Peru
Durante años, muchas decisiones críticas en las actividades que operan en el mar se han tomado con información parcial, tardía o desconectada de la operación real. Mi trabajo parte de esa constatación, construida desde la experiencia directa en entornos marítimos complejos, donde cada decisión tiene impacto operativo, económico y humano. Soy Ingeniero Pesquero, con formación de posgrado en Marketing, y me especializo en liderazgo en observabilidad operacional y tecnología aplicada a la Industria Azul. Mi enfoque no es la tecnología como fin, sino la capacidad de transformar lo que ocurre realmente en el mar en criterio, dirección y mejores decisiones. Trabajo con actividades que dependen del océano —pesca industrial, operaciones marítimas y otros entornos oceánicos intensivos en operación— diseñando marcos de observación estratégica que permiten: reducir incertidumbre operacional, anticipar riesgos críticos, y mejorar desempeño en eficiencia, seguridad y sostenibilidad. La sensórica, la videoanalítica, los datos y la inteligencia artificial son herramientas al servicio del liderazgo. El objetivo es siempre el mismo: decidir mejor, a tiempo y con fundamento operativo real. Actualmente desarrollo esta línea de trabajo desde DEEP OT | Deep Ocean Technology, como una plataforma orientada a la transformación inteligente de la Industria Azul, integrando experiencia en terreno, pensamiento sistémico y enfoque estratégico para acompañar procesos reales de cambio, no implementaciones cosméticas. Colaboro con organizaciones y equipos que entienden que la verdadera transformación no comienza instalando más tecnología, sino aprendiendo a observar mejor cómo se opera realmente, para luego decidir, liderar y actuar con mayor precisión.
Desarrollo y aplico marcos de observación operacional en actividades que operan en el mar dentro de la Industria Azul, integrando operación real y tecnología para fortalecer la toma de decisiones en eficiencia, seguridad y sostenibilidad.
En la actualidad me encuentro en la etapa de elaboración de perfiles técnicos para el desarrollo de proyectos de negocios relacionados a TECH 4.0 aplicados a la industria marítima, pesquera y medio ambiental. Como la implementación sistemas de mantenimiento preventivo con drones autónomos para la calibración de cascos de embarcaciones y/o limpieza anti fouling cuando están ancladas en bahía, entre otras aplicaciones más específicas para la industria pesquera, naval, de energía y demás infraestructura marítima y portuaria.
En mi rol como gerente general de una micro y pequeña empresa (mype), he tenido la responsabilidad integral de dirigir y gestionar todas las operaciones diarias de la empresa en el desarrollo de sistemas y servicios de protección colectiva para la industria de la construcción. Esto incluye la planificación estratégica, la supervisión de las finanzas, la gestión del personal y la implementación de políticas y procedimientos que impulsen el crecimiento y la rentabilidad de la empresa; en la optimización de procesos y la mejora continua de la calidad de nuestros productos/servicios, lo que fortaleció nuestra posición en el mercado y el aumento significativo en la retención de clientes y en la lealtad a la marca. También he trabajado estrechamente con el equipo de finanzas para asegurar una gestión eficiente de los recursos económicos, optimizando los gastos operativos y asegurando un flujo de caja saludable. Mi capacidad para negociar con proveedores y socios estratégicos ha sido crucial para obtener mejores condiciones y términos que beneficiaron a la empresa. Mi liderazgo se ha caracterizado por un enfoque colaborativo y de apoyo, fomentando un ambiente de trabajo positivo y motivador. Creo firmemente en el desarrollo profesional de mis colaboradores, por lo que he implementado programas de capacitación y desarrollo que han mejorado las habilidades y competencias del equipo. En resumen, mi experiencia como gerente general de una mype ha sido un desafío gratificante que me ha permitido aplicar y desarrollar mis habilidades de liderazgo, gestión y planificación estratégica para guiar a la empresa en su desarrollo continuo de crecimiento y éxito. Entre los principales logros alcanzados es el registro dentro del portal de proveedores de grandes empresas y haber celebrado contratos con empresas tales como Cosapi S.A., HV Contratistas S.A., JJC Contratistas Generales S.A. por mencionar algunos, acciones que nos llevaron a alcanzar los logros descritos.
Gerente de operaciones, a cargo del área de planeamiento, ejecución y control de las operaciones de la empresa, coordinando íntimamente con las áreas comercial, presupuestal y de abastecimiento, para tener una atención oportuna y eficiente de los servicios que brindamos. En la gestión, se tiene como objetivo el cumplimiento del servicio (satisfacción del cliente) generando un margen de rentabilidad (utilidad) controlando y asignando recursos (administración de inventarios y presupuestos) para la ejecución oportuna (re-ingeniería y desarrollo de sistemas y productos) del servicio a nuestros clientes. En base a nuestro conocimiento de las características mecánicas de las redes de pesca (elasticidad, tensión, abrasión, histéresis, resistencia a los rayos ultravioletas y características no biodegradables) y los usos y costumbres en las maniobras de izaje y arriaje de cargas en las embarcaciones; damos servicios de seguridad para la caída de objetos de cierta altura a las constructoras, quienes buscan sistemas normados (NORMA EUROPEA AENOR) que les diseñen y certifiquen sistemas que soporten determinadas cargas como es el caso de la caída de una persona.
La participación en esta etapa estuvo orientada al manejo de cuentas comerciales de abastecimiento para distribuidores de redes de pesca en México, Panamá y Ecuador. Participábamos activamente del planeamiento de la producción para el abastecimiento de productos de acuerdo a sus respectivas temporadas dada la diversidad de productos que manejan estas cuentas. Durante el desempeño a cargo del área de negocios orientado a comercialización de productos, posicionamiento de marca, desarrollo de productos y sistemas, desarrollo de canales de distribución y alianzas comerciales en el sector pesquero industrial del pacifico sur (Peru – Chile). Se consiguió el desarrollo de sistemas de abastecimiento a empresas pesqueras como Corpesca y Camanchaca en Chile; el desarrollo de productos y canales de abastecimiento adaptados para la pesca semi industrial entre la primera y la quinta región de Chile (Arica – Valparaíso); así como el desarrollo de proyectos de nuevas pesquerías como es el caso de los procesos de subasta para las cuotas CIAT, logradas por pesqueras peruanas (Ejem: Hayduk). También, se logró el ingreso para uso intensivo de productos de innovación tecnológica como es el caso de los productos Torcidos Sin Nudo que redundan en eficiencia técnica y operativa o las redes Trenzadas Sin Nudo; participé en el desarrollo de los sistemas de convenios de Administración del Mantenimiento con Pesqueras (Ejem: TASA). Se organizó y participó activamente en Foros, Congresos, Ferias y Programas de Intercambio con nuestros partners en Japón, Chile y/o Ecuador; como es el caso de la visita a la planta de Kinoshita Fishing Nets donde se modularon a escala en un estanque de prueba el diseño de una red de cerco jurelera desarrollada para TASA.