Netherlands
Houd voor ogen wat je wilt bereiken en zorg goed voor jezelf! In het leven gaat het om de finaliteit der dingen. Wat is nou de finaliteit der dingen? Dat is in mijn ogen de menselijke waardigheid. De hele manier waarop wij leven is één groot project ter bevordering van de menselijke waardigheid. Dan kom je vervolgens bij de vraag: wat is dat dan? Mijn invulling zou zijn, dat alle mensen zodanig zouden kunnen leven dat ze hun volle potentie ontwikkelen en gebruiken. Dus al doende een zinvolle bijdrage leveren aan het functioneren binnen de samenleving. Ik heb in mijn leven een aantal uitzonderlijke levenservaringen opgedaan waardoor ik een krachtige en positieve levenshouding heb en streef naar het haalbare. Ik ben daardoor gezond kritisch en scherp van geest zonder het persoonlijke karakter uit het oog te verliezen. Ik houd er van om mezelf en andere uit te blijven dagen zodat zij zich verder ontwikkelen. Met passie en een scherpe geest voor mens, inhoud en organisatie ben ik iemand die zichzelf en de ander blijft uitdagen. Dit doe ik door zowel mijn ervaringsopbouw als ervaringsverbreding en zienswijze op het gebied van zorg-,beleid-, advies- en (proces)management in te zetten. Alsmede de zorg op beleid en bestuursniveau in de digitale tijdgeest te bewaken en te optimaliseren ten dienste van het maatschappelijk belang. Blijf in liefde bij elkaar betrokken en gezond.
De cliëntenraad vertegenwoordigt de gemeenschappelijke belangen van cliënten en patiënten binnen het Maxima Medisch Centrum (MMC). De cliëntenraad handelt vanuit de visie dat de belangen van cliënten het beste worden behartigd als het (wettelijk) adviesrecht zo goed mogelijk wordt benut. Daarom heeft de cliëntenraad ervoor gekozen de aandacht vooral te besteden aan zaken die direct het belang van de cliënt betreffen: kwaliteit en veiligheid van de zorg, in brede zin en gastvrijheid. Binnen de cliëntenraad houd ik mij naast bovengenoemde aspecten met name bezig met de aandachtsgebieden eHealth en innovatie. Daarnaast hebben we oog en aandacht voor: verantwoorde zorg, de juiste zorg op de juiste plek, hoofdbehandelaarschap, samen beslissen, ethiek en dergelijke zonder daarbij het belang van de cliënt of patiënt uit het oog te verliezen. Het werk van de cliëntenraad is niet altijd even zichtbaar, maar heeft in zijn uitwerking meestal wel een gunstig effect op de positie van de cliënt. En dát is wat uiteindelijk telt en waar het om draait.
Healthcare De ontwikkelingen in de gezondheidszorg gaan buitengewoon snel. Voor beslissers en adviseurs in de zorgsector zijn de ontwikkelingen bijna niet te volgen. Hoe houd je overzicht, maak je de beste keuze en de juiste investeringsbeslissing? Wij houden u als ICT&health hiervan op de hoogte. ICT&health ICT&health informeert vanuit de praktijk met een specialistische redactieraad die bestaat uit ervaringsdeskundigen, artsen en voortrekkers uit de wereld van technologie en zorg. Ik neem u als ervaringsdeskundig expert mee in de zorg van morgen en benader de onderwerpen primair vanuit de stem en het gevoel van de eindgebruiker. Samen met de specialistische redactieraad informeren wij u over ontwikkelingen, innovaties, ervaringen, kennis, kunde, achtergronden en actualiteiten en hebben daardoor de kennis om uit data informatie te maken. Op deze manier bieden wij handvatten en willen wij bijdragen aan een goede, betaalbare en efficiënte zorg.
Libra is volop in ontwikkeling. Een belangrijke ontwikkeling is het digitaliseren van zorg. Samen beslissen, eigen regie, persoonsgerichte zorg. Als zorgverlener kiest u hier uw eigen weg in, al dan niet in samenwerking met een zorgeloos en/of de zorgvrager. Feit is dat steeds meer mensen een actieve rol nemen in hun eigen gezondheid en zorg. En dat zij daarbij digitale ondersteuning verwachten. Binnen Libra houd ik mij als partner digitale zorg bezig met de wensen en behoefte van zowel de klant als de professional als het gaat om de inzet van eHealth en digitale zorg. Hierbij werk ik in co-creatie samen aan projecten, volg en bekijk ik met een gezond kritische blik de digitaliseringsagenda en het versnellingsprogramma digitale zorg . Adviseer en draag ik aan, denk ik mee over toekomstige en zinnige digitale zorg. Bij slimme inzet van digitale toepassingen kan een deel van de fysieke afspraken voorkomen worden terwijl de kwaliteit van de zorg blijft gewaarborgd, of zelfs wordt verbeterd. Bestaande fysieke afspraken kunnen beter benut worden doordat klanten van voorzorg tot nazorg steeds meer dingen zelf kunnen doen, regelen en hun zorg op afstand kunnen monitoren. Samen maken we het verschil!
De Cliëntenraad behartigt de belangen van alle kinderen, jongeren en volwassenen die bij Libra Revalidatie & Audiologie behandeld zijn/worden en hun naasten. De cliëntenraad handelt vanuit de visie dat de belangen van cliënten het beste worden behartigd als het (wettelijk) adviesrecht zo goed mogelijk wordt benut. Daarom heeft de cliëntenraad ervoor gekozen de aandacht vooral te besteden aan zaken die direct het belang van de cliënt betreffen: opnamebeleid, behandeling, kwaliteit van de zorg, in brede zin en gastvrijheid. Binnen de cliëntenraad houd ik mij naast bovengenoemde aspecten met name bezig met de aandachtsgebieden digitalisering en innovatie. Daarnaast hebben we oog en aandacht voor: verantwoorde zorg, de juiste zorg op de juiste plek, samen beslissen, ethiek en dergelijke zonder daarbij het belang van de cliënt uit het oog te verliezen. Het werk van de cliëntenraad is niet altijd even zichtbaar, maar heeft in zijn uitwerking meestal wel een gunstig effect op de positie van de cliënt. En dát is wat uiteindelijk telt en waar het om draait.
Toezichthouder in opleiding bij de Raad van Toezicht van het Albert Schweitzer Ziekenhuis. Tijdens mijn traineeship heb ik een jaar lang waardevolle ervaring opgedaan als toezichthouder. In deze periode observeerde ik de dynamiek tussen de Raad van Toezicht en de Raad van Bestuur. Hierdoor heb ik mijn vaardigheden in adviseren, inspireren, motiveren, controleren en benoemen verder ontwikkeld en verfijnd. Ik heb mij vooral verdiept in het belang van de patiënt en het zien van de patiënt als mens binnen het ziekenhuis. Daarnaast heb ik op strategisch en beleidsmatig niveau bijgedragen binnen de commissies cybersecurity, digitalisering en innovatie (CID), en Kwaliteit en Veiligheid. Het Albert Schweitzer Ziekenhuis (ASZ) is een middelgroot opleidingsziekenhuis in Nederland. Het ziekenhuis valt onder de STZ ziekenhuizen van mProve en staat bekend om zijn hoofd, hart en ziel benadering. Het is mij opgevallen dat ze niet alleen technisch hoogstaand medisch personeel hebben, maar dat ze ook veel aandacht hebben voor de mens achter de patiënt en hun naasten. Het ziekenhuis heeft een sterke focus op patiëntgericht zorg en innovatie.
Het Landelijk Schakelpunt (Ervaringsdeskundige) vormt de brug tussen het Ministerie van Volksgezondheid en Sport en de CEO-Raad. De CEO-Raad behartig de collectieve belangen van haar leden en fungeert in samenspraak als aanspreekpunt en spreekbuis. Samen met de specialistische CEO-Raad informeert en adviseert de CEO-Raad als denktank het ministerie en de minister van VWS over ontwikkelingen, innovaties, ervaringen, kennis, kunde, achtergronden en actualiteiten binnen het informatieberaad zorg. Wij hebben de kennis om uit ervaringen en data informatie te halen. Op deze manier bieden wij handvatten en willen wij bijdragen aan een goede, betaalbare en efficiënte zorg op brede vakgebied van zorg en ICT.
De CEO Raad adviseert en informeert als denktank het ministerie en de minister van VWS over haar huidige en toekomstig beleid op het brede gebied van Zorg & ICT.