Netherlands
Richt me op toezichthoudende functies en executive coaching. Vervul het voorzitterschap van de Raad van Toezicht van TNO, Slachtofferhulp Nederland/Perspectief Herstelbemiddeling, Nationaal Monument Kamp Amersfoort, de Sint Maartenskliniek en ben bestuurslid stichting HEROEZ/adviesbureau PBLQ. Ben tot 31/12/2023 voorzitter RvT van het Erasmus MC, tot 1/8/2024 president commissaris van de Arbo Unie en tot 1/6/2026 voorzitter RvT van Integraal Kankercentrum Nederland geweest. Naast mijn toezichthoudende rollen richt ik me op coaching met Executive Sherpa Coaching (ESC). Loop als een soort sherpa een periode mee met coachees op hun leiderschapsreis en gebruik mijn eigen reiservaring, opgedane bagage en expertise. Voorts aangesloten bij een mooie coachgroep +pascal met door de wol geverfde executive coaches. Tevens ben ik kerndocent en coach voor de opleiding Toezicht zorg nieuwe stijl van Ebbinge. Doceer ook bij andere toezichtopleidingen zoals Hemmingway en Avincenna. Laatste bestuurlijke rol was algemeen directeur van het Nederlandse Rode Kruis. Ben Managing Partner van EY Advisory geweest en lid van de Raad van Bestuur EY België/Nederland. Tevens in de directie van Capgemini NL gezeten verantwoordelijk voor sales & marketing. Heb brede ervaring op het gebied van strategie, beleidsvorming en procesverbetering van organisaties in de gezondheidszorg/publieke domein, zakelijke dienstverlening en bij goede doelen. Ben gedreven door te "creactiveren"; dit staat voor creëren, activeren en creatief vermogen. Als toezichthouder breng ik dit in de praktijk door te "creflecteren". Als executive coach combineer ik beiden. Voor mij zijn innovatie, duurzaamheid, vitaliteit, leren en ontwikkelen de verbindende schakels in wat ik doe, waar ik voor sta en ga. Heb afgelopen jaren een aantal projecten uitgevoerd. Zoals een onderzoek voor OCW/SZW naar een digitaal scholing overzicht; dit heeft geresulteerd in de lancering van het Leeroverzicht.nl. Midden in de 1e Corona crisis voor VWS draaiboek gemaakt noodvoorziening “opschaling IC capaciteit”. Onderzoek gedaan naar W&S proces bij een groot ziekenhuis en evaluatieonderzoek effectiviteit van het Corona beleid binnen het OM i.s.m. een interne commissie. Directie/RvB team begeleiding bij een fusie in het premium segment ouderenzorg. Masterclass leiderschap gefaciliteerd voor topbestuurders in de zorg. Moderator leiderschap programma voor een topklinisch ziekenhuis. Docent en en leercoach bij leiderschap programma voor De Rechtspraak. Lezingen voor o.a. NCD, ABN AMRO en Nyenrode over dimensies bij toezichthouden.
+pascal is een selectief ecosysteem van executive coaches en mentoren voor bestuurders en directieleden, toezichthouders en bedrijfseigenaren in het bedrijfsleven en publieke domein. Deze coachgroep is geselecteerd op aantoonbare ervaring op bestuursniveau en specialisatie in executive coaching. De focus ligt op leiders die eindverantwoordelijkheid en onder structurele druk opereren - vanuit één missie: executive coaching in Nederland naar een hoger niveau tillen.