São Paulo, Brazil
Engenheiro Civil com mais de 15 anos de experiência nas áreas de Manutenção Predial, Facilities e Gestão de Infraestrutura. Ao longo da minha trajetória profissional atuei na gestão de operações prediais em ambientes corporativos e residenciais de grande porte, sendo responsável pela administração de equipes, contratos de serviços, manutenção de sistemas críticos e planejamento de obras e reformas. Nos últimos anos estive à frente da gestão de um edifício comercial com 22 andares e mais de 300 salas, coordenando operações de Hard Facilities e Soft Facilities, incluindo sistemas elétricos, hidráulicos, ar-condicionado, elevadores, CFTV, geradores, sistemas de combate a incêndio e infraestrutura predial. Tenho experiência consolidada em: • Gestão de manutenção preventiva, corretiva e preditiva • Administração de contratos e fornecedores de serviços • Planejamento e controle de budget anual de manutenção • Gerenciamento de obras e reformas • Gestão de equipes operacionais e administrativas • Implantação de processos e controle de ordens de serviço Destaco também a condução de projetos de infraestrutura e reformas com forte foco em eficiência operacional e redução de custos, incluindo projetos que resultaram em economias significativas para as organizações. Meu foco profissional está na gestão eficiente da operação predial, garantindo segurança, continuidade operacional e valorização do patrimônio.
Responsável pela gestão completa da operação predial de edifício corporativo com 22 andares, 342 salas comerciais e 6 lojas, atuando na coordenação de Hard Facilities e Soft Facilities. • Gestão de equipes operacionais (manutenção, limpeza, recepção e segurança patrimonial) • Gestão de contratos e prestadores de serviços (civil, elétrica, HVAC, elevadores, CFTV, sistemas de incêndio, geradores e utilidades) • Planejamento e execução de manutenção preventiva, corretiva e preditiva • Elaboração e gestão de orçamento anual (budget) • Gestão de compras, estoque e negociação com fornecedores • Gestão e fiscalização de obras e reformas • Garantia do pleno funcionamento dos sistemas críticos para renovação do AVCB Resultados relevantes: • Durante o período da pandemia (COVID-19), atuou na gestão da operação sem aprovação de reajuste nas cotas condominiais, não foi possível aprovar nem mesmo um reajuste de 5% nas cotas condominiais, mantendo o mesmo orçamento do ano anterior; • Conduziu negociação estratégica com fornecedores, obtendo redução de 10% a 15% nos contratos de mão de obra; • Garantiu a execução integral do budget anual, sem necessidade de aporte adicional ou convocação de assembleia extraordinária; • Manteve a continuidade operacional e o nível de serviço do edifício em cenário crítico.
Gestão dos contratos de obras públicas/particulares de saneamento básico (água e esgoto) e infraestrutura, e administração de obras como construção da rede de esgoto/estação elevatória de esgoto e galerias de águas pluviais. Análise da viabilidade de projetos, dimensionamento de recursos necessários, definição de cronogramas, coordenação de equipes (administrativas/campo) e controle de insumos e cronogramas físicos/financeiros das obras. Execução de medições mensais vinculadas à obra, possibilitando entrega no prazo pré-estabelecido e resultado economicamente satisfatório à empresa (orçado e realizado). Realização de estudo do projeto e análise da mão de obra/insumos e de alterações físicas na obra, gerando maior lucro à empresa.
Coordenando todo o processo de facilities de um Call Center (ambiente de missão crítica em 7 andares), com equipe administrativa própria e equipes terceiras de manutenção predial (elétrica e hidráulica), cabeamento lógico, limpeza, segurança patrimonial, utilities, frota de diretoria, CFTV, mobiliário, seguros, mudança de layout e ar condicionado; Responsável pelo controle da manutenção preventivo-corretiva em máquina de ar condicionado e sistemas de alarme e combate de incêndio; Gerenciando obras/reformas, como a implantação do projeto novo site (fase inicial até acabamento) para operação da empresa, resultando na entrega no prazo e economia à empresa; Geração de economia de aproximadamente R$ 4 milhões na obra de reforma (projeto novo site), através de gerenciamento próprio de todas as atividades, reduzindo valor anteriormente apresentado de R$ 11 milhões; Administrando estoques e reposições de materiais/equipamentos, implantação do sistema de ordens de serviços acompanhamento e controle dessas ordens diariamente; Implantando e monitorando procedimentos operacionais para a área, realizando vistorias de rotinas, elaborando relatórios de execução e acompanhamento de serviços. Atuando com equipe de compras, em aquisições de bens para a empresa.
Gerenciamento da manutenção predial do residencial, coordenando trabalho dos prestadores de serviços e colaboradores próprios da manutenção predial e acompanhamento/administração das obras. Motivação da equipe e retomada de trabalhos, possibilitando a formação do time e execução de inúmeras obras de recuperação, anteriormente estagnadas. Execução de obras e recuperação de áreas comuns, prédios e alamedas, gerando nova identidade ao condomínio, eliminação de reclamações de usuários/moradores e conquista de sua satisfação pelos trabalhos. Implantação e acompanhamento dos trabalhos preventivos, preditivos e corretivos dos equipamentos de ar condicionado, grupo motor gerador, sistema de para-raios, motores e bombas em geral. Gestão de estoque e reposição de materiais/equipamentos, bem como planejamento operacional e gerenciamento da equipe. Responsável pela implantação do sistema de controle das ordens de serviços e acompanhamento das ordens de serviços diários. Responsável pela redução das solicitações de manutenção em geral e consequente diminuição do número de reclamações, melhorando reconhecimento da área. Projeto de segurança nas áreas importantes do residencial, com aplicação da verba de R$ 5 milhões nos pontos falhos/inoperantes (portarias, muros, monitoramento e outros), resultando na satisfação e elogio de moradores/conselheiros do condomínio. Avaliação do desempenho da mão de obra, com melhoria em algumas e troca daquelas que não atingiram o almejado.
Planejamento das obras de construção de linhas de gás natural, prestando serviços para a Comgás (Companhia de Gás de São Paulo). Elaboração da documentação inicial de obra, metas e prazos de trabalho, controle de cronograma físico/financeiro, histogramas de mão de obra e equipamentos, e gestão da mão de obra e equipamentos de uso diário em obra. Alcance de resultados satisfatórios economicamente para a empresa e entrega das obras no prazo estipulado. Responsável pela atualização de procedimentos e documentos referentes ao planejamento, cumprimento de metas e prazos pré-estabelecidos. Atuação como responsável pela elaboração do relatório gerencial mensal e verificação do Relatório Diário de Obra (RDO) e elaboração da medição mensal.