Bogota, D.C., Capital District, Colombia
Ingeniero de Sistemas con Maestría en Gestión de TI y más de 10 años en el sector tecnológico. Especializado en gestión de proyectos web, con experiencia en elaboración de planes maestros, governance, reporting ejecutivo, gestión de riesgos y mitigaciones, coordinación de dependencias y facilitación de ceremonias ágiles (planning, reviews, retros). Lidero equipos técnicos y funcionales alineando entregas con objetivos de negocio - Gestionando el ciclo completo de proyectos: plan maestro → governance → cadencia de releases - Facilitando ceremonias Scrum y gestionando stakeholders a nivel ejecutivo - Implementando estrategias de mitigación de riesgos en entornos complejos Herramientas & marcos: Scrum · SAFe · ITIL · Jira · Azure DevOps · Power BI Certificaciones: Project Management · Scrum Master · Agile Coach · DevOps Essentials - [email protected]
Gestionar alcance, cronograma, recursos y presupuesto del proyecto. Facilitar ceremonias Scrum y lideré la resolución de impedimentos del equipo. Alinear proyectos con objetivos de negocio y definí la Definición de Listo (DoD). Elaborar reportes de avance y estado del proyecto para comités directivos. Coordinar con áreas de negocio la validación y aceptación de entregables. Gestionar el registro de riesgos y establecer planes de contingencia para cada sprint.
Coordinar la implementación de soluciones tecnológicas garantizando calidad. Gestionar riesgos que afecte la estabilidad del servicio con seguimiento a hallazgos. Facilitar la gestión de calidad mediante pruebas funcionales. Priorizar entregables y gestioné stakeholders en proyectos de alta complejidad.
Gestionar alcance, cronograma, recursos y presupuesto del proyecto. Facilitar ceremonias Scrum y liderar la resolución de impedimentos del equipo. Alinear proyectos con objetivos de negocio y definir la Definición de Listo (DoD). Elaborar reportes de avance y estado del proyecto para comités directivos. Coordinar con áreas de negocio la validación y aceptación de entregables. Gestionar el registro de riesgos y establecer planes de contingencia para cada sprint.
Coordinar el flujo de requerimientos desde definición hasta validación en producción. Gestionar criterios de aceptación en colaboración con stakeholders y equipos técnicos. Coordinar la priorización del backlog con el Product Owner. Facilitar la planificación de sprints y asegurar la correcta estimación de esfuerzo del equipo. Gestionar riesgos e impedimentos que afecten la entrega de valor en cada iteración. Elaborar reportes de seguimiento y presentar el estado del proyecto a líderes de negocio. Promover buenas prácticas ágiles y fomentar la mejora continua dentro del equipo de desarrollo.
Facilitar la integración de sistemas en entorno ágil, asegurando migración de plataformas y datos. Coordinar equipos técnicos y funcionales para la correcta implementación de servicios. Mantener la cadencia de releases garantizando entregas puntuales y de alta calidad. Gestionar dependencias entre equipos y resolver impedimentos técnicos que afectan la consistencia de datos. Presentar avances y riesgos del proyecto a stakeholders institucionales de alto nivel.