Cúcuta Metropolitan Area
Ingeniero Industrial con más de 15 años de experiencia en la formulación, ejecución y seguimiento de proyectos de construcción y mantenimiento en el sector Oíl & Gas. Con Maestría y Especialización en gestión integral de proyectos, aplicando estándares de calidad, seguridad y optimización de recursos. Experiencia en la gestión de riesgos, liderazgo de equipos multidisciplinarios, control financiero, mejora continua y aseguramiento del cumplimiento de indicadores contractuales. Enfocado en la optimización de recursos y en la alineación de proyectos con los objetivos estratégicos, maximizando resultados y sostenibilidad.
Contrato: Prestación de servicios de mantenimiento especializado e integral de equipos y sistemas en estaciones – Zonas 1 y 4 Cliente: CENIT • Dirigir la operación integral del contrato de mantenimiento especializado en estaciones de transporte de hidrocarburos, garantizando la ejecución segura, eficiente y oportuna de actividades preventivas, predictivas y correctivas bajo estándares HSE, calidad y confiabilidad operacional. • Liderar la planeación y programación de actividades, asegurando la disponibilidad de activos críticos y la continuidad operacional mediante estrategias orientadas a la gestión de activos y mantenimiento basado en condición. • Gestionar recursos técnicos, logísticos, administrativos y financieros del contrato, asegurando el cumplimiento de objetivos de alcance, costo, tiempo y desempeño establecidos contractualmente. • Facilitar la articulación entre cliente, áreas operativas, abastecimiento y stakeholders estratégicos, promoviendo comunicación efectiva, seguimiento oportuno y cumplimiento de compromisos operacionales. • Implementar controles financieros y administrativos para la correcta causación y seguimiento de servicios, optimizando productividad, flujo de caja y sostenibilidad económica del contrato. • Liderar iniciativas de mejora continua orientadas a incrementar la eficiencia operacional, reducir reprocesos y fortalecer indicadores de gestión y desempeño. • Gestionar equipos multidisciplinarios en especialidades mecánica, eléctrica, instrumentación, líneas, tanques y sistemas contra incendio, promoviendo el desarrollo de competencias y la cultura de alto desempeño. • Promover relaciones sostenibles con comunidades, proveedores y grupos de interés, asegurando el cumplimiento de lineamientos corporativos y excelencia en el relacionamiento con el cliente.
Contrato: Obras de mantenimiento de la infraestructura que hace parte de las líneas de transporte de hidrocarburos perteneciente a CENIT Cliente: CENIT • Dirigir la gestión operacional y garantizar la ejecución eficiente bajo estándares de calidad, HSE y SP, planificando y gestionando recursos logísticos para cumplir con los objetivos de tiempo, costo y alcance del contrato. • Facilitar la comunicación efectiva entre los stakeholders, alineando expectativas y promoviendo la transparencia en cada etapa del proyecto. • Implementar procesos de control financiero que optimicen el rendimiento económico, asegurando la correcta causación de servicios bajo los términos contractuales. Identificar y gestionar riesgos financieros para mantener un flujo de caja sostenible y respetar los límites presupuestarios establecidos. • Liderar iniciativas de mejora continua e innovación en procesos operacionales, aumentando la eficiencia y reduciendo costos operativos. • Gestionar el talento humano mediante planes de desarrollo de competencias, alineando capacidades con las necesidades del proyecto y promoviendo la retención de talento clave. Fomentar relaciones sólidas con clientes y stakeholders, asegurando satisfacción y fidelización. • Promover prácticas de Responsabilidad Social Corporativa, asegurando interacciones efectivas con comunidades, sindicatos y proveedores locales, contribuyendo al éxito sostenible del proyecto.
Contrato: Ejecución de obras y trabajos de mantenimiento de sistemas de transporte de hidrocarburos. Cliente: CENIT • Garantizar la estrategia de ejecución del programa de mantenimiento, coordinando recursos y actividades para cumplir los objetivos del proyecto en alineación con los estándares de calidad, seguridad y expectativas del cliente. • Gestionar el cumplimiento de los indicadores contractuales, monitoreando la programación, los KPI's y el control financiero. Identificar riesgos y ejecutar acciones correctivas para mantener el proyecto dentro de los límites de tiempo y costo. • Controlar la ejecución y el presupuesto de las ”órdenes de Mantenimiento (OM), ajustando las desviaciones y garantizando la optimización de los recursos para mejorar la eficiencia y reducir costos operativos. • Elaborar y actualizar procedimientos y protocolos contractuales, promoviendo la mejora continua en la ejecución y asegurando el cumplimiento de los requisitos del cliente y los estándares organizacionales.
Contrato: Alistamiento de las paradas de planta HDT (AMINA, AZUFRE IV, PRIME D E HIDROGENO) recuperación SPARERISER ORTHOFLOW E INSPECCIÓN DE MEROX / Alistamiento Ejecución y cierre para el cambio de catalizador del reactor R4751 DE PRIME G - HIDROTRATADORA DE GASOLINA Cliente: GRB de ECOPETROL • Liderar el seguimiento y control de costos en las Órdenes de Servicio (OS), implementando procesos financieros para garantizar que el presupuesto cubriera la totalidad de la ejecución sin generar desviaciones, cambios de alcance ni sobrecostos no planificados. • Identificar y conciliar cantidades adicionales y controles de cambio fuera del alcance presupuestado, evaluando impactos financieros y gestionando riesgos para asegurar la viabilidad del proyecto, manteniendo el equilibrio entre tiempo, costo y alcance. • Asegurar el cierre y liquidación de las Órdenes de Servicio (OS), formalizando la entrega de resultados mediante un control riguroso de entregables y documentación, optimizando recursos financieros y operativos para garantizar el cumplimiento de los objetivos. • Establecer una comunicación asertiva con los stakeholders sobre cambios presupuestarios, elaborando informes claros que describieran el impacto financiero y las decisiones clave para mantener la transparencia y el alineamiento de expectativas.
Contrato: Ejecución de obras y trabajos de mantenimiento de sistemas de transporte de hidrocarburos. Cliente: CENIT • Garantizar la estrategia de ejecución del programa de mantenimiento, coordinando recursos y actividades para cumplir los objetivos del proyecto en alineación con estándares de calidad, seguridad y expectativas del cliente. • Gestionar el cumplimiento de indicadores contractuales mediante el monitoreo de programación, KPIs y control financiero. Identificar riesgos y aplicar medidas correctivas para asegurar el cumplimiento de plazos y presupuesto. • Supervisar la ejecución y el presupuesto de las Órdenes de Mantenimiento (OM), ajustando desviaciones y optimizando recursos para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos. • Diseñar y actualizar procedimientos y protocolos contractuales, fomentando la mejora continua en la ejecución y asegurando el cumplimiento de los requisitos del cliente y estándares organizacionales.