Bazenheid, St Gallen, Switzerland
- Terminüberwachung und Durchlauforganisation - Einsatzplanung der Mitarbeiter und Montageautomaten - Überwachung der Produktivität und Qualität - Personelle und fachliche Betreuung der direkt Unterstellten - Zustandsüberwachung der Betriebsmittel - Permanente Optimierungen der Auftragsdurchläufe und Prozesse - Einhalten und Verantwortung des Betriebaufwandbudget der KST - 5S Methode einführen - Mitarbeit und einführen von Shopfloor in der Abteilung und Stellvertretung des VG - Mitarbeit bei Projekten
- Überwachen und beurteilen der fachlichen Kenntnisse der Mitarbeiter - Planung fachlicher Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter - Permanente Lagebeurteilung mit entsprechenden Eventualplanungen - Budgetverantwortung der KST - Planen von anstehenden Investitionen - Erstellen von Einsatzplänen der Mitarbeiter - Optimierung von Abläufen und Infrastruktur - Kostenüberwachung, Kosteneinsparungen suchen und umsetzen - KAIZEN-Projekte durchführen und umsetzen (Einsparungen 27000.-Sfr. umgesetzter Projekte im Jahr 2009) - Jährliche Leistungssteigerung von 3% - AVOR, Abklärungen, Bestellungen etc. - Montage Neukonstruktionen in enger Zusammenarbeit mit der Technik
- Planen und Optimieren der Montageabläufe - Einsatzplanung und Führung von 6 Mitarbeiter - Qualitäts- und Quantitätskontrolle der Mitarbeiter - Allg. AVOR inkl. Materialbestellung und Bestandeskontrolle - Endabnahme der Maschinen vor Ablieferung an Kunden - Planung und Ausführung von Teamsitzungen betreffend neuer Projekte - Terminüberwachung der Lieferungen
- Sämtliche Montagen der Innenausstattung an militärischen Fahrzeugen - Materialbeschaffung und Bewirtschaftung