Joinville, Santa Catarina, Brazil
Com mais de uma década de experiência na gestão de materiais e produção, dedico-me a integrar planejamento estratégico e execução operacional para garantir a continuidade e eficiência dos processos. Atualmente, como Analista S&OP Sênior na FGM Dental Group, sou responsável pelo planejamento de materiais, controle de estoque e suporte às iniciativas de S&OP, utilizando ferramentas como SAP e Dynamics 365 para promover decisões baseadas em dados. Minha atuação é guiada pela busca contínua por melhorias operacionais, alinhando a demanda de mercado à disponibilidade de insumos. Com forte habilidade em análise de dados e gestão de cadastros, contribuo para a otimização de processos e para um supply chain eficiente, assegurando resultados que atendam às necessidades da operação e da organização como um todo.
Como Analista Sênior de S&OP com foco em materiais, sou responsável por garantir a acuracidade e disponibilidade dos insumos necessários para a operação, conectando planejamento estratégico com execução eficiente. Atuo diretamente na gestão de materiais, controle de estoque e suporte ao ciclo S&OP, promovendo decisões baseadas em dados e alinhadas à demanda real. Principais responsabilidades: • Planejamento de Materiais: Análise técnica e estratégica para garantir abastecimento contínuo e alinhado à demanda. • Gestão de Cadastros: Controle de cadastros de materiais e produtos, assegurando integridade e consistência nos sistemas SAP. • Controle de Estoques: Monitoramento de níveis, shelf life e rupturas, com ações corretivas e preventivas. • Ordens Produtivas: Planejamento e controle de ordens de produção, garantindo fluidez entre áreas. • Indicadores e Relatórios: Elaboração de KPIs e relatórios para suporte à tomada de decisão e melhoria contínua. • Projetos de Inventário: Condução de iniciativas para otimização de inventário, redução de E&O e SCRAP. • Integração com S&OP: Participação ativa nas reuniões e processos de S&OP, contribuindo com visão técnica e operacional sobre materiais. • Suporte Interfuncional: Interface com logística, produção, engenharia e comercial para garantir alinhamento e execução eficaz.
Responsável pelas seguintes atribuições: Análise de movimentações contábeis. Análise de inventários Rotativos, internos e em terceiros. Responsável pelas documentações para auditorias internas e externas. Atuação no abastecimento das linhas de montagem, efetuando requisições eletrônicas de peças individuais por endereço de abastecimento. Anotações de material faltantes em tela do sistema de controle de estoque, estocagem de peças, conferência, endereçamento de estocagem, e por posto de abastecimento. Separação de kits de conjuntos, manutenção da acura cidade do estoque, codificação de peças, descarte de material, baixa e entradas de ordens de fabricação no estoque, envio de peças aos setores. Verificação e localização de ordens de fabricação e etapas do processo em andamento, falhas de projetos e propostas de melhorias, balanço ou inventário periódico ou anual.
• Previsão de Demanda: Atualizar os dados da previsão de demanda para atender às necessidades da área comercial e organizar a produção, além de disponibilizar as previsões para o Departamento de Compras. • Planejamento Mestre: Criar e atualizar o módulo de Planejamento Mestre no Microsoft ERP Software - Dynamics 365. • Parâmetros de Planejamento: Manter os parâmetros de planejamento (lote mínimo, estoque de segurança, grupos de cobertura, etc.) atualizados no ERP. • Análise de Ordens: Analisar se as ordens planejadas de produção, compras e transferências estão sendo geradas com base nas demandas comerciais. • BI do S&OP: Identificar, através do BI do S&OP, as variações entre vendas realizadas e planejamento de demanda, ajustando as demandas no sistema conforme necessário. Interação com Compras: Interagir com o time de Compras para evitar possíveis faltas de insumos e matérias-primas. • Schedule de Produção: Gerar o schedule de produção para a temporada de Bel Piscinas, garantindo os volumes previstos de vendas do time comercial. Gestão de Ordens de Transferência: Gerenciar ordens de transferência (criar, confirmar, excluir, programar, alterar) com base nas demandas apontadas no MRP. • Indicadores e Relatórios: Elaborar e atualizar os indicadores e relatórios gerenciais do departamento de Suprimentos. • Reuniões Diárias: Participar das reuniões diárias com os times envolvidos no processo produtivo.
Como Analista Sênior de Planejamento de Materiais, sou responsável por garantir a eficiência e a continuidade dos processos produtivos através de um planejamento estratégico e detalhado. Minhas principais responsabilidades incluem: • Planejamento de Materiais: Analisar e controlar tecnicamente o planejamento de materiais. Cadastros de Materiais e Produtos: Analisar e controlar cadastros de materiais e produtos, assegurando informações relevantes ao processo de PPCPM. • Diagnósticos de Gestão: Realizar diagnósticos necessários através da gestão de atendimento (GATE). Gestão de Ordens Produtivas: Planejar, emitir e controlar a gestão de ordens produtivas (GORD). • Reuniões S&OP: Participar assiduamente das reuniões do S&OP. • Controle de Mudança: Participar das reuniões de controle de mudança (CM’s) e contribuir para a melhor execução das atividades inerentes à área de S&OP. • Otimização de Inventário: Elaborar e conduzir projetos para otimização de inventário. • Rupturas de Estoque: Analisar e atuar sobre as rupturas de estoque. • Indicadores da Área: Elaborar e analisar indicadores da área. • Phase In e Phase Out: Analisar e atuar sobre processos de phase in e phase out, E&O, SCRAP. • Controle de Estoque: Controlar níveis de estoque e shelf life de materiais e produtos. • Previsões de Vendas: Gerar e analisar relatórios de aderência das previsões de vendas. • Relatórios para tomada de decisão: Gerar relatórios compilados para tomada de decisão. • Suporte à Logística: Dar suporte às áreas correlatas e à gerência de logística.
Responsável pelas seguintes atribuições: Inspeção visual e dimensional A inspeção visual e dimensional é realizada normalmente a olho nu e com auxílio de uma lanterna de mão. Ensaios mecânicos Esse ensaio serve para conhecer e analisar as propriedades mecânicas de um material, estudando-o em diversas condições. O que, por sua vez, proporciona a confirmação da segurança e eficácia no desempenho da sua função. Ensaio por ultrassom O ensaio por ultrassom tem como fim a identificação dos defeitos ou descontinuidades internas. Pois, com esse ensaio, é possível notar as reflexões provenientes do interior da peça examinada. Para assim localizar e interpretar todas as suas descontinuidades, conhecer e analisar as propriedades mecânicas de um material, estudando-o em diversas condições. Teste de partículas magnéticas Nesse teste, as partículas magnéticas são atraídas para os polos de descontinuidades, formando campos de fuga que indicam o formato e extensão dos defeitos. Por ser um ensaio rápido e simples é também um dos mais utilizados no controle de qualidade na fundição.
• Plano Mestre de Produção: Elaborar e atualizar o plano mestre de produção para atender às necessidades da área comercial e organizar a produção, além de disponibilizar previsões para o Departamento de Compras. • Colaboração Comercial: Realizar discussões com o time Comercial para criação do plano. • Plano de Suprimentos: Criar e atualizar o plano de suprimentos. Gestão de Compras: Gerenciar compras nacionais e importadas de insumos diretos e itens de revenda. • Follow-Up com Fornecedores: Realizar follow-up contínuo com fornecedores. • Ordens de Produção: Gerenciar ordens de produção (criar, encerrar, excluir, programar, alterar) e distribuí-las nos pontos de uso (Produção), juntamente com os documentos necessários. • Reuniões Diárias: Conduzir reuniões diárias com os times envolvidos no processo produtivo. • Prazo de Entrega: Informar prazos de entrega de produtos quando questionado pelo Comercial. • Parâmetros de Planejamento: Manter os parâmetros de planejamento (lote mínimo, estoque de segurança, chave de controle das ordens, etc.) atualizados no ERP. • Acompanhamento de Produção: Acompanhar o andamento das ordens no processo produtivo até o fechamento no sistema SAP (acompanhamento do WIP). • Análise de Custos: Analisar custos das ordens de produção e compras. Phase-In e Phase-Out: Organizar e executar trabalhos para phase-in e phase-out de produtos (diretos e indiretos). Modificações de Produtos e Processos: Analisar e liberar modificações de produtos e processos nos sistemas de gestão. • Gestão de Indicadores: Gerenciar quadros de gestão da produção, compras e indicadores quando aplicável. • Ações para KPIs: Gerar ações para atingimento de KPIs individuais e/ou coletivos. • Documentação da Qualidade: Elaborar e revisar documentos do Sistema da Qualidade.