Spain
Doctor en Estudios Internacionales y especialista en salud pública, con más de 20 años de experiencia en el diseño, dirección y gestión de programas en contextos complejos. He liderado iniciativas en África Occidental y Oriente Medio, trabajando con ministerios de salud, agencias públicas y organismos internacionales en el fortalecimiento de sistemas de salud, la mejora del acceso equitativo a servicios y la adaptación de intervenciones a las prioridades y capacidades institucionales de cada contexto. Actualmente soy responsable de programas de investigación en salud en Fundación CSAI, fundación pública vinculada al Ministerio de Sanidad de España. Coordino iniciativas en colaboración con instituciones públicas, organismos internacionales y socios técnicos, con foco en investigación aplicada, fortalecimiento institucional y uso de la evidencia para informar políticas y apoyar la toma de decisiones. Colaboro con la Fondation Raoul Follereau como delegado de investigación e incidencia, contribuyendo a estrategias en enfermedades tropicales desatendidas y a su integración en los sistemas públicos de salud en África. He dirigido el proyecto REAYAH en Jordania, financiado por la Unión Europea en el marco de la cooperación delegada a AECID y desarrollado en estrecha colaboración con el Ministerio de Salud jordano. El proyecto se orientó al fortalecimiento de la atención primaria y a la mejora de la respuesta a enfermedades no transmisibles en población refugiada siria y comunidades jordanas de acogida. Mi trabajo se sitúa en la intersección entre evidencia, políticas públicas y acción programática, con un enfoque práctico: convertir conocimiento técnico en intervenciones viables, sostenibles y alineadas con las prioridades de los sistemas públicos de salud.
1. Liderazgo en la gestión y coordinación de proyectos científicos y de investigación. 2. Identificación e impulso de la estandarización de procesos y protocolos, promoviendo la mejora continua y la eficiencia operativa en los proyectos de la Fundación. 3. Identificación y fomento de sinergias entre proyectos científicos, especialmente en paquetes de trabajo transversales, facilitando la colaboración y el intercambio de buenas prácticas. 4. Desarrollo e implementación de sistemas de gestión del conocimiento, orientados a estructurar, integrar y aprovechar el aprendizaje generado en los proyectos. 5. Apoyo a la dirección en la definición y ejecución de la estrategia de investigación, contribuyendo a la preparación de la Fundación para retos futuros en el ámbito nacional e internacional, especialmente en proyectos con el ISCIII, la AEMPS y el Ministerio de Sanidad. 6. Coordinación de la comunicación y la transferencia de información entre equipos de trabajo, asegurando la documentación y difusión de avances y resultados.
1. Contribución a la definición e implementación de la estrategia de incidencia y alianzas institucionales de la Fundación. 2. Preparación de documentos de incidencia, posicionamientos y materiales institucionales para financiadores, socios y redes internacionales. 3. Apoyo a la promoción del enfoque integrado de la Fundación en la lucha contra la lepra, las Enfermedades Tropicales Desatendidas cutáneas y el fortalecimiento de los sistemas de salud. 4. Apoyo al diseño, coordinación y seguimiento de proyectos de investigación clínica y operativa sobre enfermedades tropicales desatendidas, sistemas de salud y enfoques transversales en salud pública. 5. Seguimiento técnico y administrativo de proyectos piloto y multicéntricos, en coordinación con socios científicos, universitarios y operativos. 6. Identificación de oportunidades de financiación y apoyo a la redacción de propuestas de proyectos y solicitudes de financiación. 7. Contribución a la valorización de los resultados de investigación, la capitalización de buenas prácticas y el fortalecimiento de capacidades de equipos y socios.
1. Coordinación del programa REAYAH (22 millones de Euros) y de los recursos humanos que componen la unidad de coordinación del programa (8 personas) 2. Coordinación de todas las asistencias técnicas y de estudio implementadas en el programa, proporcionadas por Fundación CSAI y el sistema español de salud. 3. Representación legal de la Fundación CSAI en Jordania. 4. Identificación de las necesidades específicas del Ministerio de Salud jordano para ser apoyadas por el programa. 5. Presentación a AECID / OCE y el Ministerio de Salud jordano de la programación anual de actividades del programa REAYAH. 6. Presentación a AECID / OCE y el Ministerio de Salud de los informes anuales, finales y extraordinarios de monitoreo. 7. Presentación a AECID / OCE y el Ministerio de Salud, los informes financieros mensuales y finales. 8. Presentación a AECID / OCE y el Ministerio de Salud de los Términos de Referencia para la evaluación técnica y auditorías financieras. 9. Presentación a AECID / OCE y el Ministerio de Sanidad del plan MEAL y plan de visibilidad. 10. Interlocución directa para la coordinación con AECID / OCE y la Fundación CSAI durante toda la intervención. 11. Interlocución directa y permanente para la coordinación con las Unidades y Direcciones del Ministerio de Salud jordano. 12. Enlace con agencias gubernamentales relevantes y otras partes interesadas relacionadas con la APS (Atención Primaria de Salud) y las ENT (Enfermedades No Transmisibles) en Jordania. 13. Apoyo al Ministerio de Salud para todas las actividades incluidas en la programación anual de subvenciones AECID-Ministerio de Salud. 14. Supervisión de todos los procesos y gastos de adquisición por parte del Ministerio de Salud jordano. 15. Seguimiento periódica de los centros de APS apoyados y actividades implementadas. 16. Diseño de un plan de capacitación y formación dentro del Ministerio de Salud en el marco de la asistencia técnica que proporcionada por la Fundación CSAI.
1. Definición de las orientaciones estratégicas del Departamento de Cooperación Internacional e Incidencia Política 2. Gestión del trabajo del área de incidencia e investigación 3. Gestión de los Recursos Humanos 4. Desarrollo de estrategia para planes (pluri)anuales, presupuestos y objetivos 6. Miembro del equipo directivo 7. Responsable de la definición y la implementación de las Estrategias de Incidencia Política e Investigación 8. Seguimiento estratégico de las intervenciones en los países de intervención (Benin, Togo Cote d ́Ivoire y Ghana) 9. Responsable de construir y mantener una amplia red de trabajo con socios estratégicos y donantes 10. Representación de la organización a nivel Internacional 11. Apoyo y aprobación de la identificación, formulación e implementación de proyectos de incidencia e investigación con actores estratégicos
1. Planificación estratégica y definición de programas/proyectos que promuevan el Derecho a la Salud y específicamente en el contexto de la lucha contra las Enfermedades Tropicales Desatendidas de la Piel 2. Gestión técnica, administrativa y financiera de las intervenciones de la Fundación Anesvad en Benín, Togo y Camerún (hasta 2010) en particular en ETD y en Salud Sexual y Reproductiva 3. Planificación, seguimiento y evaluación en el campo de las actividades en diferentes países 4. Apoyo a los Ministerios de Salud para la elaboración e implementación de Planes Estratégicos relacionados con las ETD 5. Actividades de promoción a nivel internacional (OMS) y en la región de África Occidental 6. Manejo del Enfoque de Derechos Humanos en Salud Pública 7. Desarrollar estrategias para países así como herramientas metodológicas necesario para la gestión de proyectos 8. Incorporación del enfoque de género a nivel estratégico y en las intervenciones.
1. Formulación de proyectos de proyectos de cooperación internacional. 2. Formulación de proyectos de proyectos de sensiblización y educación al desarrollo. 3. Seguimiento desde sede de los proyectos de NE/SI en los siguientes países: Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Ecuador, Líbano. 4. Miembro del equipo investigador del proyecto "Herramientas para el diseño y gestión de proyectos de Codesarrollo" 5. Responsable de voluntariado. 6. Responsable del Departamento de Comercio Justo.
1. Colaboración con NE/SI en la búsqueda de alumnos/as. 2. Colaboración con NE/SI en la presentación de la plataforma virtual a las instituciones financieras. 3. Preparación de material didáctico complementario a cada uno de los 11 módulos de que constaba el curso, así como de su correspondiente bibliografía. 4. Orientación pedagógica, elaboración de ejercicios y diseño de actividades de evaluación de cada uno de los módulos temáticos. 5. Revisión del resultado de los trabajos propuestos y evaluación de la progresión del alumnado. 6. Labores lectivas propiamente dichas y labores propias de tutoría. 7. Organización de las sesiones presenciales. 8. Justificación técnica a las financiadores del proyecto.