Argentina
Ingeniero en Sistemas de Información con amplia experiencia liderando Tecnología, IT y Transformación Digital en empresas grandes, medianas y startups. He ocupado roles ejecutivos de liderazgo en entornos diversos —desde negocios digitales nativos hasta organizaciones tradicionales en procesos de cambio cultural y tecnológico. Mi formación combina una sólida base técnica con estudios de posgrado en Finanzas, lo que me permite aportar una visión empresarial y eficiente en el uso de recursos al liderar la tecnología. He dirigido equipos multidisciplinarios responsables de plataformas complejas, arquitecturas modernas y áreas clave como Desarrollo, Producto Digital, Ciberseguridad, Infraestructura y Gobierno de TI. Además, desempeñé posiciones de cara al cliente en firmas globales, lo que fortaleció mi orientación al cliente, visión comercial y capacidad para impulsar la calidad del servicio y la rentabilidad. Promuevo la colaboración entre equipos y lidero iniciativas que optimizan recursos y generan valor sostenible a través de la innovación, la eficiencia operativa y la mejora continua. Soy reconocido por mi mentalidad analítica, liderazgo pragmático y capacidad para desempeñarme en entornos complejos y altamente exigentes.
Lideré la definición y ejecución de la estrategia de TI para múltiples compañías del grupo CVC Argentina, gestionando equipos multidisciplinarios en Desarrollo de Sistemas, Producto Digital, UX/CX, Arquitectura & Cloud, Infraestructura, Seguridad y Gobierno de TI (9 reportes directos, ~120 personas en total). Principales logros: - Reconstrucción de las capacidades del área de TI, escalando el equipo de 65 a 120 personas y fortaleciendo procesos, liderazgo técnico y gobernanza para asegurar la operación y evolución del negocio. - Generación de sinergias tecnológicas entre empresas del grupo, optimizando la arquitectura y reduciendo costos operativos. - Implementación del módulo SAP MM en Almundo y elaboración de blueprint de arquitectura para la futura implementación de S/4HANA en el resto de las empresas, para automatizar procesos y fortalecer la integración. - Integración de nuevos proveedores de contenido turístico, ampliando el catálogo de productos y contribuyendo al crecimiento de ingresos. - Mejora de la plataforma de ventas retail (que soporta el 75% de las ventas B2C) - Transformación de la plataforma core B2C a un sistema multimoneda, habilitando transacciones en USD (70% del total de ventas).
MAE es la principal plataforma electrónica de negociación de Argentina para títulos públicos y privados, FX, swaps y futuros, además de ser utilizada para las emisiones primarias del Tesoro Nacional y el Banco Central (BCRA). Lideré Arquitectura, Desarrollo de Software, Infraestructura y Operaciones (~45 personas más contratistas), con foco en modernización, disponibilidad y seguridad. Principales logros: - Migración de los entornos de producción y contingencia a data centers Tier 3, mejorando significativamente la disponibilidad y la seguridad. - Rediseño del sitio corporativo y lanzamiento de una nueva app móvil, optimizando la experiencia del usuario. - Implementación de una nueva versión del sistema core de negociación, habilitando la incorporación de nuevos instrumentos financieros. - Desarrollo de la primera aplicación cloud-native de MAE, iniciando la hoja de ruta de transformación digital de la compañía. - Definición e implementación de un plan de modernización integral de sistemas y arquitectura de TI.
Lideré las áreas de Tecnología, Seguridad de la Información, Gobierno de TI y Desarrollo Cross-Platform, con foco en la modernización de la infraestructura, la mejora en la calidad del servicio y el fortalecimiento de las capacidades de gestión de TI. Principales logros: - Implementación procesos de gestión financiera de TI, que mejoraron la eficiencia y el control presupuestario. - Despliegue de una nueva plataforma de comunicaciones omnicanal (voz, chat, video, redes sociales, bots), incrementando la conversión y reduciendo el abandono de más del 50% a menos del 5%. - Incorporación de una plataforma de monitoreo y observabilidad en tiempo real, que elevó la confiabilidad y capacidad de respuesta de los sistemas.
Lideré la unidad de Application and Business Services (ABS) en Colombia, con responsabilidad sobre la entrega de servicios, el desempeño financiero, la satisfacción de los clientes y la gestión del equipo. Coordiné un equipo de ~40 profesionales, incluyendo contratistas y recursos offshore, brindando servicios de TI a clientes corporativos de diversas industrias. Principales logros: - Incorporación de dos nuevos clientes corporativos para servicios de desarrollo de aplicaciones, BPM y QA. - Administración de grandes contratos de outsourcing en aplicaciones, QA, BPM y SAP, cumpliendo consistentemente con objetivos de calidad y rentabilidad. - Colaboración con el área Comercial y los Ejecutivos de Cuentas para expandir el negocio y fortalecer las relaciones con clientes estratégicos.