Haltern, North Rhine-Westphalia, Germany
Ich begleite Menschen und Organisationen dabei, psychische Gesundheit nachhaltig zu stärken und Veränderungsprozesse achtsam und haltungszentriert zu gestalten. Mein Coaching stellt den Menschen in den Mittelpunkt und findet stets auf Augenhöhe statt – mit Respekt, Wertschätzung und echter Begegnung. Ich biete individuelle Begleitung, Workshops und digitale Formate zur Burnout-Prävention, Lebenswandel und persönlicher Entwicklung an. Mein Ziel ist es, Menschen zu ermutigen, ihre eigenen Stärken und Bedürfnisse bewusst wahrzunehmen, um langfristig resilient, selbstbestimmt und im Einklang mit ihren Werten zu leben – getragen von Akzeptanz, Nachhaltigkeit, Kreativität und echter Verbundenheit.
Als Projektleiter Schadenmanagement fördere ich die Weiterentwicklung unseres Teams und setze gezielt auf Ko-Kreation mit der deutschen Händlerschaft. Die strategische Weiterentwicklung der Geschäftsfelder Karosserie, Lack und Schadenmanagement im deutschen Markt erfolgt somit nicht nur im Team, sondern auch im aktiven Austausch mit unseren Handelspartnern. Im Mittelpunkt steht die gemeinsame Gestaltung zukunftssicherer Strukturen und innovativer Lösungen, um die Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit der Geschäftsfelder langfristig zu gewährleisten.
In einer Atmosphäre des Verständnisses und der Akzeptanz entsteht Raum für Entwicklung und der Mut, neue Wege zu gehen. Als Coach gestalte ich den Raum, in dem echte Selbst-Begegnung möglich wird – Raum, der zum Innehalten einlädt, zur Reflexion ermutigt und Bewusstsein wachsen lässt. Hier dürfen neue Perspektiven entstehen, die den Boden bereiten für tiefe Klarheit, Wachstum, nachhaltige Veränderung und Selbst-Vertrauen. mehr klarheit. mehr leben. mehr du.
Als Empowerment Consultant stehen für mich die Stärkung von Menschen, Leadership und Teambuilding im Mittelpunkt. Meine Haltung ist geprägt von Akzeptanz und Empathie – diese Werte nutze ich gezielt, um auf individuelle Bedürfnisse einzugehen und die jeweiligen Kontexte zu verstehen. Mein Ansatz: Menschen ganzheitlich unterstützen, Potenziale erkennen und Teams in ihrer Entwicklung nachhaltig begleiten. Empowerment bedeutet für mich, gemeinsam Lösungen zu finden und Veränderungen wirksam zu gestalten.
Betreuung und Förderung junger Auszubildender im Autohaus, Vermittlung organisatorischer Abläufe, Einführung in Kundendienst und Verkauf, Vermittlung buchhalterischer und lagerwirtschaftlicher Aufgaben, zusätzliche Vermittlung technischer Kenntnisse sowie besonderer Fokus auf die Entwicklung von Soft Skills und die Unterstützung bei alltäglichen Herausforderungen.
„Der Mensch im Mittelpunkt“ - #ZUKUNFTSSICHERHEIT Ein Projekt, innerhalb dessen in Unternehmen eine neue, zukunftssichere Kultur des gemeinsamen Gestaltens gewachsen ist und für "Führung" ein neues Bild, ein neues Selbstverständnis entstanden ist. Auf Basis des haltungszentrierten Coaching Ansatzes nach Carl Rogers, der den Beziehungsraum mit den Haltungsvariablen Akzeptanz, Kongruenz und Empathie im Kern trägt und der Intention der Ko-Kreation, durften alle beteiligten Personen überaus wertvolle Erfahrungen und Erkenntnisse sammeln. Es entstanden Räume der Klarheit und des tiefen Vertrauens sowie eine wohltuende Gelassenheit, die Menschen Zuversicht und Energie in Zeiten von Krisen, des Wandels und der Transformation gibt. Resilienzen entwickelten sich und es wuchs ein nachhaltiges Bewusstsein für Stimmigkeit und Sinn. Das Projekt „Der Mensch im Mittelpunkt“ hat Menschen sehr positiv und tief berührt, veränderte Gewohnheiten, stellte Prozesse in Frage und ließ ein anderes, neues "Selbst-Bewusstsein" mit einer vorher nicht gekannten Zuversicht entstehen. #ZUKUNFTSSICHERHEIT
Begeisterung/Loyalisierung der Mitarbeitenden im Werkstattbereich. Organisation und Strukturierung der Arbeitsabläufe in der Werkstatt. Optimierung der Werkstattqualität.
Standortleitung eines mittelständischen Autohauses eines Premiumherstellers mit rund 50 Mitarbeitenden. Gesamtverantwortung für die Unternehmensergebnisse und strategische Weiterentwicklung am Standort. Führung und Entwicklung des Teams, Umsetzung von Marktbearbeitung und Akquisemaßnahmen, aktive Kundengewinnung und -loyalisierung sowie Steuerung aller operativen Abläufe. Engagement für Teamführung und Mitarbeiterentwicklung durch gezielte Förderung individueller Stärken, Aufbau einer konstruktiven Feedbackkultur sowie Initiierung von Weiterbildungsmaßnahmen zur nachhaltigen Entwicklung und Motivation des Teams. Nachweisbare Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung durch wertschätzende und reflektierte Führung.
Verantwortung für die Sparte After Sales/Service. Fokusthemen: Begeisterung von Kund*innen, Begeisterung/Loyalisierung von Mitarbeitenden, Marktbearbeitung/Eroberung
Standortleitung eines mittelständigen Autohauses mit einer Belegschaft von ca. 40 Personen.