance/Chatbots - Artificial Intelligence (AI) - Digital Business Models - Innovation Processes & Enablement
Innovation & Digital Transformation - Digitalisierung Customer Care: Consulting & Implementation of Digital Assistants/Chatbots - customer centricity via content and UX design - Strategy: digital business models for the future - artificial intelligence (AI), autonomous driving - Innovation workshops to enhance and enable - development and moderation (design thinking, service design)