Guarulhos, São Paulo, Brazil
Sou muito grato a minha experiência profissional, pois, tive a oportunidade de começar como se diz no dito popular " do chão de fábrica", onde, pude assimilar todos os conceitos operacionais em um período de 07 anos, passei pelas atividades de Líder de Operações onde toda a experiência operacional veio a se consolidar nesta passagem. Após esta fase, fui para a área de inventário fazendo um papel mais administrativo, onde, neste momento as minhas experiências estavam voltadas para desenvolvimentos em planejamentos, ou seja, saí da âmbito da execução propriamente dita, para o lado mais pensante e estratégico da Logística. Essas duas fases me agregou muitos conhecimentos e a minha experiencia apresentou um vasto desenvolvimento para a cadeia de suprimentos (Supplay Chain). Com a consolidação na área de Cadeia de Suprimentos, tive a oportunidade de expandir os meus conhecimentos na área de Transportes, onde, considero a ponto fundamental nesta minha trajetória; pois, considero ser um profissional completo, por ter atuado nas principais áreas que envolve o mundo logístico, podendo, me desenvolver tanto na área de Armazém e Logística e na área de transportes. Ao longo da minha jornada tive a oportunidade de trabalhar com clientes muito expressivos na linha de produtos Químicos, dentre eles; Chemours, Dystar, Dupont, Kuraray, Kemira e Orion; sendo responsável focal destas operações, bem como, responsável por conduzir reuniões diretamente com os clientes. Atualmente, sou responsável em uma operação de Crossdocking, no qual elevamos o nível de atendimento, saindo de uma média de movimentação de 4.500 caixas dia, para 18.000 caixas em média por dia. Como supervisor na empresa Kuehne Nagel, tenho uma responsabilidade focal em toda Cadeia de Suprimentos, ações prediais tratando diretamente com fornecedores prestadores de serviços, Controle de manutenções, dentre outras atividades. Tive a oportunidade de engajar projetos, como Controle de pátio, com a finalidade de estabelecer janelas para as atividades de Transportes, bem como, controlar para que as mesmas sejam cumpridas; Desenvolvimento e implantações de KPI´s; participação no projeto de implantação do sistema WMS do site. Por ser uma operação no qual a minha gestão hierárquica fica alocada em outro estado, me dá uma oportunidade de desenvolver habilidades gerencias; pois, tenho que aplicar uma visão macros em todos os temas, para manter o controle dos fluxos operacionais, e também das demais áreas que englobam os setores corporativos.
Responsável pelo Departamento de Performance das transportadoras, ministrar reuniões com os transportadores, Inventário dos produtos no armazém.
Na DHL, tive oportunidade de me desenvolver em diversas áreas, onde iniciei nas atividades operacionais, chegando aos níveis administrativos; dentre elas eu posso destacar: Repositor/Separador/Conferente Líder de Operações Logísticas Analista de Inventário Analista de Transportes.