El Puerto de Santa María, Andalusia, Spain
🌱 Acompaño a líderes y equipos a desarrollar su talento, trabajar con mayor claridad y construir entornos donde las personas puedan crecer y aportar su mejor versión. ⚙️ Mi trayectoria profesional comenzó en ingeniería y gestión de proyectos dentro de entornos complejos, donde aprendí a analizar situaciones, coordinar múltiples actores y facilitar la toma de decisiones. 💡 Con el tiempo descubrí que mi mayor motivación estaba en acompañar a las personas: ayudarlas a integrarse, desarrollarse y colaborar de forma más efectiva. 🤝 Actualmente combino mi experiencia en gestión de proyectos con funciones vinculadas al desarrollo organizacional y de talento, colaborando con líderes en: • Planificación de equipos y recursos. • Onboarding e integración de nuevas incorporaciones. • Identificación de necesidades de desarrollo. • Diseño organizativo. • Facilitación de equipos y mejora continua. 🎓 Me formé como Coach Organizacional y Ejecutivo porque creo que las organizaciones logran mejores resultados cuando las personas cuentan con claridad, confianza y acompañamiento para desarrollarse. 🩷 Me apasiona: ✨ Desarrollo del talento y liderazgo. ✨ Desarrollo organizacional. ✨ Onboarding e integración de personas. ✨ Facilitación de equipos y conversaciones. ✨ Gestión del cambio y mejora continua. ✨ Cultura y bienestar organizacional. 🚀 Actualmente continúo fortaleciendo mi camino profesional en People & Organization, integrando una mirada analítica, estratégica y humana para contribuir a organizaciones donde las personas quieran crecer, permanecer y generar impacto. 📩 Siempre abierta a conectar con profesionales y organizaciones que compartan una visión centrada en las personas, el desarrollo y la colaboración.
En esta posición combino la gestión de proyectos con iniciativas orientadas al desarrollo de personas y la mejora organizacional dentro de un entorno de ingeniería de alta complejidad. Actualmente acompaño a líderes y equipos en la planificación de recursos, el desarrollo del talento y la construcción de estructuras organizativas que favorezcan la colaboración, la claridad y el desempeño. Tambíen colaboro con el seguimiento de KPIs y desbloqueo de obstáculos. Entre mis principales responsabilidades se encuentran: 🔹 Acompañar a aproximadamente 15 líderes en la planificación de recursos y necesidades de talento. 🔹 Gestionar y actualizar el Staffing Plan en coordinación con Recursos Humanos. 🔹 Facilitar la incorporación e integración de nuevas personas al equipo, contribuyendo a reducir su curva de aprendizaje y acelerar su adaptación. 🔹 Identificar necesidades de desarrollo y formación para líderes y colaboradores. 🔹 Brindar acompañamiento individual a líderes para fortalecer habilidades de liderazgo y apoyar la toma de decisiones. 🔹 Diseñar y actualizar estructuras organizativas y organigramas. 🔹 Facilitar reuniones entre áreas promoviendo la comunicación, alineación y resolución de bloqueos. 🔹 Definir indicadores y elaborar reportes para apoyar la toma de decisiones basada en datos. 🔹 Impulsar iniciativas de mejora continua orientadas a procesos más eficientes y centrados en las personas. Lo que más disfruto de este rol es actuar como puente entre las necesidades del negocio y el desarrollo de las personas, contribuyendo a construir equipos más alineados, colaborativos y sostenibles.
Durante mi etapa en YPF gestioné proyectos de la industria del oil & gas upstream, colaborando en la toma de decisiones estratégicas mediante el análisis de información técnica y económica, la coordinación entre áreas y la propuesta de soluciones orientadas al negocio. Mi trabajo combinó una fuerte capacidad analítica con la colaboración transversal y el acompañamiento técnico a equipos multidisciplinares. Entre mis principales responsabilidades se encontraban: 🔹 Gestionar simultáneamente áreas de proyectos, coordinando tareas y asegurando la alineación con los objetivos operativos. 🔹 Analizar información técnica y económica para elaborar propuestas de intervención y optimización. 🔹 Presentar recomendaciones al Comité Directivo para apoyar la toma de decisiones estratégicas. 🔹 Facilitar la coordinación entre distintas áreas del negocio, promoviendo la comunicación y el consenso. 🔹 Acompañar y brindar soporte a ingenieros de menor experiencia favoreciendo su integración y desarrollo. 🔹 Elaborar informes y análisis para respaldar decisiones basadas en datos. 🔹 Participar en iniciativas de mejora continua orientadas a optimizar procesos y resultados. E sta experiencia fortaleció mi capacidad para analizar situaciones complejas, facilitar decisiones, coordinar múltiples actores y acompañar el desarrollo de otras personas, competencias que hoy continúo aplicando desde una perspectiva orientada al desarrollo organizacional y del talento.
Jefe de cátedra: David D'Amico •Soporte a los alumnos con las guías prácticas, responder consultas. •Brindar soporte con las experiencias de laboratorio. •Corregir informes. Cátedras: Laboratorio de Química I y en Transferencia de Cantidad de Movimiento.
Responsable de área: Cintia Tulli Pasante en el área de Asuntos Regulatorios perteneciente a la Gerencia de Calidad de la empresa.
Jefa: Rosana Victoria Leo Trabajo de verano. Atención al público, venta de tortas, helados y servicios de cafetería.