Cornaredo, Lombardy, Italy
Il mio obiettivo consiste nel garantire quantitativamente e qualitativamente l’approvvigionamento della merce della direzione regionale al fine di garantire ai punti vendita il giusto livello di stock per poter raggiungere gli obiettivi aziendali. In particolare devo garantire: 1) Una disposione tempestiva, completa ed adeguata di tutti gli articoli dell’assortimento 2) Un’ottimizzazione della giacenza della merce 3) Una corretta previsione della quantita` di merce dell`assortimento in promozione sulla base di dati storici, dei venduti e l`andamento del fatturato Questo comporta un continuo interfacciarsi con i reparti Entrata merce, Commissionamento, Uscita merci per ottimizzare il flusso delle merci in entrata e uscita. Gestisco una squadra di 10 persone che si occupano di approvvigionamento, controlling e gestione dei prodotti promozionali Non food/Food
La mia attività cuore consiste nel garantire al negozio la migliore organizzazione logistica possibile al fine di aumentare la produttività di ogni collaboratore nelle proprie attività quotidiane con l'obiettivo di fornire al cliente finale un processo d'acquisto semplice e veloce. In secondo luogo sono garante della dello stock del negozio; coordino i capi settore commercio nella giusta gestione degli stock reparto per raggiungere obiettivi di rotazione/valore/qualità dello stock, tassi di rottura. . Nel dettaglio le mie principali mansioni: Gestione squadra logistica negozio (8 persone)- Gestione squadra ritiro merce negozio (4 persone) - Responsabile valorizzazione merce in entrata -Pianificazione-gestione flussi logistici dall'entrata all'uscita della merce - Gestione riserve negozio - Coordinamento capi settori commercio – Gestione pianificazione flussi merce per operazioni commerciali - Trovare soluzioni per facilitare/velocizzare l'attività di caricamento a banco della merce - Organizzazione consegne a domicilio cliente/posa. Con il CGN sono responsabile della differenza inventariale negozio. Selezione del personale Da settembre 2015 mi occupo della gestione di altre tre risorse con le quali garantisco l'approvvigionamento della merce per la nostra piattaforma web per soddisfare le esigenze dei nostri clienti on line (tutta Italia).
La mia attività consiste, in sinergia con il direttore di negozio, di pianificare e coordinare le attività dei capi settori del negozio in termini commerciale ed economici. Sono garante della gestione, dello stock e dei risultati economici del negozio. Nel dettaglio le mie principali mansioni: - Pianificazione strategica-commerciale business unit - Controllo operativo-economico della business unit - Preparazione e gestione del budget annuale e forecast mensili - Gestione della logistica di negozio - Gestione della contabilità casse - Gestione della squadra ordine clienti - Formatore e addestramento del personale sulla gestione economica di reparto - Gestione dell’inventario di negozio - Sponsorizzazione delle norme di sicurezza - Gestione della manutenzione del negozio - Selezione del personale
Direzione remodelling reparti Utensileria-Ferramenta Elettricità da ex Castorama a Leroy Merlin, attività diretta di selezione del personale, definizione layout espositivi, analisi del territorio(concorrenti e potenziali clienti) gestione diretta di 3 squadre per un totale di 9 persone, creazione di budget, gestione conto economico di reparto, gestione diretta acquisti