Milan, Lombardy, Italy
Azienda: Leroy Merlin Italia (Corsico/Assago) Elenco attività svolte: Capo Settore Commercio (decorazione, tappeti, illuminazione, vernici) Periodo lavorativo: da Luglio 2012, a oggi Azienda: Mango Italia (Milano) Corso Vittorio Emanuele II Elenco attività svolte: Store Manager superficie 1200 mq Periodo lavorativo: da Gennaio 2011, a luglio 2012 Azienda: Kiabi Italia Corsico (Mi) Elenco attività svolte: Store Manager superficie 2000 mq Periodo lavorativo: da Marzo 2009 a dicembre 2010 , staff gestito 45 persone Azienda: Kiabi Italia Torino (Moncalieri) Elenco attività svolte: Store Manager superficie 1500 mq Periodo lavorativo: da febbraio 2008 a Marzo 2009 staff gestito 35 persone Azienda: HM, Hennes & Mauritz Italia, Bari Elenco attività svolte: Shop Manager superficie 1500 mq Periodo lavorativo: da febbraio 2007 a febbraio 2008 Azienda: HM, Hennes & Mauritz Italia, Cremona Elenco attività svolte: Shop Manager, superficie 3000 mq Periodo lavorativo: da aprile 2006 a febbraio 2007 Azienda: HM, Hennes & Mauritz Italia , Milano Piazza Duomo Elenco attività svolte: Floor Manager Periodo lavorativo: da settembre 2005 ad aprile 2006 Azienda: La Rinascente/Upim spa sede lavorativa San Donà di Piave (VE) Elenco attività svolte: Direttore di punto vendita superficie 1800 mq Periodo lavorativo: da ottobre 2003 a settembre 2005 Azienda: La Rinascente/Upim spa sede lavorativa Siena (SI) Elenco attività svolte: Vice- Direttore di punto vendita superficie 2300 mq Periodo lavorativo: da aprile 2001 a ottobre 2003
Definisco la strategia di organizzazione degli spazi e dei processi in coerenza con la strategia e gli obiettivi di negozio; Individuo con i Capi Settore Commercio le regole di gestione dei flussi logistici in coerenza con le dinamiche commerciali (operazioni commerciali e stagionalità) del negozio in ingresso e in uscita; Condivido con i CapiSettore Commercio i bisogni del negozio ed elaborerai piani di azione per un approvvigionamento qualitativo (quantità corrette) in funzione degli appuntamenti commerciali e delle stagionalità; Organizzo le attività quotidiane della squadra per garantire un servizio al Cliente puntuale ed efficace
Principali Responsabilità Sales Focus - Massimizzare le vendite, le opportunità e le performance -Guidare e monitorare le cifre di vendita e di stock tramite l'utilizzo delle risorse disponibili ad assicurare il raggiungimento di tutti gli obiettivi -Supportare lo Store Manager nel raggiungimento del budget di vendita all'interno di ogni department -Comunicare efficacemente con il team e assicurarsi che sia a conoscenza degli obiettivi di vendita e delle priorità commerciali -Seguire il mercato monitorando l'attività locale e concorrente per mantenere un vantaggio competitivo -Allineare il negozio alle iniziative locali -Assicurare che tutti i ribassi siano eseguiti in linea con la politica aziendale in modo tempestivo e monitorarli per assicurare la vendita della merce -Comunicare e promuovere la politica di responsabilità sociale aziendale -Stock Management – Gestire lo stock in modo da ridurre al minimo i costi -Coordinare il team manageriale per garantire che i livelli dello stock siano sufficienti a massimizzare le vendite del negozio, attraverso un’efficace utilizzo del sistema di ordine delle scorte -Implementare i sistemi e le procedure aziendali per garantire che le perdite di stock siano entro i limiti aziendali -Team - Selezionare, guidare e motivare il team al fine di raggiungere gli standard aziendali -Promuovere lo sviluppo di una cultura di apprendimento all'interno dello store -Assicurare il rispetto dei processi aziendali relativi alla selezione, formazione e allo sviluppo dello staff dello store -Gestione delle risorse umane -Assicurare, con il P&C Manager, il rispetto delle policies aziendali in materia di rilevazione presenze, orari di lavoro, controllo dei documenti personali. -Monitorare i principali KPIs per le Risorse Umane dello store, adottando appropriate azioni ove necessario -Identificare le esigenze di formazione del team e mettere in atto piani per assicurare che queste vengano soddisfatte.
Principali Responsabilità Sales Focus - Massimizzare le vendite, le opportunità e le performance -Guidare e monitorare le cifre di vendita e di stock tramite l'utilizzo delle risorse disponibili ad assicurare il raggiungimento di tutti gli obiettivi -Supportare lo Store Manager nel raggiungimento del budget di vendita all'interno di ogni department -Comunicare efficacemente con il team e assicurarsi che sia a conoscenza degli obiettivi di vendita e delle priorità commerciali -Seguire il mercato monitorando l'attività locale e concorrente per mantenere un vantaggio competitivo -Allineare il negozio alle iniziative locali -Assicurare che tutti i ribassi siano eseguiti in linea con la politica aziendale in modo tempestivo e monitorarli per assicurare la vendita della merce -Comunicare e promuovere la politica di responsabilità sociale aziendale -Stock Management – Gestire lo stock in modo da ridurre al minimo i costi -Coordinare il team manageriale per garantire che i livelli dello stock siano sufficienti a massimizzare le vendite del negozio, attraverso un’efficace utilizzo del sistema di ordine delle scorte -Implementare i sistemi e le procedure aziendali per garantire che le perdite di stock siano entro i limiti aziendali -Team - Selezionare, guidare e motivare il team al fine di raggiungere gli standard aziendali -Promuovere lo sviluppo di una cultura di apprendimento all'interno dello store -Assicurare il rispetto dei processi aziendali relativi alla selezione, formazione e allo sviluppo dello staff dello store -Gestione delle risorse umane -Assicurare, con il P&C Manager, il rispetto delle policies aziendali in materia di rilevazione presenze, orari di lavoro, controllo dei documenti personali. -Monitorare i principali KPIs per le Risorse Umane dello store, adottando appropriate azioni ove necessario -Identificare le esigenze di formazione del team e mettere in atto piani per assicurare che queste vengano soddisfatte.
Principali Responsabilità Sales Focus - Massimizzare le vendite, le opportunità e le performance -Guidare e monitorare le cifre di vendita e di stock tramite l'utilizzo delle risorse disponibili ad assicurare il raggiungimento di tutti gli obiettivi -Supportare lo Store Manager nel raggiungimento del budget di vendita all'interno di ogni department -Comunicare efficacemente con il team e assicurarsi che sia a conoscenza degli obiettivi di vendita e delle priorità commerciali -Seguire il mercato monitorando l'attività locale e concorrente per mantenere un vantaggio competitivo -Allineare il negozio alle iniziative locali -Assicurare che tutti i ribassi siano eseguiti in linea con la politica aziendale in modo tempestivo e monitorarli per assicurare la vendita della merce -Comunicare e promuovere la politica di responsabilità sociale aziendale -Stock Management – Gestire lo stock in modo da ridurre al minimo i costi -Coordinare il team manageriale per garantire che i livelli dello stock siano sufficienti a massimizzare le vendite del negozio, attraverso un’efficace utilizzo del sistema di ordine delle scorte -Implementare i sistemi e le procedure aziendali per garantire che le perdite di stock siano entro i limiti aziendali -Team - Selezionare, guidare e motivare il team al fine di raggiungere gli standard aziendali -Promuovere lo sviluppo di una cultura di apprendimento all'interno dello store -Assicurare il rispetto dei processi aziendali relativi alla selezione, formazione e allo sviluppo dello staff dello store -Gestione delle risorse umane -Assicurare, con il P&C Manager, il rispetto delle policies aziendali in materia di rilevazione presenze, orari di lavoro, controllo dei documenti personali. -Monitorare i principali KPIs per le Risorse Umane dello store, adottando appropriate azioni ove necessario -Identificare le esigenze di formazione del team e mettere in atto piani per assicurare che queste vengano soddisfatte.
Sono il manager di diversi settori merceologici, delle risorse economiche e delle risorse umane: guido una squadra di collaboratori e sviluppo il commercio con l'obiettivo di soddisfare i clienti dei miei reparti. Realizzo azioni commerciali e manageriali coerentemente con le linee strategiche dell'impresa e il piano di sviluppo del negozio, ottimizzando le performance economiche del mio settore. Elaboro gli obiettivi e il budget, analizzando l'andamento economico dei miei reparti. Gestisco, in autonomia e responsabilità, le politiche di prezzo, marginalità, assortimento, promozioni ed offerta commerciale costruite per i clienti. Seleziono e guido la mia squadra, motivandola e organizzandone il lavoro e la formazione. I am the manager of different sectors, economic resources and human resources: I drive a team of employees and develop trade with the goal of satisfying customers.I realize commercial and managerial actions in line with the strategy of the company and the development plan of the shop, optimizing the economic performance of my sectors Elaborate budget and objectives, analyzing the economic performance of my departments.I manage, in autonomy and responsibility, pricing policies, margins, assortment, promotions and commercial offer built for customers. I select and drive my team, motivating and organizing the workload and training. Departments: decoration, lighting, floor coverings, paints departments.
Sono il manager di diversi settori merceologici, delle risorse economiche e delle risorse umane: guido una squadra di collaboratori e sviluppo il commercio con l'obiettivo di soddisfare i clienti dei miei reparti. Realizzo azioni commerciali e manageriali coerentemente con le linee strategiche dell'impresa e il piano di sviluppo del negozio, ottimizzando le performance economiche del mio settore. Elaboro gli obiettivi e il budget, analizzando l'andamento economico dei miei reparti. Gestisco, in autonomia e responsabilità, le politiche di prezzo, marginalità, assortimento, promozioni ed offerta commerciale costruite per i clienti. Seleziono e guido la mia squadra, motivandola e organizzandone il lavoro e la formazione. I am the manager of different sectors, economic resources and human resources: I drive a team of employees and develop trade with the goal of satisfying customers.I realize commercial and managerial actions in line with the strategy of the company and the development plan of the shop, optimizing the economic performance of my sectors Elaborate budget and objectives, analyzing the economic performance of my departments.I manage, in autonomy and responsibility, pricing policies, margins, assortment, promotions and commercial offer built for customers. I select and drive my team, motivating and organizing the workload and training. Departments: decoration, lighting, floor coverings, paints departments.
• Responsible for the organization and management of the store section • maximize the sales opportunities and the profitability of my store • managed customer relations • reacted sales targets and control the budget • Conducted administration, recruitment, training and performance evaluation of team(50 employees) • Responsible for sales analysis and give feedback on the products in Spain • Monitoring merchandising activities and maintaining the image of the store
• Responsible for the organization and management of the store section • maximize the sales opportunities and the profitability of my store • managed customer relations • reacted sales targets and control the budget • Conducted administration, recruitment, training and performance evaluation of team(40 employees) • Responsible for sales analysis and give feedback on the products in France • Monitoring merchandising activities and maintaining the image of the store