Georg Engel

Leadership | Datengetriebenes Merchandising & starkes Team-Vertrauen | Head of Merchandise Operations @P&C

Düsseldorf, North Rhine-Westphalia, Germany

About

Führung ist meine Passion. Als Head of Merchandise Operations 🛍️ stehe ich für operative Exzellenz und strategisches Wachstum. Ich bin fest davon überzeugt, dass nachhaltige Erfolge nur durch motivierte und engagierte Teams entstehen. Deshalb lege ich in der Führung meines Teams von 15 Merchandise Controllern größten Wert darauf, Talente zu fördern, die Zusammenarbeit zu stärken und ein Umfeld zu schaffen, in dem Vertrauen und klare Kommunikation die Basis für gemeinsamen Erfolg bilden. Mit über 10 Jahren Erfahrung in der Modebranche blicke ich auf eine vielseitige Laufbahn in verschiedenen Schlüsselpositionen im Einzelhandel und Einkauf zurück. Mein Weg führte mich von der Abteilungsleitung und dem Retail Buying bis hin zu Senior Buyer-Positionen für den Online- und stationären Handel. Diese tiefgreifende Expertise in der Branche kombiniere ich heute mit meinem strategischen Führungsansatz. ⌚ Privat begeistert mich die Präzision und Geschichte von Luxusuhren, insbesondere Vintage-Modellen. Den nötigen Ausgleich und neue Energie für meinen Berufsalltag finde ich beim Padel und Fitness 🎾. 🤝 Ich freue mich auf den Austausch zu Themen wie Leadership, Unternehmenswachstum und den aktuellen Entwicklungen in der Modebranche!

Experience

  • Peek & Cloppenburg B.V. & Co. KG, Düsseldorf (Düsseldorf, North Rhine-Westphalia, Germany)
    • Head of Merchandise Operations
      Apr 2024 - Present · 2 yrs 3 mos

      Team & Leadership: Fachliche und disziplinarische Führung eines 15-köpfigen Teams von Merchandise Controllern. Fokus auf gezielte Talentförderung und eine extrem hohe Mitarbeiterbindung durch eine vertrauensvolle Feedback-Kultur. Verantwortetes Budget: Strategische Steuerung und Allokation eines umfassenden Warenbudgets (inkl. OTB) im Volumen von 600 bis 700 Mio. €. Messbare Erfolge: Signifikante Steigerung der Bestandsrentabilität (GMROI) sowie nachhaltiger Abbau von Überbeständen zur spürbaren Optimierung von Cashflow und Liquidität. Operative Exzellenz: Erfolgreiche Optimierung der End-to-End-Warenflüsse und Etablierung datengetriebener Controlling-Prozesse, die eine deutlich präzisere, agile Abverkaufs Steuerung ermöglichen.

    • Buyer
      Jan 2024 - Mar 2024 · 3 mos

  • Buyer E-Commerce at Fashion ID GmbH & Co. KG
    Sep 2019 - Dec 2023 · 4 yrs 4 mos

  • Senior Buyer E-Commerce at S.OLIVER GROUP
    Feb 2018 - Sep 2019 · 1 yr 8 mos

  • Peek & Cloppenburg B.V. & Co. KG, Düsseldorf (4 yrs 4 mos)
    • Retail Buyer
      May 2016 - Feb 2018 · 1 yr 10 mos

    • Department Manager
      Oct 2014 - Apr 2016 · 1 yr 7 mos

    • Fashion Management Trainee
      Nov 2013 - Oct 2014 · 1 yr