Frederico Monteiro

Líder técnico de engenharia de dados | Especialista em Analytics

Brazil

About

Com uma trajetória profissional de mais de uma década em Analytics e Big Data, atualmente exerço a função de Líder Técnico de Engenharia de Dados na Leega. Empenho-me em aliar as melhores práticas tecnológicas com a visão estratégica de negócios, garantindo que a gestão de dados seja uma potente ferramenta de apoio às decisões corporativas. Nessa jornada, destaco-me pela liderança de equipes e pelo desenvolvimento de soluções de automação de processos, habilidades aprimoradas tanto na Leega quanto como cofundador da DS3x. A paixão por transformar dados em insights valiosos para a tomada de decisão empresarial me motiva diariamente. Na Leega, contribuímos para a estruturação de ambientes de dados robustos, suportando iniciativas de Analytics e Marketing, com o objetivo de gerar impactos reais no crescimento e desenvolvimento das empresas parceiras. Acredito firmemente que a sinergia entre tecnologia, dados e estratégia de negócios é o caminho para a inovação e o sucesso sustentável.

Experience

  • Leega (São Paulo, Brazil · Hybrid)
    • Líder técnico de engenharia de dados
      Jan 2024 - Present · 2 yrs 6 mos

    • Coordenador de engenharia de dados
      Jun 2020 - Dec 2023 · 3 yrs 7 mos

      Gestão de equipe e ambiente de dados GCP. Com a finalizade de suportar ações estratégicas de Analytics e Marketing.

  • Cofundador at DS3x
    Jan 2020 - Present · 6 yrs 6 mos

  • Especialista Analytics at Compass Consultoria
    Jan 2019 - Jan 2020 · 1 yr 1 mo

    Geração de eficiência das contas médicas de uma operadora de Saúde. Realizando análise dos dados da conta médica a fim de encontrar oportunidades de eficiência e renegociação. 

  • Analista Big Data at ITIn
    Sep 2018 - Jan 2019 · 5 mos

    Auxiliar na implantação e desenho da arquitetura do Data Lake na Sky.

  • Analista de Planejamento Comercial Rede III at Santander Brasil
    Aug 2015 - Sep 2018 · 3 yrs 2 mos

    Realizar a inteligência comercial do Banco em todo o território nacional, criando relatórios e KPI voltados a otimização do resultado geral do banco. Principais Projetos: Implantação e divulgação Tableau: Realizar a implantação e divulgação da ferramenta Tableau na área de negócio, bem como ajudar na definição de regras de governança e padrões de melhores práticas no desenvolvimento de relatórios corporativos. Painel Certo: Desenvolvimento de um relatório resumo com os principais indicadores de desempenho para que os Gerentes pudessem realizar o acompanhamento e gestão de suas unidades. Indicador de Qualidade do Atendimento: Criação de um KPI de acompanhamento e meta que indicava o nível de qualidade do atendimento e das vendas realizadas por cada gerente. NPS: Implantação, acompanhamento, gestão e divulgação da pesquisa de satisfação do banco Santander.