Paris, Île-de-France, France
CFO Groupe au sein d’une entreprise SaaS en forte croissance. J’accompagne la structuration de la fonction finance pour soutenir une croissance durable : optimisation des processus, pilotage par la donnée, et accompagnement stratégique des équipes. Je collabore étroitement avec la direction et les fonctions clés pour sécuriser le financement, mener les projets de développement (organiques et externes) et bâtir une base financière solide, au service de l’agilité, de la transparence et de la création de valeur sur le long terme.
4 missions réalisées. Je suis intervenu dans les domaines suivants : ° Optimisation BFR - Prévisions de trésorerie - Renégociation dette bancaire ° Business Plan - Budget - Reforecast ° Plan stratégique - Analyse financière des cibles dans le cadre d'un plan de croissance externe ° Due diligence dans le cadre de l'entrée d'un investisseur Secteurs d'activités : ° Retail : société de distribution de Skis haut de gamme implantée en Europe et aux USA (CA : €15m+) ° Retail : société leader dans le secteur de l'ultra propreté industrielle (CA €15m+) ° E-santé : plateforme digitale de rendez-vous médicaux, site web à forte audience consacré à la santé et au bien-être ° Industrie : spécialiste de l'art de la table
Comparateur de prix paneuropéen (14 géographies, 7 langues). CA €45m. 220 p. Listé sur Alternext Paris Mon scope de responsabilités a été : la Finance et la communication financière, la restructuration puis la cession du Groupe et j'étais responsable de l'activité trafic payant. Finance : ° Mise en place d'une organisation financière centralisée pour assurer un meilleur contrôle et une meilleure visibilité sur les actifs du groupe. Equipe de 10 p. 5 Sociétés (2 FR, 2 DE, 1 UK). ° Responsable de la comptabilité, du contrôle de gestion, de la gestion des revenus, du recouvrement des créances clients et de la trésorerie. ° Pilotage de la Performance : revues hebdomadaires des KPI's. Revue des Top Priorités des développeurs (méthode agile). ° activement impliqué dans la communication financière du Groupe : communiqués de presse au marché, réunions avec les investisseurs, gestion du contrat de liquidités, relations avec l'AMF ° Relations avec les banques ° Responsable des Affaires Juridiques du Groupe : gestion des litiges et réclamations RH, Clients, Corporate & RGPD. Restructuration puis cession du groupe LeGuide.com : ° fermeture des bureaux de Berlin, Munich et Londres ° Organisation du rapatriement à Paris des tâches réalisées dans les bureaux fermés et qui ont été maintenues ° Delisting de la société d'Alternext : activement impliqué dans le process aux côtés des avocats, de la banque conseil, du cabinet chargé d'émettre un rapport sur le cours de rachat de l'action et de l'AMF, ° Cession de LeGuide.com : partie prenante dans la négociation du contrat de vente des actions, en charge, comme Président de la société, du process d'information et d'obtention d'avis des IRP, CEO de la société pendant la période de négociation exclusive avec le repreneur J'ai également été responsable du P&L de l'activité trafic payant : ° Chiffre d'affaires de €12m. Equipe de 9 personnes expertes en Marketing Digitale, basées à Paris et Munich.
WeechPlace.com est une plateforme digitale dédiée à l'industrie du Coworking qui permet la mise en relation des personnes et des entreprises à la recherche de bureaux de nouvelle génération. Comme Co-fondateur, j'ai contribué : ° au Design de la plateforme (UX, CRM, Back office), ° à la création d'un vaste réseau de partenaires, ° à la création et au fonctionnement des campagnes digitales de recrutements de prospects, ° aux Sales pour transformer les prospects en clients, ° aux fonctions supports (Finance, Affaires juridiques, RH) Le BP de WeechPlace a été remis en cause par la crise sanitaire et le développement concomitant du télétravail.
Les missions que je recherche: ° Responsable projet Acquisition / cession ° Responsable projet Levée de fonds / renégociation de dettes ° Responsable Restructuring Les missions que j'ai réalisées récemment: °Corporate M&A Project Manager – Sell side – In progress °Fund raising advisor. Client: French growing vehicle fleet geolocation company. Scope: business plan, one pager, Information memorandum, support to CEO for Investors meetings. °Corporate M&A Project Manager – Buy side – Target: industrial French group €100m+ (net sales), 500 FTE across 4 production sites. Client: French division of Worldwide Industrial Group (Construction materials). Scope: valuation, financials, corporate approval, non-bidding offer, due diligence.