São Paulo, São Paulo, Brazil
Profissional de logística com mais de 12 anos de experiência em planejamento de operações, processos logísticos e gerenciamento de projetos. Especializado em melhorias contínuas, análise de inventário e logística reversa. Expertise em análise de dados, cadeia de suprimentos e gestão de operações logísticas. Demonstrei habilidades em otimizar processos, reduzindo custos e aumentando a eficiência. Comprometido em garantir a excelência operacional através de soluções inovadoras e estratégicas.
Atualmente atuo como Coordenador de Inventário e Qualidade, sendo responsável pela gestão das perdas operacionais e padronização de processos nas operações de Crossdocking e Service Center de Guarulhos. Lidero dois times estratégicos – inventário e qualidade – com foco em análise de dados, identificação de desvios operacionais, implementação de melhorias contínuas e otimização de processos logísticos. Trabalho de forma integrada com áreas operacionais e equipes multidisciplinares, conduzindo reuniões e alinhamentos para garantir a excelência nos resultados. Inventário: Análise de dados de movimentação de pacotes, investigação de perdas (faltas, avarias, desvios de processo), elaboração de planos de ação, acompanhamento de KPIs e suporte à tomada de decisões estratégicas. Qualidade: Desenvolvimento de fluxos operacionais padronizados, capacitação das equipes, implantação de indicadores e dashboards de qualidade, apoio em auditorias, identificação de oportunidades de melhoria.
- Análise sistemática dos resultados de inventário e auditoria, assegurando o cumprimento dos indicadores dentro das metas estabelecidas. - Garantia do correto processamento dos pacotes de logística reversa, assegurando o cumprimento dos prazos de devolução. - Liderança na formação de uma equipe dedicada para abordar oportunidades relacionadas ao inventário, com foco na identificação e resolução de desvios operacionais, resultando em uma redução significativa do Allowance. - Dirigir a execução do sorting de acordo com o planejamento estabelecido, visando otimizar a produtividade e a alocação de recursos humanos, bem como a configuração ideal de canalização, ondas e sinergia de pessoal para otimizar outros processos. - Gerenciar o processo de manuseio de itens volumosos, alinhado com o plano estratégico da empresa, com ênfase na melhoria contínua da produtividade e na sinergia de pessoal para os demais processos logísticos. - Desenvolvimento e implementação de ferramentas para o acompanhamento hora a hora da produtividade, permitindo uma análise detalhada e em tempo real do desempenho operacional.
- Planejamento e dimensionamento de recursos logísticos de acordo com a demanda, garantindo uma operação eficiente e otimizada. - Desenvolvimento de indicadores chave de desempenho (KPIs) para acompanhar os processos logísticos e avaliar a performance dos clientes, fornecendo insights valiosos para a melhoria contínua. - Análise crítica das informações recebidas dos clientes, identificando oportunidades de otimização e implementando soluções estratégicas para superar desafios logísticos. - Apoio ativo aos projetos logísticos de novos clientes, desde a fase de implementação até a operação plena, garantindo uma transição suave e bem-sucedida para o ambiente logístico
- Realização de análise crítica dos dados e fornecimento de informações consistentes para tomadas de decisões estratégicas. - Desenvolvimento de novos indicadores para acompanhar a produtividade no Last Mile. - Elaboração de simulações de quadro operacional para atender às demandas do Last Mile. - Plotagem de mapas para realizar análises de realocação dos Centros Operacionais de Last Mile, identificando oportunidades de otimização da rede logística e aprimoramento da distribuição de última milha.
- Responsável por propor e implementar melhorias nos processos logísticos para atingir metas estabelecidas. - Desenvolvimento de sistemas para garantir disponibilidade e compreensão das informações, facilitando tomadas de decisão. - Análise crítica de dados logísticos para fornecer insights estratégicos. - Elaboração de ferramentas para automatizar processos e aumentar a eficiência operacional. - Acompanhamento de indicadores de desempenho e gestão do estoque.
- Gerenciamento da produção de pedidos por hora, acompanhamento da execução e análise de indicadores para garantir eficiência operacional. - Implementação de estratégias de compactação e curva ABC para otimização do estoque. - Responsável pela realização de auditorias completas de recebimento e gestão de equipes.
- Auxílio no controle de matéria-prima e insumos da produção, garantindo disponibilidade e adequação dos recursos. - Acompanhamento dos indicadores de produção e das boas práticas de fabricação para assegurar a qualidade e eficiência dos processos. - Participação no planejamento e controle da produção (PCP), auxiliando na organização e execução das atividades. - Apoio nas auditorias internas e externas, contribuindo para a conformidade regulatória e melhoria contínua dos processos.