Venlo, Limburg, Netherlands
Graag help ik je bij het bepalen en invullen van de toekomst van je Maakbedrijf. Ondernemen is topsport, ook binnen de MKB Maakindustrie. Je streeft naar succes in je markt, een goed resultaat, een waardevolle onderneming. Dat vraagt veel van jou en je team. Je wilt tevreden klanten, ruim voldoende opdrachten, loyale medewerkers, een beheerst produktie proces en continuïteit. Dat vereist focus op de belangrijke aspecten. Je wilt daarnaast voor jezelf ook een goede balans tussen werk en prive. Minder stress, meer prive tijd. Dat vereist een zelfstandig werkende organisatie. Het is je taak als ondernemer om de juiste visie op de toekomst te ontwikkelen. En de juiste besluiten te nemen om de zaak geklaard te krijgen. Je zoekt daarbij de beste mensen om je bij deze opgave te laten helpen. MAAKER helpt je, geeft de toekomst vorm. Door het veranderen en verbeteren van maakbedrijven op alle deelgebieden. Van crisis management tot het inzetten van nieuwe technologiën. Neem vrijblijvend contact op voor een gratis brainstorm gesprek, bel of mail: • ✆ +31 6 51 63 76 53 • ✉ info.reijnen @ gmail.com
MAAKER is gericht op de versterking van het MKB Maakbedrijf. De focus ligt op verbetering van het financieel resultaat, de omzet en marktpositie, de waardevergroting en toekomst van de onderneming. MAAKER helpt de onderneming en ondernemer op alle gebieden van het Maakbedrijf. Daarbij wordt het MKB Maakbedrijf Winstmodel ingezet. Het Winstmodel is een gereedschap om snel vast te stellen waar de “gaten” bestaan en dus ook de mogelijkheden voor verbetering. Margebepaling, Marketing en Verkoop, Management, Produktie techniek en Visie op de toekomst zijn de hoofdgebieden. Antwoord op vragen als “Welke aktiviteiten en klanten kunnen we het beste bedienen”, “hoe bereiken en binden we de klanten die we wensen”, “hebben we de juiste leiderschap kwaliteiten”, “kunnen we met inzet van nieuwe technologie verbeteren” worden duidelijk. Actieplannen worden vastgesteld en gerealiseerd. Alle vraagstukken zijn oplosbaar met een gezonde aanpak. Van een betere marktbewerking, tot het opleiden van het management, verbeteren van produktie efficiency, financieringsvraagstukken, herstructurering, bedrijfswaardering, en toekomstige verkoop van de onderneming. Het MAAKER concept biedt meerdere alternatieven om tot een prima oplossing te komen voor het MKB Maakbedrijf en de ondernemer. Bellen, of een ‘online meeting’ ? • ✆ +31 6 51 63 76 53 • ✉ info.reijnen @ gmail.com
Ondernemen is het creëren van waarde. Door vooraf mogelijkheden te zien, onzekerheid te accepteren, initiatief te nemen, risico te dragen en niet op te geven. 1994 - Overname en herstructurering van Nederlandse toeleverancier voor metaalbewerking en machinebouw van 55 - 90 medewerkers 1998 - Overname en herstructurering van Tsjechische toeleverancier voor metaalbewerkingen van 100 - 140 medewerkers 2000 - Overname Nederlandse producent van High Tech produktielijnen voor consumenten goederen met 45 medewerkers 2001 - Opstart van Nederlandse machine-assemblage onderneming met 15 medewekers 2002 - Fusie en herstructurering van de toeleveringsgroep 2005 - Overname en herstructurering van Tsjechische industriezone 10 Ha met onroerend goed 2006 - Opstart van Tsjechische half-automatische aluminium gieterij naar 25 medewerkers 2007 - Opstart van ABU gecertificeerd uitzendbureau voor Slowaaks en Tsjechisch technisch personeel met 125 medewerkers
Management funkties bij diverse Stork werkmaatschappijen. Produktie voorbereiding, Produktie en Assemblage, Informatie en Automatisering, Bedrijfsplanning.
Veranderen van de conventionele produktie van onderdelen voor afkortmachines naar produktie met CNC Draaimachines en CNC Frees machines. Met bijbehorende infrastruktuur voor programmeren, snij- en opspan gereedschappen.