Ghent Metropolitan Area
Het is mijn diepste overtuiging dat ‘human capital’ één van de belangrijkste pijlers van een organisatie is. Meer dan ooit is goed in je vel zitten en blijven van cruciaal belang om te kunnen beantwoorden aan de verwachtingen van het bedrijfsleven, de maatschappij en je eigen persoonlijke ambities en privéverlangens. 30 jaar bedrijfservaring bij ondernemingen zoals Douwe Egberts, Henkel en Alpro in zowel supply chain als marketing en innovatie, zorgen voor een stevige basis om valkuilen te onderkennen en te begrijpen hoe druk en spanning beleefd worden. People management en het coachen van medewerkers zijn kernkwaliteiten van mij. Steunend op mijn managementkennis, persoonlijke ervaring met stress en opleiding tot stress- en burnout coach en loopbaancoach, wil ik - Mensen coachen de juiste balans te vinden om op een duurzame manier te functioneren en het beste van zichzelf te geven. - Mensen laten groeien in management en leiderschap competenties. - Bedrijven adviseren en begeleiden in het vinden van de juiste balans tussen productiviteit en welzijn van de medewerkers.
Ik kan vertrouwen op een rijk gevulde carrière waarvan 20 jaar op het niveau van management team en executive niveau. 5 bedrijven (Wellcome Pharmaceutical, Pietercil, Douwe Egberts, Henkel en Alpro) , 8 bedrijfsculturen, 11 functies, 17 bazen en ervaring met een nauwe samenwerking in 5 landen, geven mij een stevige basis. Mijn werkleven heeft mij de kans geboden om nagenoeg het ganse spectrum van de operationele kant van het bedrijf te ontdekken en onder de knie te krijgen. Met functies als trade marketing manager, supply chain director en vice-president marketing & innovatie heb ik ruime en sterke teams mogen aansturen zowel aan de supply chain kant als aan de marketing & sales kant. Uiteraard was de samenwerking met Finance, IT, HR en Legal een extra dimensie en verrijking. Ik ken de onderlinge spanningen in deze werkdomeinen, weet wat werken tegen deadlines betekent en verwachtingen dienen te managen. Ik slaagde er telkens in bruggen te slaan en optimalisatie te vinden. De aard van de bedrijven gaf me inzicht in de verschillen tussen familiebedrijven en Amerikaans beursgenoteerde bedrijven; wat werken bij een multinational en bij een eerder lokaal bedrijf inhoudt. Mijn dagelijkse coaching van managers op vandaag geeft me voeling met wat leeft op de werkvloer. Uiteraard hou ik eveneens de marktontwikkelingen bij op theoretisch vlak. Samen met mijn coaching ervaring zoals hierboven beschreven kan ik als sparring partner voor uw uitdagingen ideaal meedenken, fungeren als klankbord en coachen op persoonlijke ontwikkeling.
Als Leiderschapscoach neem ik je tijdens de sessies mee naar jouw drijfveren, competenties, valkuilen, jouw voorkeursstijl en begeleid je in de gewenste evolutie. Hierbij focussen we op: - Waarom wil je leiding geven? Omdat je van de uitdaging houdt en het leuk en spannend vindt? Omdat je aan de verwachtingen die men in je stelt wil voldoen? Of doe je het gewoon, zonder de voor- en nadelen af te wegen? - Welke competenties primeren bij jou en waarin riskeer je uit te schieten? - Zet je vooral in op je rationeel denkvermogen (IQ) of ben je ook voldoende sociaal vaardig en empathisch naar je collega's en medewerkers (EQ)? Heb je een enorme drive, goede fysieke gezondheid en kan je lang doorgaan (Physical Quotient)? Straal je passie uit, geef je zin voor het werk en ben je authentiek en moreel integer. (Spiritual Quotient)? Hoe hoog is je AQ (Adaptibility Quotient)? Heb je observatietalent om te zien en voelen wat er echt gebeurt? Toon je daadkracht? Ben je flexibel, inventief en heb je de capaciteit om mensen te inspireren en te motiveren? Met de toenemende impact van artificiële intelligentie wordt LQ (de leerbaarheidscoëfficiënt) extra belangrijk, jouw vermogen om blijvend bij te leren en jouw competenties te versterken. - Welke leiderschapsstijlen beheers je, welke heeft je voorkeur en welke is gewenst? Denk je vooral conceptueel, taakgericht, analytisch of mensgericht? We gaan op zoek naar de juiste balans tussen feminiene-masculiene leiderschapsstijl die in jouw bedrijf en job het meest succesvol zal zijn. Mijn ruime bedrijfservaring op diverse domeinen en mijn dagelijks contact met de noden van managers en bedrijven, maken mij tijdens deze coaching een ideale sparring partner voor leidinggevenden. Ik stuw je in de juiste richting.
Als erkend VESB-coach (Vereniging van Erkende Stress- en Burn-out coaches) zorg ik voor een aanpak op maat. Ik geef advies en u kan zelf aangeven waaraan behoefte is. De coaching kan onder andere uit de volgende onderdelen bestaan: - Oriëntatie - Eerste analyse van stressklachten en stressbronnen - Herstel van energie en fysieke conditie - Omgaan met stress en emoties - Versterking van competenties - Levensmissie, talenten en drijfveren - Match met sociale omgeving en werk - Werkhervatting, terugvalpreventie en follow-up
In samenwerking met Innercompass bied ik loopbaanbegeleiding aan Deze loopbaanbegeleiding is erkend door de VDAB en kan betaald worden met VDAB loopbaancheques. Loopbaanbegeleiding voor écht werkgeluk ! Wij geloven namelijk dat elkeen op lange termijn werkgeluk kan ervaren in zijn job. Stel je even voor… •Je zet je talenten en competenties voluit in. •Je vindt voldoende uitdaging in je werk. •Je werk is zinvol en past echt bij jou. •Je werkt in een integere, eerlijke omgeving. •Vul hier jouw (voor)waarden in. Met een wetenschappelijke aanpak volgens de work happiness index. Om écht werkgeluk te ervaren in je eigen zaak doen we er nog een schepje bovenop naar een getweekt marketingplan en pitch. Doe de werkgeluktest op https://www.innercompass.be/werkgeluk-test/
DE JUISTE BALANS TUSSEN PRODUCTIVITEIT EN WELZIJN OP HET WERK Na mijn uitvallen heb ik mij tot doel gesteld me volop in te zetten voor een betere balans tussen productiviteit en welzijn op het werk. Dit doe ik door individuele coaching en door het begeleiden van bedrijven en organisaties in het vinden van deze juiste balans. Hiervoor kan ik rekenen op een rijk onderbouwde aanpak en de samenwerking met ervaren en gepassioneerde collega’s. Meer uitleg over het team, ons aanbod, onze aanpak en DNA vind je op www.houseofvitality.be We moeten er samen voor zorgen dat medewerkers in staat zijn om gezond, gemotiveerd en productief aan de slag te blijven, nu en in de toekomst. Enkel met die solide basis blijft een bedrijf langdurig competitief. Werkbaar werk dient op bedrijfsniveau opgepakt en geleefd te worden. Ik richt mij hiervoor tot CEO’s en HR verantwoordelijken die geloven dat: - Balans tussen productiviteit en het welzijn van medewerkers vereist is om succesvol te blijven in de markt. - Ambitieuze doelstellingen gemotiveerde sterke medewerkers aantrekken die veerkrachtig dienen te blijven. Wanneer de top van het bedrijf er niet achter staat, blijft het een druppel op een hete plaat.
- Gecertifieerd als stress- en burnout coach bij HRD Academy - Erkenning als stress- en burn-out coach bij VESB (Vereniging van Erkende stress- en burn-out coaches) - Voka Plato 'Peter'; in verkoop en marketing. Delen van ervaring en klankbord voor ondernemers bij dit Vlaamse Netwerk van bedrijven. - Vrijwilliger als chauffeur voor minder mobiele mensen.
- Als lid van het directieteam, 2 ‘leading’ merken – Alpro en Provamel – verjongd, geherpositioneerd en significant laten groeien. - Medewerkers tot hun vol potentieel laten uitgroeien. - Een sterk en zeer gemotiveerd divisioneel marketing & innovatie team uitgebouwd bestaande uit verpakkingsontwikkeling, ‘science & nutrition’, marketing management, marktonderzoek, communicatie (incl. social media) en R&D. - Een organisatie op poten gezet met de bijhorende processen om een vlotte alignering tussen het hoofdkantoor en de landen mogelijk te maken.
- Synergie tussen subdivisies gebracht, als ‘end to end’ verantwoordelijke voor de ganse supply chain van aankoop tot levering aan de klant. - Bedrijf in mindset veranderd van productie gedreven naar klantgericht. - Mensen laten groeien door hen inspirerende uitdagingen te geven op het juiste tempo. Ik fungeerde als klankbord en coach. - ‘Lifted the team.’